溝通技巧課程體系

部分:溝通的基本方式和原則,知己知彼,溝通的前提1、溝通為何重要?2、溝通網(wǎng)絡(luò)及渠道3、蝴蝶效應(yīng),小小的信息差別,導(dǎo)致結(jié)果的千差萬別。4、知己識人?氣質(zhì)類型測驗?特質(zhì)和性格成因?不同類型的性格測評工具?全腦思考模式?六宮格小測試,解讀目前狀態(tài)和現(xiàn)狀5、我們?yōu)楹螌κ澜缡挛镉胁煌恼J(rèn)知?猜猜她在說什么6、我們對世界不同認(rèn)知的原因7、人類語言的特點:?刪減?扭曲?

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【課程大綱】一、學(xué)習(xí)DISC的意義1、認(rèn)識不等于了解;2、人與人是不同的二、DISC基礎(chǔ)知識1、起源探尋;2、冰山理論;3、四象限模型三、DISC各種行為的典型分析1、四種風(fēng)格的優(yōu)勢與挑戰(zhàn);2、行為背后的正向信念;3、四種風(fēng)格的溝通與調(diào)試四、團(tuán)隊溝通協(xié)作寶典1、忍受-接受-享受;2、打配合做組合;3、經(jīng)典團(tuán)隊分析

 講師:張盼龍咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、理解人性:“人之初性本善”與“與自私是人的天性”。1.生理需求(衣、食、住、行、性)2.安全需求(生命、財產(chǎn)安全保障)3.社會需求(愛與歸屬感)4.心理需求(尊重與認(rèn)可)5.自我實現(xiàn)的需求(成就感,個人價值體現(xiàn))二、了解人的表象系統(tǒng)與性格S.活潑型:享受樂趣,關(guān)注認(rèn)同M.完美型:十全十美,尊重和價值感C.力量型:要贏,成就與感激P.和平型:平安無事,擁有

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【課程大綱】開場:鼓掌與成功分享:銷售員的“苦”案例:三個好心人案例:酒店的小紙條一、客戶管理策略1、誰是我的客戶(1)現(xiàn)實客戶(2)目標(biāo)客戶(3)潛在客戶(4)內(nèi)部客戶(5)外部客戶2、客戶的類型及應(yīng)對(1)多疑型(2)見多識廣型(3)理智型(4)猶豫不決型(5)沉默型(6)依賴型(7)自我中心型(8)脾氣暴躁型3、客戶的需求(1)人的需求案例:女人有九品

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導(dǎo)入:服務(wù)人員理解層次與成功人生的關(guān)系一、服務(wù)人員有效溝通的壹貳叁肆1、一個基礎(chǔ)2、主動開口情景摸擬3、兩種形式4、三大要素5、練習(xí):熱線及服務(wù)的目標(biāo)、協(xié)議、溝通內(nèi)容6、四項原則7、游戲二、說話的境界—說到對方想聽1、“說”的六條準(zhǔn)則2、案例1:業(yè)務(wù)宣傳或服務(wù)中的“說不準(zhǔn)”引發(fā)誤會3、案例2:排隊等候引發(fā)的糾紛4、電梯測試與迷你裙理論5、傳達(dá)信息要明確的5w

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講:深刻理解沖突的基本內(nèi)涵1.沖突的定義2.沖突的類型3.案例分享第二講:充分認(rèn)識沖突的作用和基本處理方法1、如何認(rèn)識沖突的作用2、處理沖突的基本態(tài)度3、充分應(yīng)用沖突處理模型第三講:沖突產(chǎn)生的原因和科學(xué)處理方式1、沖突產(chǎn)生的原因2、沖突處理的五種基本方式3、如何針對沖突產(chǎn)生的具體原因處理沖突第四講:和諧雙贏進(jìn)行沖突管理1.以競爭為工具的西方管理2.以和為工具

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【內(nèi)容大綱】單元一《服務(wù)禮儀與規(guī)范》——以講解、示范、案例分析、情境模擬、點評等方式,要求學(xué)員系統(tǒng)掌握客戶服務(wù)中的精準(zhǔn)的禮儀規(guī)范,和溝語言表達(dá)藝術(shù),對內(nèi)提升素養(yǎng),提高辦事效率;對外提高客戶滿意度,提升品牌形象。講:服務(wù)心態(tài)與服務(wù)心理學(xué)■沒有人不在為他人服務(wù)——成全他人,成就自己■客人無需表示感謝,因為我們提供的是有償服務(wù)■理解萬歲,不理解也正?!霭逊?wù)點連成

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模塊:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)意識銀行大堂經(jīng)理角色定位的重要性。大堂經(jīng)理為什么要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識?服務(wù)意識決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果。顧客是怎樣流失的?一個對我們服務(wù)態(tài)度不滿的客戶所帶來的后果?解決服務(wù)態(tài)度首先解決做人處事態(tài)度,此態(tài)度正確了,服務(wù)態(tài)度才能正確。案例分享n案例一:10元錢帶來的百萬存款。n案例二:面對脾氣暴躁客戶怎么辦?第二模塊:銀行大堂經(jīng)理職

