《高凈值客戶開發(fā)和資產(chǎn)配置》
《高凈值客戶開發(fā)和資產(chǎn)配置》詳細內(nèi)容
《高凈值客戶開發(fā)和資產(chǎn)配置》
《高凈值客戶開發(fā)和資產(chǎn)配置》
主講:李瑞倩老師
【課程背景】
股市、房市、匯市、P2P等都給中國不斷增長的高凈值人群選擇金融產(chǎn)品產(chǎn)生了很多
不確定也在不斷變化著,這些挑戰(zhàn)是我們2025年發(fā)展的良好機會,良幣驅(qū)逐劣幣,真正
好的企業(yè)和金融產(chǎn)品都顯露其實力,與此同時據(jù)胡潤排行榜的最新統(tǒng)計,目前中國高凈
值人群增長速度依然占據(jù)全球的第一位,所以對于財富領(lǐng)域特別是保險、信托、第三方
、證券等行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇,為了更好迎接這樣的機會,布局2025,行業(yè)人員的
專業(yè)度和營銷能力提升,成為行業(yè)發(fā)展的重中之重,本課程旨在幫助學(xué)員深入剖析高凈
值客戶的價值挖掘和提升,高凈值客戶的渠道資源拓展與整合,從客戶價值提升與增量
客戶拓展開發(fā)雙管齊下,提升高凈值客戶規(guī)模和客戶關(guān)系質(zhì)量,獲得客戶企業(yè)和個人發(fā)
展的多贏。
【課程收益】
?
了解中國財富管理和資產(chǎn)重配大時代正在到來,了解中國高凈值人士未來投資傾向
? 學(xué)習(xí)高凈值客戶合理資產(chǎn)配置
? 以團隊共創(chuàng)的方式,共同繪出中國高凈值客戶的畫像
? 學(xué)習(xí)一套適合中國目前高凈值客戶的銷售心法和技法
? 讓團隊主管通過學(xué)習(xí)銷售漏斗管理之方法,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)佳績
?
通過行動學(xué)習(xí)方法,實戰(zhàn)演練、互動討論等方式,發(fā)現(xiàn)銷售中可能碰到的問題,并知
道如何進行有效預(yù)防、處理,獲得一套成功的系統(tǒng)銷售流程與實戰(zhàn)銷售技巧,增加成
交率
【課程時間】
2天(6小時/天)
【課程方式】
講師講授+案例分析+場景分析+小組討論
【課程對象】
金融行業(yè)的中層和基層管理者、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財師及想成為銷售精英的人
士。
【課程大綱】
一、了解市場,資產(chǎn)配置
1.行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)
? 中國私人財富市場有多大?
1. 中國高凈值人群的快速發(fā)展
2. 中國高凈值人群的區(qū)域分布
圖表:中國高凈值人群資產(chǎn)規(guī)模與構(gòu)成分析
? 中國高凈值人群的投資心態(tài)和投資行為分析
1. 高凈值人群的投資心態(tài)分析
2. 財富傳承——高凈值人群的首要目標
案例:首富王健林與“全民老公”王思聰
? 高凈值人群的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)分析
圖表:近五年來高凈值人群資產(chǎn)配置的變化
? CRS對高凈值客戶的影響
1. CRS政策解讀
2. CRS環(huán)境下三大風險
3. 是否會推出遺產(chǎn)稅
? 對業(yè)務(wù)開展“危“、”機”在那里
1. 危險
2. 機會
3. 應(yīng)對
案例演練:CRS背景下,陳先生如何從5萬提升到500萬資產(chǎn)?
