勇攀高峰——管理類情景模擬沙盤課程

  培訓(xùn)講師:蔣華軍

講師背景:
蔣華軍北京大學EMBA沙盤模擬培訓(xùn)專家國際認證協(xié)會(IPA)注冊認證沙盤講師國家職業(yè)資格注冊認證沙盤講師(高級)銀行、電力等行業(yè)沙盤課程設(shè)計講師2018年全國百強培訓(xùn)講師2018年最佳課程設(shè)計呈現(xiàn)培訓(xùn)講師江蘇省培訓(xùn)師聯(lián)合會理事曾任蘇州冠奇管 詳細>>

蔣華軍
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勇攀高峰——管理類情景模擬沙盤課程詳細內(nèi)容

勇攀高峰——管理類情景模擬沙盤課程

一、課程背景:

《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中,他們必須在十月的31天時間內(nèi),通過合理的資源配置和良好的團隊協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營。

課程模擬過程中,學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達成攀登任務(wù)。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來提升學員的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力。

二、課程收益:

1、確保管理者在組織中做出最佳管理決策。

2、提升目標設(shè)定與計劃執(zhí)行能力。

3、激發(fā)學員挑戰(zhàn)高績效目標的信心和能力。

4、使管理者能更高效合理利用管理資源。

5、提升學員有效溝通和高效協(xié)作能力。

6、管理事:學習以最佳方式?jīng)Q策和高效執(zhí)行。

7、管理人:懂得發(fā)揮團隊中每個成員的作用。

8、管理物:合理運用組織管理資源達成目標。

三、課程情況:

1、培訓(xùn)學員:管理人員、后備干部、骨干員工等。

2、培訓(xùn)人數(shù):50人以內(nèi)

3、培訓(xùn)地點:室內(nèi)(分組)

4、課程時間:1天(6小時左右)

5、授課方式:沙盤體驗、案例分析、小組討論、

講師授課點評等。

四、課程大綱:

(一)高績效團隊的理解

1、什么是團隊?課程思考:綠皮車VS動車組

2、高績效團隊的特征分析。游戲體驗:團隊報數(shù)挑戰(zhàn)。

3、導(dǎo)致團隊執(zhí)行績效低下的原因分析。

4、績效執(zhí)行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾。

5、高績效團隊執(zhí)行力提升的四大關(guān)鍵因素:專注、引領(lǐng)、激情、責任。

(二)情景模擬沙盤體驗

國際版權(quán)認證情景模擬沙盤體驗:《勇攀高峰》。

(三)聚焦最重要的目標

1、為什么“少則得,多則惑”?目標多少與結(jié)果達成的關(guān)系。

2、如何選擇最重要目標?◆日常事務(wù)之內(nèi)的改善?!羧粘J聞?wù)之外的創(chuàng)新。

3、如何聚焦最重要目標?

⑴考慮各種可能性。集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題。

⑵按影響力排序。選擇比較靠譜的幾個備選目標。

⑶明確定義最重要目標,轉(zhuǎn)化成滯后性(結(jié)果性)指標。

(四)設(shè)定引領(lǐng)性指標

1、什么是引領(lǐng)性(支撐性)指標。案例分析:購物廣場的挑戰(zhàn)。

2、引領(lǐng)性指標的兩大特征:預(yù)見性、可控性。

3、引領(lǐng)性指標分類:階段成果指標、重要行為指標。

4、如何設(shè)定引領(lǐng)性指標?案例分析:奧克蘭運動家隊的成功。

⑴考慮各種可能。“加減乘除”四步法。

⑵尋找和確定杠桿性指標。正向偏差法。

⑶定義引領(lǐng)性指標,確定數(shù)據(jù)跟蹤方式。

(五)建立激勵性記分表

1、什么是激勵性記分表?為什么需要激勵性記分表?案例:沒有記分牌的比賽。

2、激勵性記分表的設(shè)立辦法:

⑴選定主題:趨勢線、柱狀圖、現(xiàn)場圖、個性化等。

⑵記分表的設(shè)定要求。

⑶建立記分表表的方式方法。

(六)堅持問責輔導(dǎo)制度

1、為什么需要問責輔導(dǎo)?行為習慣的改變不是一蹴而就。案例:兩次攀登珠峰。

2、最重要目標會議的流程:

⑴回報上周完成情況。

⑵回顧記分表,尋找成績和不足。

⑶做出新的行動計劃。(必須具備一個特定結(jié)果;計劃必須能影響引領(lǐng)性指標)

蔣華軍沙盤模擬培訓(xùn)專家

  • 北京大學EMBA
  • 國際認證協(xié)會(IPA)注冊認證沙盤講師
  • 國家職業(yè)資格注冊認證沙盤講師(高級)
  • 銀行、電力等行業(yè)沙盤課程設(shè)計講師
  • 2018年全國百強培訓(xùn)講師
  • 2018年最佳課程設(shè)計呈現(xiàn)培訓(xùn)講師
  • 江蘇省培訓(xùn)師聯(lián)合會理事