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講-導(dǎo)購正確心態(tài)的建立l導(dǎo)購員自我認(rèn)知——你能代表你的公司和團(tuán)隊嗎?l心態(tài)決定行為l與公司站在同一陣線l一視同仁的服務(wù)態(tài)度l樂于助人的態(tài)度l焦點導(dǎo)引思想l大量工作忘記傷口第二講-贏在起點l個人外在的形象就是公司的形象l塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境l優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客l有自信的肢體語言體現(xiàn)品牌—坐、立、行、走l用贊美接近顧客第三講-導(dǎo)購?fù)昝赖拇椭纋來有迎聲,

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  案例引入課程  講溝通基本知識  1.溝通的概念  2.溝通的過程  3.溝通的影響因素分析  4.有效溝通的基本原則  案例:坐山雕的對方  視頻分析:雞同鴨講  第二講醫(yī)患溝通的重要性  1.醫(yī)患溝通可以大量降低糾紛  2.醫(yī)患溝通在醫(yī)院服務(wù)營銷中的作用  案例:患白內(nèi)障的老大爺  案例:看牙醫(yī)的高三學(xué)生  第三講醫(yī)患溝通現(xiàn)狀分析及要求  1.醫(yī)護(hù)人

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溝通是企業(yè)管理中解決一切矛盾和糾紛的重要途徑,善于協(xié)調(diào)和溝通是現(xiàn)代成功置業(yè)人士的重要標(biāo)志之一。本課程從以引導(dǎo)教學(xué)為主、理論宣講為輔,注重學(xué)員身體力行的參與中頓悟所學(xué),全面提升你的溝通能力與人際魅力,為你的事業(yè)與生活奠定良好的雙贏基礎(chǔ)。培訓(xùn)目標(biāo)認(rèn)識和理解溝通的基本知識;掌握高效順暢的人際溝通的九項技巧;掌握組織內(nèi)人際溝通的四項技巧。培訓(xùn)對象各企、事業(yè)單位在職職

 講師:田先咨詢電話:010-82593357下載需求表


篇章:重新認(rèn)識溝通一、溝通知識概述1、溝通的重要性----管理的70是溝通2、溝通的類別-----全方位了解溝通的種類3、溝通的原理圖-----編碼、解碼循環(huán)二、溝通的三要素1、溝通的基本問題是心態(tài)(解決自私、自大、自我)2、溝通的基本原理是關(guān)心(關(guān)心難處、不便、痛苦)3、溝通的基本要求是主動(主動向上、向側(cè)、向下)三、溝通的障礙1、影響個人溝通的因素(5大

 講師:胡既白咨詢電話:010-82593357下載需求表


章:溝通的本質(zhì)開場學(xué)員互動:案例解析:一、常見的幾個問題二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性三、究竟是誰動了你的“奶酪”四、溝通是團(tuán)隊建設(shè)的必要條件五、成功溝通的兩個關(guān)鍵因素六、溝通的層次解析七、溝通難的心理學(xué)因素分析第二章、溝通的基本功案例分析: 一、中國企業(yè)溝通的現(xiàn)狀分析二、溝通的三大原理三、高效溝通的基礎(chǔ)因素四、溝通的流程圖解析五、如何取得別人的信任六、如何進(jìn)

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講:溝通的意義和模式一、溝通的定義和意義1.溝通的定義2.為什么要溝通3.溝通的作用二、溝通的基本模型1.雙向溝通模型2.雙向溝程3.有效溝通的四個步驟第二講:溝通的障礙和原因一、溝通的障礙表現(xiàn)1.溝通的常見陷阱2.語言溝通的漏斗二、溝通障礙的種類1.各種溝通障礙2.溝通的禁忌3.游戲:我們聽到了什么三、溝通障礙的原因分析1.心理認(rèn)知障礙:首因效應(yīng)、近因效應(yīng)

 講師:于玢咨詢電話:010-82593357下載需求表


章認(rèn)識溝通節(jié):溝通的含義與原理第二節(jié):溝通的重要性第三節(jié):溝通的三大要素1.明確的目標(biāo)2.達(dá)成溝通協(xié)議3.溝通信息、思想和情感第四節(jié):溝通的分類第五節(jié):溝通中應(yīng)遵循的原則第二章有效溝通的障礙節(jié):客觀環(huán)境第二節(jié):語言(年齡、教育程度、文化背景)1.文字性語言2.肢體語言第三節(jié):立場不同第四節(jié):心態(tài)與時機(jī)第五節(jié):信息傳遞的變異第三章有效溝通必備心態(tài)1.容易影響溝

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