2.資產(chǎn)配置策略
? 中國人的資產(chǎn)重配大時代正在到來
1. 為什么要做資產(chǎn)配置
2. 資產(chǎn)配置的價值
3. 標準普爾家庭資產(chǎn)象限圖
4. 資產(chǎn)配置的4個邏輯
5. 資產(chǎn)配置常見誤區(qū)
案例:請指出王總家庭配置中誤區(qū)
3.資產(chǎn)配置演練
? 真實沙盤模擬背景
1. 游戲規(guī)則
2. 各大類資產(chǎn)的特點
1)現(xiàn)金管理類
2)固定收益類
3)權(quán)益類
4)保障類產(chǎn)品
5)人壽保險的功能
案例:人壽保險的價值
資產(chǎn)配置游戲
小組討論:合理的資產(chǎn)配置模型
二、了解客戶,找到客戶
1.找對人——如何尋找并發(fā)現(xiàn)有價值的客戶
? 高凈值客戶定義
1. 我們對于高端客戶如何定義?
2. 客戶畫像——團隊共創(chuàng)
互動: 分小組分別畫出理想客戶畫像
3. 20/80 銷售策略
案例:保有現(xiàn)有高端客戶及深度開發(fā)客戶關(guān)系vs開發(fā)新客戶時有效識別高端客戶
? 高端客戶的十八大來源
1. 緣故關(guān)系法——利用即有人脈開拓客戶的方法
2. 陌生拜訪法——隨時隨地交換名片,陌生人變熟人,熟人變關(guān)系
3. 電話行銷法——深耕加廣播全方位營銷
4. 問卷調(diào)查法——借機接觸和交流
5. 交叉銷售法——用第三只眼睛看客戶
6. 轉(zhuǎn)介紹——客戶自動倍增良策
7. 職團開拓法——善用團隊的力量
8. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)法——營銷客戶再次購買的機會
9. 目標市場法——找到適合自己的細分市場
案例:一份目標市場的行銷計劃的價值
10. 聚會參與法——-到人多的地方找客戶
11. 交換名片法——重復(fù)利用客戶資源
12. 舉辦講座法——專業(yè)展示吸引客戶
13. 報紙資訊法
14. 客戶挖角法——競爭對手的不足就是我們的需求
15. 購買名單法
16. 網(wǎng)絡(luò)交流法——牢記互聯(lián)網(wǎng)的財富
17. 特定群體開拓法——-行業(yè)協(xié)會、商圈、旅伴、俱樂部、客戶家等
18. 培養(yǎng)教父法,寫下20個教父名單
? 影響一生的十種人脈
1. 房地長中介
2. 銀行高職
3. 當?shù)囟惥?br /> 4. 靈通人士
5. 獵頭公司
6. 當?shù)孛?br /> 7. 理財專家
8. 媒體新聞
9. 醫(yī)生律師
10. 維修專家
互動:請小組共同討論,小組成員可以呈現(xiàn)的20條以上關(guān)鍵人脈關(guān)系
2.說對話——如何吸引并擁有有價值的客戶
? 成功挖掘高凈值客戶十大需求點
1. 資產(chǎn)保全
2. 投資理財
3. 跨境移民
4. 婚姻財產(chǎn)
5. 順利傳承
6. 保護幼子
7. 稅務(wù)籌劃
8. CRS規(guī)劃
9. 高端養(yǎng)老
10. 家企隔離
互動:針對目前2019全球經(jīng)濟狀況下,高凈值人群具體的需求和渴望
? 有效防范十大風險點
1. 企業(yè)經(jīng)營風險
2. 婚姻變動風險
3. 代際不分風險
4. 世代傳承風險
5. 稅務(wù)風險
6. 法律風險
7. 投資風險
8. 債務(wù)風險
9. 移民風險
10. 意外風險
案例分析:徐先生55歲,20年來經(jīng)營企業(yè)相當成功,在我行從50萬存量提升至5000萬
資產(chǎn)配置過程。
? 客戶喜歡的十個理由
1. 說話要真誠
2. 給客戶一個購買的理由
3. 讓客戶知道不只是他一個人購買了這款產(chǎn)品
4. 熱情的銷售員最容易成功
5. 不要在客戶面前表現(xiàn)得自以為是
6. 注意傾聽客戶的話,了解客戶的所思所想
7. 你能夠給客戶提供什么樣的服務(wù)
8. 不要在客戶面前詆毀別人
9. 當客戶無意購買時,千萬不要用老掉牙的銷售伎倆向他施壓
10. 攻心為上,攻城為下
互動:小組討論,自己最佳實踐案例
3.做對事——如何長期、大量、持續(xù)擁有有價值的客戶
? 現(xiàn)代銷售人員十要
1. 一表人才
2. 兩套西裝
3. 三杯酒量
4. 四圈麻將
5. 五方交友
6. 六出祁山
7. 七術(shù)打馬
8. 八口吹牛
9. 九分忍耐
10. 十種人脈
互動:指出小組成員身上可能存在的幾大盲區(qū)
? 大客戶營銷的準備
1. 準備一:知識(專業(yè)與非專業(yè))
互動討論:需要做哪些準備?
