《高管商務影響力》x

  培訓講師:付曼田

講師背景:
付曼田老師,國家級企業(yè)培訓師,GFA國際禮儀注冊講師,風尚圈禮儀形象大使,國家級國際標準舞評審,中美聯(lián)泰大都會人壽有限公司內(nèi)訓師(世界500強),高校大學生就業(yè)禮儀指導導師,舞蹈教育培訓機構(gòu)創(chuàng)始人,中國好講師網(wǎng)優(yōu)秀講師,中國企業(yè)培訓師技能認 詳細>>

付曼田
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《高管商務影響力》x詳細內(nèi)容

《高管商務影響力》x

《高管商務影響力》
主講:付曼田老師
【課程背景】
當您作為公司高管,代表企業(yè)形象與價值時,是否曾思考過:
在初次會見關(guān)鍵客戶時,您的形象與舉止,是在一分鐘內(nèi)贏得信任,還是無意中設下了隔閡? 在至關(guān)重要的商務宴請中,一次失當?shù)淖话才呕蚓淳?,是否會令之前的努力大打折扣?從添加微信到后續(xù)跟進,那些看似隨意的社交細節(jié),是在深化關(guān)系,還是在悄然損耗專業(yè)聲譽? 商務禮儀遠非繁文縟節(jié),它是高管在商場中不可或缺的戰(zhàn)略軟實力與隱性影響力。
【課程目標】
掌握商務場合中的專業(yè)形象管理原則,提升企業(yè)形象代表力;
精通商務交往全流程禮儀細節(jié),增強客戶信任與合作意愿;
通過案例分析與實操演練,固化高凈值場景下的禮儀行為習慣。
【適合對象】
企業(yè)高層,商務精英,面向客戶型人員
【課程時長】
1天(6小時/天)
【授課方式】
1. 課堂講解+案例分析+情景模擬+小組PK
2. 50%知識點講授+50%針對性情境互動演練
【課程特色】
“教練式”帶領(lǐng)與即時糾偏
以“學會并內(nèi)化”為唯一終點
【課程大綱】
第一模塊:商務形象力——高管的戰(zhàn)略性非語言溝通
著裝解碼:穿出權(quán)威與可信度
策略層面: 如何通過著裝傳遞“專業(yè)”、“創(chuàng)新”或“穩(wěn)健”等不同組織戰(zhàn)略信號。
細節(jié)心機: 領(lǐng)帶寬度、袖扣、手表、公文包等配飾的“圈層暗語”與品質(zhì)選擇。
場合應變: 從嚴肅董事會到創(chuàng)新路演,快速切換著裝模式的公式。
儀態(tài)能量學:掌控空間的無聲語言
權(quán)威站/坐姿的生理學原理:如何通過姿勢影響自信激素(皮質(zhì)醇)水平。
手勢的引導與界定: 開放手勢建立信任,界定手勢掌控議題。
微表情管理: 傾聽時的“認同性表情”,反駁前的“沉思式停頓”。
(深度演練)鏡像訓練與能量評估:
雙人組練習,通過模仿與反饋,直觀感受并調(diào)整自身氣場。
第二模塊:商務會面與接洽禮儀——建立深度信任的精確社交算法
黃金七秒:第一印象的精密構(gòu)建
握手的“壓強、時長與搖幅”所傳遞的不同心理信號。
名片的“呈遞、收納與品評”三部曲,如何瞬間體現(xiàn)重視程度。
數(shù)字身份管理:微信禮儀作為關(guān)系數(shù)據(jù)庫
添加時機: 見面后何時添加最顯自然?
群聊內(nèi)如何一對一添加?
微信名片: 如何設計一個“無需修改備注”的實名信息。
朋友圈經(jīng)營: 高管朋友圈的“三發(fā)三不發(fā)”原則,打造專業(yè)人設。
深度交談技術(shù):超越寒暄,觸及核心
話題金字塔模型: 從安全話題(行業(yè)動態(tài))逐步過渡到價值話題(合作可能)。
提問的魔力: 如何用“向前型提問”引導對話,而非用“評判型提問”終結(jié)對話。
第三模塊:核心強化模塊:商務接待——一場精心編排的“信任戲劇”
接待策劃學:從“事務”到“儀式”
客戶心理動線設計: 如何通過空間轉(zhuǎn)換(大堂-展廳-會議室)逐步提升對方的尊重感與投入度。
人員角色腳本化: 主陪、副陪、技術(shù)講解的角色分工與話術(shù)協(xié)同。
關(guān)鍵場景的極致標準化與靈活應變
位次禮儀的底層邏輯: 以“右為尊”、“面門為上”為基,解決所有非標會議場景。
引導禮儀的動態(tài)藝術(shù): 在復雜通道中,如何兼顧引領(lǐng)、交流與安全提示。
茶飲服務的“隱形滿分”: 續(xù)水的黃金時機、杯柄的朝向、避免遮擋交談視線的身體角度。
接待閉環(huán)與關(guān)系升華
送別禮儀的“溫度曲線”: 送行地點與陪同人員如何體現(xiàn)關(guān)系親疏與重視程度。
24小時黃金跟進法則: 首條跟進的微信/郵件,如何承前啟后,為下次互動埋下伏筆。
(度案例與演練)
第四模塊:商務宴請與涉外禮儀——關(guān)系破冰與深耕的終極場景
中式宴請:餐桌上的合縱連橫
點菜中的平衡智慧: 如何兼顧預算、口味、禁忌與地域文化,快速點出一桌“得體”的菜。
敬酒詞的能量層級: 從“感謝式”到“愿景式”敬酒,如何層層推進,表達深意。
四、餐桌話題禁區(qū)與安全區(qū)地圖。
五、跨文化禮儀核心:規(guī)避風險,創(chuàng)造好感
歐美: 直接溝通中的“委婉邊界”,禮物贈送的“輕巧原則”。
日韓: 名片與禮品的“遞接禮儀”,等級文化在社交中的體現(xiàn)。
(深度案例)成功的宴請: 復盤一次通過精準的座位安排、話題引導和敬酒順序,成功化解僵局、推動談判的經(jīng)典案例。
課程總結(jié)與復盤

 

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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