溝通技巧課程體系

《九型人格與高效溝通》課程大綱【課程形式】:教案講授、案例分析、學員分享、視頻教學、小組討論、實戰(zhàn)演練等。【課程大綱】第一單元九型人格基礎理論1、當前流行的識人工具分析2、性格極其形成因素3、九型人格的過去和現(xiàn)在(8分鐘視頻)4、九型人格的三重含義5、九型人格的應用領域6、學員初步自我定位7、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點8、三大能量中心及特征9、九柱圖的解

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《基于心理的高效溝通技巧》【課程背景】二十一世紀是一個充滿激烈競爭的世紀,作為一名成功的職場人士,特別是在金融業(yè)競爭中,不僅要有應對問題、困難和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴建立良好的人際關系。因此,提升我們的溝通藝術、運作好人際關系,就成為我們事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。溝通并不是一種本能,而是一種能力。也就是說,溝通不是人天生就具備的,而是在工作實踐中培

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高效溝通   課時:6H

高效溝通課程簡介(1.5天課程)|課程目標|①了解高效溝通的重要性和目的,全員建立良好溝通的意識|||②學習高效溝通的基本技巧和步驟,造就高效溝通的基本素質|||③|||了解與不同性格的人建立良好溝通的基本方法和技巧,建立良好|||和諧的人際關系|||④學習企業(yè)內部溝通的方法和技巧,透過有效溝通有效達成任務|||⑤掌握多種溝通方法和工具,打造企業(yè)內外暢通無阻

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跨部門溝通技巧大綱   課時:12H

跨部門溝通技巧大綱主講:潘鵬【課程目標】了解什么才是高效溝通,掌握跨部門溝通的知識、方法和技術技巧?!臼谡n對象】企業(yè)管理層【課程收益】掌握跨部門溝通的核心理念,學會溝通的原理及方法,并能夠在實踐中運用高效的溝通技巧?!臼谡n形式】講授、情景模擬、角色扮演、視頻分析等多手段、互動式授課。【授課內容】第一講有效溝通的基本理念1、為什么“好心沒好報?”2、溝通的兩個

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看電影學高情商溝通技巧【課程目標】:了解什么才是高情商溝通,掌握高情商溝通的方法和核心技術?!臼谡n對象】:企業(yè)管理者【課程收益】:掌握高情商溝通的核心理念,學會高情商溝通的的原理及方法,并能夠在實踐中運用高情商的溝通技巧,解決我們工作和生活中的高難度溝通問題。【授課形式】:講授、視頻分析、情景模擬、角色扮演等互動式授課?!臼谡n內容】:導入:高情商溝通與低情商

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高效溝通技巧大綱(2天)主講:潘鵬【課程目標】了解什么才是高效溝通,掌握高效溝通的知識和方法?!臼谡n對象】企業(yè)管理層【課程收益】掌握溝通的核心理念,學會溝通的原理及方法,并能夠在實踐中運用高效的溝通技巧?!臼谡n形式】講授、情景模擬、角色扮演、視頻分析、能力測試等多手段、互動式授課?!臼谡n內容】第一講溝通理念概述1、為什么“好心沒好報?”2、溝通前的準備(我是

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基于DISC性格密碼解析的高效溝通——知彼解己的DISC溝通技術運用課程背景在我們日常的溝通中是否存在這樣的困惑?為什么別人不懂我的心?為什么總是溝通不順暢?為什么溝通就會產生爭吵?為什么會議總是無法按計劃推進?為什么總是需要重復溝通?為什么我表達出來的和我的想法不一樣?為什么別人總不接受我的觀點?還有,在我們的溝通中沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往

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《DISC+高效溝通與團隊協(xié)作》課程背景:還在為下屬為什么績效不好,溝通不暢而苦惱躊躇嗎?還在絞盡腦汁在思考為什么“領導”不理解我嗎?還在糾結為什么我這么用心對“同事”就是不配合嗎?我們說成熟的人是有能力控制自己的行為和情緒的,所以大多數(shù)我們覺得我們很熟悉的身邊人,包括家人、同事、朋友,也許我們只是認識“他”,而并不了解“他”為什么有的人講話你會聽,有的人講