1)專業(yè)知識:投資產(chǎn)品的專業(yè)知識、國際及國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的專業(yè)知識、主流投
資產(chǎn)品的專業(yè)知識(現(xiàn)階段經(jīng)濟狀況、市場行情、私募、信托、股票、基金、房地產(chǎn))
。
2)非專業(yè)知識:高爾夫、國際風土人情、子女教育、企業(yè)管理、時尚奢侈品、女性
可談生活話題(美容、健身、美食)
2. 準備二:資料
1)行業(yè)和宏觀信息相關(guān)資料:本期產(chǎn)品項目所屬行業(yè)的利好報告、信托相關(guān)報告,
政府政策導(dǎo)向
2)產(chǎn)品資料:產(chǎn)品簡介、信托相關(guān)文件、與其他產(chǎn)品相對比的收益明細表等。
3)公司資料:公司簡介、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
4)個人資料:名片、合同、相關(guān)職業(yè)資格
3. 準備三:心理
1)信心:對自己的信心、對產(chǎn)品的信心、對公司的信心、對客戶的信心。
2)平常心:要做到不卑不亢、不急不躁、不緊張(建議深呼吸)接人待物彬彬有禮
、言談舉止穩(wěn)重大方。
3)耐心:不急于求成、明確會談目的、設(shè)定主要目標和次要目標。
4. 準備四:形象
1)男士:深色無皺紋西裝、袖扣襯衫、西服襯衫和領(lǐng)帶的顏色不超過三色、深色襪
子、正裝無灰塵皮鞋、皮包為商務(wù)包、高級名片夾、可適當噴男士香水、忌有佩戴物、
頭皮屑、長指甲、頭發(fā)不整、有胡須。
2)女士:職業(yè)套裝、一色襯衫、不超過10厘米的深色高跟鞋、穿套裙著淺色絲襪、
穿套裝著深色襪子、需化淡妝、頭發(fā)以深色調(diào)為主、長發(fā)不得散開、高級名片夾、皮包
不可過于花哨、忌有頭皮屑、涂染指甲油、夸張配飾。
5. 準備五:時間
1)要提前15分鐘到達約定地點,如客戶來訪需提前30分鐘做好前期準備工作
? 高凈值客戶的需求和匹配
1. 富翁理財?shù)钠邆€全球性特征
1)理財客戶擁有成熟的金融知識
2)普遍擁有多個銀行關(guān)系
3)親朋推薦和傳統(tǒng)渠道是客戶選擇財富管理機構(gòu)的重要因素
4)富??蛻魧λ饺算y行和客戶經(jīng)理非常的忠誠
5)富有投資人一般不期望從私人銀行獲得額外的服務(wù)
6)富??蛻舴蛛x公司和私人銀行業(yè)務(wù)
7)客戶更擔心價格的公平性,而不是費用和收費的絕對值水平
2. 個人高端客戶不同的需求
1)只需要告訴我事情的重點就可以了,你能夠給我解決什么問題,不要浪費我的寶
貴時間。
告訴我實情,不要欺騙我。
2)我需要一位有道德的推銷人員,不是為達目的,不擇手段。
3)給我一個理由,告訴我為什么這個產(chǎn)品對于我來說是適合的,目前價格是合理的
,這樣的理由對我來說是充分的,而不是單薄無力。
4)讓我知道我并不是你產(chǎn)品的唯一客戶,如果不是定制化的個性服務(wù),告訴我一個
與我類似客戶的成功案例,讓我相信你。
5)我關(guān)心的是當我購買你們的產(chǎn)品后,未來會有怎樣的投資回報,請說給我聽,并
提示相應(yīng)風險,讓我相信。以往成功案例分享。
6)當我面臨做出最后決定時,請?zhí)峁讉€選擇方案,讓我有比較。
7)我希望受到尊重,在我提出反對意見時,不要和我爭辯,讓我感到很難堪。
8)創(chuàng)造客戶價值永遠是你的工作職責,強化我的決定,讓我感到受重視。
9)不要認為你的學(xué)識超群,不要用瞧不起我的語氣和我談話。
10)我永遠希望聽到贊美的話語,需要提示風險,不過不要用輕視的口氣告訴我負面