曾任江蘇旭日集團無錫分公司總經(jīng)理、旭日企業(yè)大學副校長;南京沃普教育咨詢公司總經(jīng)理等。

主講課程:

課程類型

課程主題

課程關(guān)鍵詞

課程時長

企業(yè)經(jīng)營

沙盤模擬

《上兵伐謀》

中高層、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策

2天

《穩(wěn)健經(jīng)營》

非財務(wù)人員財務(wù)管理、經(jīng)營分析改善

2天

《企業(yè)全面經(jīng)營管理》

管理人員、經(jīng)營能力提升

2天

《紫海戰(zhàn)略》

戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策、全面經(jīng)營

2天

高級情景

模擬沙盤

《勇攀高峰》

高績效團隊打造

1天

《丟失的金礦》

高績效團隊建設(shè)

1天

《奪寶奇兵》

跨部門溝通、績效提升等

1天

《加勒比海盜》

領(lǐng)導(dǎo)力提升、團隊合作等

1天

經(jīng)典情景

模擬沙盤

《沙漠掘金》

目標管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升等

1天

《吉塔行星》

決策與執(zhí)行、團隊建設(shè)

1天

《西洋艦隊》

顧問式銷售、雙贏談判等

1天

《模擬聯(lián)合國》

跨部門溝通與協(xié)作

1天

行業(yè)定制

沙盤模擬

銀行業(yè)經(jīng)營沙盤

銀行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》

1.5天

電力行業(yè)經(jīng)營沙盤

電力行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》

1.5天

其他行業(yè)經(jīng)營沙盤

建筑、制造等行業(yè)定制

待定

個人版權(quán)

沙盤課程

《高效團隊領(lǐng)導(dǎo)力

團隊打造、團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力提升

1天

講師資質(zhì)和成功案例:

IPA認證證書最佳課程團隊<a href=領(lǐng)導(dǎo)力沙盤版權(quán)認證">

國家高級認證證書全國百強電力沙盤版權(quán)認證

1、金融行業(yè):招商銀行、江蘇銀行、廣州銀行、平安銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行、常州人保、恒豐銀行、建設(shè)銀行……

2、房地產(chǎn)行業(yè):上海洛克菲勒、招商地產(chǎn)、金地集團、宏圖地產(chǎn)、中南集團、蘇寧環(huán)球、恒大地產(chǎn)、棲霞地產(chǎn)、弘陽集團、中建一局……

3、零售連鎖行業(yè):無錫移動、蘇寧電器、周大福、博西家電、五星電器、博世、歐司朗、ABB、東方愛嬰、南京必勝客、百威英博、屈臣氏、魚躍醫(yī)療、南京新百、德基廣場……

4、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、焦點科技、江蘇用友、58同城、騰訊、蘇寧易購……

5、制造業(yè):帥康電器、泰科電子、嘉寶莉漆、中國建筑、吉田建材、綠點科技、友達光電、奇瑞汽車、光華汽車、光一科技、維信電子、羅杰斯科技……

6、高校:南京大學、云南師范大學、蘇州服務(wù)外包學院、南京師范大學、東南大學、南京航空航天大學、東北大學……

7、其他:索普集團、雙登集團、華潤燃氣、快遞電梯、港華燃氣、寶潔公司、招商物業(yè)、金城集團、環(huán)亞朗文、騰訊研究院、趨勢科技、衛(wèi)崗乳業(yè)、南化集團、匯特集團、鎮(zhèn)江交投、晨光集團等……



 

蔣華軍老師的其它課程

一、課程背景:管理學大師彼得·德魯克提出目標管理時說:“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標。如果一個領(lǐng)域沒有目標,這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。”實際管理中,組織期望的目標很多,但真正能執(zhí)行落地的卻少。工作中往往目標制定不合理、計劃分解不徹底、執(zhí)行過程無流程、結(jié)果跟蹤無章法,最終導(dǎo)致團隊成員看似很忙碌,但團隊績效卻不高。如何能制定清晰合理的目標?如何能有效進行計劃

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一、課程背景:是否能有一門課程,可以把核電企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、投資等方面都囊括?全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力?是否能有一門課程既生動有趣參與性強,又實戰(zhàn)有用實操性高,讓學員能主動認真參與,并能專注于實際提升企業(yè)效益?《核電企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向核電企業(yè)管理者的經(jīng)典課程,由國內(nèi)沙盤模擬培訓(xùn)專家蔣華軍老師獨家研發(fā),旨在通過

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一、課程背景:是否能有一門課程,可以把火電企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、投資等方面都囊括?全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力?是否能有一門課程既生動有趣參與性強,又實戰(zhàn)有用實操性高,讓學員能主動認真參與,并能專注于實際提升企業(yè)效益?《火電企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向火電企業(yè)管理者的經(jīng)典課程,由國內(nèi)沙盤模擬培訓(xùn)專家蔣華軍老師獨家研發(fā),旨在通過

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