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客戶服務實戰(zhàn)系列培訓課程大綱《商務禮儀與溝通技巧》——塑造個人形象,提升企業(yè)品牌【課程收益】◆從商務禮儀的不同角度、不同層面、不同內容進行綜合訓練;◆幫助學員提升自身儀容儀表,行為舉止禮儀,言語溝通等商務禮儀;◆掌握常用的問候,介紹,握手,拜訪,接待,名片,乘車,電話,會議,餐飲等各種常用商務禮儀;◆通過培訓讓學員真正成為一名知禮懂禮之人,實現(xiàn)個人和企業(yè),從

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《置業(yè)顧問客戶溝通技巧訓練》課程大綱一、課程背景人的本質,就是社會關系的總和。經(jīng)濟社會的所有關系,最終都會集中在人際交流層面,房地產銷售亦概莫能外。房地產行業(yè),是堅持人本位、洞察人性、明了人心,為提供更好生活體驗而服務的行業(yè)。溝通,是置業(yè)顧問從事房地產銷售職業(yè)最重要的工具;良好的溝通,可以使置業(yè)顧問更多獲得客戶認可,一次次刷新銷售業(yè)績;溝通的技巧,已成為置業(yè)

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《房企中高層管理者溝通技巧提升實務》課程大綱一、課程背景管理,從劃分約束轉向對人性的探索,對細節(jié)的深刻觀察;管理,應該綜合反映實現(xiàn)管理目標所顯示的能力和所獲得的管理效率、效果、效益;管理,是衡量所從事的管理工作結果的尺度;追求管理效能的不斷提升,是管理活動的中心和一切管理工作的出發(fā)點,是管理的生命所在。一個優(yōu)秀的主管,如何將領導的權力發(fā)揮至卓越以得到最佳效應

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課程大綱:講高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述第二講有效溝通技巧1.完整的溝程:信息發(fā)送、接收、反饋2.有效發(fā)送信息的技巧3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽4.有效反饋技巧第三講有效的肢體語言1.信任是溝通的基礎2.有效溝通的五種態(tài)度3.有效利用肢體語言4.印象:決定性的七秒鐘5.說話語

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講銷售心理學的基本概念1、銷售心理學的定義2、銷售心理學的研究范疇3、心理學與銷售工作的關聯(lián)性4、案例:讀心術怎樣幫助我們快速了解客戶第二講客戶采購行為分析1、組織型客戶采購決策的特點2、組織型客戶的兩種典型采購模式:項目型采購與運營型采購3、組織型客戶的采購流程分析4、組織型客戶的需求分析模型:需求冰山模型5、顯性需求、隱性需求和深藏需求6、不同部門之間的

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一.認識溝通——溝通比我們想象的重要q溝通原來那么重要q什么是溝通q溝通的作用q溝通的效果q溝通的經(jīng)典模型q溝通的經(jīng)典法則q溝通的種類q溝通的基本技巧q影響溝通的錯誤心態(tài)二.掌握有效溝通策略——方法不對,努力白費q及時贊美,潤滑關系q批評也要講究方法q學會傾聽,了解實情三.學會與上司溝通——打通晉升的階梯q請先調到上司的溝通頻道q了解上司意圖很重要q向上請示

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章.銷售的真諦一、銷售是什么?二、銷售不是什么?第二章.溝通的真諦一、溝通的定義1、定義;2、為何要溝通;3、銷售溝通中的障礙。二、銷售溝通的三個層次(內容)1、說服;2、說服;3、溝通。銷售溝通的三個層次(對象)1、自我2、他人3、公眾三、溝通的方式1、方式;2、比重;3、舉例四、溝通中的心態(tài)1、良好的心態(tài);2、建立良好的印象。A、重要性;B、形成良好印象

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