的事情。
11)創(chuàng)造我的價值,為我提供最大的方便,告訴我最方便,費率最優(yōu)惠的購買方式。
(如網(wǎng)上交易)
? 判斷:是不是我的“菜” –客戶與理財顧問的匹配度
1. 夏洛克的客戶特征分析框架
2.
我們按照理財顧問在不同象限承擔角色的不同,提煉出MI3模型(理財師角色模型),幫
助大家在更多維度上獲取和維護更多的客戶
3. 針對于客戶的專業(yè)度和控制欲,四個象限客戶的匹配
互動:小組討論,每個理財師自己身上的特質(zhì)和需要提升的方面
? 演練成交四部曲
1. 開場
2. KYC
3. 異議
4. 成交
實戰(zhàn)演練:如何對新客戶張先生進行快速而有效KYC訓(xùn)練?
實戰(zhàn)演練:對張先生做資產(chǎn)配置練習(xí)
三、了解自己,提升素養(yǎng)
1.專業(yè)素養(yǎng)提升
? 按照特征分類
? 培訓(xùn)內(nèi)容體系
? 綜合專業(yè)素養(yǎng)
? 日常工作流程
? 互動:理財師的一天,討論一天生活與工作場進下,每天自我可以提升5個方面
2.情商提升
? 成交后最重要的六件事
? 與客戶保持長期聯(lián)系的八大工具
? 防止失去客戶的良策
? 高端客戶服務(wù)注意要點
? 轉(zhuǎn)介紹的威力
? 案例:如何通過轉(zhuǎn)介紹獲得客戶資源
3.自我包裝能力提升
? 微信營銷時代的自我包裝
? 建立社群的整合營銷
? 案例:微信營銷讓小王成功成為top sales
李瑞倩老師的其它課程
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春節(jié)營銷高效作戰(zhàn)指南系統(tǒng)化落地與數(shù)字化工具應(yīng)用主講:李瑞倩老師【課程背景】在線上化、快節(jié)奏的春節(jié)環(huán)境中,保險營銷需更系統(tǒng)化的策劃與高效工具支持。本課程提供從目標設(shè)定到執(zhí)行落地的全流程解決方案,助力團隊實現(xiàn)節(jié)日營銷的標準化與規(guī)模化產(chǎn)出?!菊n程收益】掌握春節(jié)營銷全周期策劃與目標管理方法;學(xué)會運用數(shù)字化工具提升服務(wù)與營銷效率;構(gòu)建可復(fù)用的節(jié)日營銷SOP,提升團隊整
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溫情守護,業(yè)績開花春節(jié)服務(wù)營銷雙輪驅(qū)動實戰(zhàn)課主講:李瑞倩老師【課程背景】春節(jié)期間客戶服務(wù)需求增加、家庭團聚場景增多,既是保險服務(wù)的“關(guān)鍵接觸點”,也是家庭保障需求顯性化的“黃金窗口”。本課程旨在幫助保險從業(yè)者通過有溫度的服務(wù)深化客戶關(guān)系,并順勢挖掘銷售機會?!菊n程收益】掌握春節(jié)特色服務(wù)策劃與執(zhí)行方法,提升客戶黏性與滿意度;學(xué)會將節(jié)日場景轉(zhuǎn)化為保障需求話題,實
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從策略到結(jié)果《高效執(zhí)行與項目推動》實戰(zhàn)工坊主講:李瑞倩老師【課程背景】銀行項目往往涉及多部門協(xié)作、資源緊張、時間緊迫,執(zhí)行過程中易出現(xiàn)偏離目標、進度滯后、溝通不暢等問題。本課程聚焦項目推動與執(zhí)行閉環(huán),提升學(xué)員從計劃到落地的全過程管控能力?!菊n程收益】掌握項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾的全流程管理學(xué)會使用甘特圖、WBS、RACI矩陣等項目管理工具提升跨團隊協(xié)
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化繁為簡·破局立新《復(fù)雜問題分析與解決》主講:李瑞倩老師【課程背景】在銀行業(yè)務(wù)日益復(fù)雜、監(jiān)管趨嚴、客戶需求多元的背景下,員工常面臨跨業(yè)務(wù)、跨流程、跨系統(tǒng)的復(fù)雜問題。本課程旨在幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化的問題分析與解決工具,提升系統(tǒng)性思考與決策能力,推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風險防控。【課程收益】掌握復(fù)雜問題拆解與歸因的核心方法論學(xué)會運用魚骨圖、邏輯樹、5WHY等工具進行根因分析
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數(shù)據(jù)賦能·提效增益—《借助大數(shù)據(jù)提升工作效率》主講:李瑞倩老師【課程背景】銀行業(yè)數(shù)據(jù)資源豐富,但多數(shù)員工仍停留在報表查看階段,缺乏數(shù)據(jù)思維與工具應(yīng)用能力。本課程旨在幫助員工掌握數(shù)據(jù)獲取、清洗、分析與可視化的基本技能,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策與效率提升?!菊n程收益】建立數(shù)據(jù)思維,理解數(shù)據(jù)在銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用場景掌握Excel/BI工具進行數(shù)據(jù)處理與分析的基礎(chǔ)方法學(xué)會制作
講師:李瑞倩詳情
《商業(yè)銀行對公營銷技能提升》 01.21
《商業(yè)銀行對公營銷技能提升》主講:李瑞倩【課程背景】隨著國家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,對銀行客戶經(jīng)理團隊的需求越來越大,要求也越來越高。如何快速有效的培養(yǎng)出高質(zhì)量的客戶經(jīng)理成為各家銀行面臨的一大難題。銀行競爭往往體現(xiàn)為一線對公業(yè)務(wù)人員的競爭:為什么有的客戶經(jīng)理千辛萬苦卻很少出業(yè)績?為什么銀行不斷投入?yún)s很少產(chǎn)出?為什么客戶經(jīng)理之間的業(yè)績會相差十倍
講師:李瑞倩詳情
《精準KPI驅(qū)動,卓越內(nèi)勤成長》壽險內(nèi)勤人員業(yè)績提升與總結(jié)匯報精進之旅主講:李瑞倩老師【課程背景】隨著壽險行業(yè)的快速發(fā)展和市場競爭的加劇,內(nèi)勤人員在壽險公司中的作用愈發(fā)重要。內(nèi)勤人員不僅承擔著公司日常運營中的關(guān)鍵職責,還是連接公司與客戶的重要橋梁。為了更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和滿足公司需求,提升內(nèi)勤人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力變得尤為重要。在壽險公司的日常運營中,KP
講師:李瑞倩詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





