《競(jìng)聘考試與述職述能》課程介紹

  培訓(xùn)講師:韓曉賓

講師背景:
韓曉賓——本土化管理創(chuàng)新教練、TTT實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師?曾任北京軍區(qū)51134部隊(duì)新聞報(bào)道員、宣傳干事?曾任惠豐醫(yī)藥集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理、文化中心主任?曾任內(nèi)蒙古運(yùn)輸公司秘書、辦公室主任?曾任北大縱橫集團(tuán)高級(jí)合伙人、商學(xué)院副院長(zhǎng)?中國(guó)管理產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專 詳細(xì)>>

韓曉賓
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《競(jìng)聘考試與述職述能》課程介紹詳細(xì)內(nèi)容

《競(jìng)聘考試與述職述能》課程介紹

課程背景:

述職述能和競(jìng)聘考試,已經(jīng)成為企業(yè)管理干部,常見、常用的工作場(chǎng)景。由于述職述能、競(jìng)聘考試都是根據(jù)“結(jié)構(gòu)化面試”的原理展開,而這種結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)又來(lái)自于西方,具有明顯的美式思維特征,和中國(guó)人的思維方式大相徑庭。所以,很多專業(yè)能力過硬、工作業(yè)績(jī)突出的干部,由于對(duì)述職述能和競(jìng)聘考試的不適應(yīng),而沒有獲得和其實(shí)際情況匹配的評(píng)價(jià)結(jié)果。這就是述職述能和競(jìng)聘考試的“公正公平的不合理性”。這種不合理性處理不好,不但會(huì)影響述職述能和競(jìng)聘考試應(yīng)有的效果,甚至還會(huì)挫傷很多管理者的工作積極性。

所以,企業(yè)必須提供述職述能和競(jìng)聘考試的培訓(xùn)。讓管理干部提前掌握這項(xiàng)技能,在平時(shí)的工作中就思考總結(jié)。不僅能在述職述能和競(jìng)聘的時(shí)候得心應(yīng)手、游刃有余,在平時(shí)的工作中這些技巧也可以提升管理干部工作總結(jié)、系統(tǒng)思考、發(fā)現(xiàn)短板、前瞻布局等方面的能力。這已經(jīng)成為大部分企業(yè)的共識(shí),述職述能和競(jìng)聘考試也成了很多企業(yè)管理培訓(xùn)的必修課程。同時(shí),由于這個(gè)課程的實(shí)用性和管理干個(gè)人利益的相關(guān)性,深受各級(jí)管理干部的歡迎。?

課程收益:

  • 熟悉半結(jié)構(gòu)化評(píng)價(jià)原理,掌握述職述能和競(jìng)聘考試的實(shí)操技術(shù);
  • 提升管理干部述職述能的能力水平,和競(jìng)聘考試的應(yīng)考能力;
  • 用以終為始的思維,總結(jié)、思考、改進(jìn)日常工作日;
  • 樹立各級(jí)管理者“每天都在競(jìng)聘”的工作意識(shí),時(shí)時(shí)思考、天天總結(jié)、日日精進(jìn),

課程特色:

韓曉賓老師,不僅是述職述能和競(jìng)聘考試的授課老師,而且還是眾多企業(yè)競(jìng)聘考試、公務(wù)員考試的評(píng)委老師和出題專家。所以,韓曉賓老師的課程,是從正反兩個(gè)方面展開,特別是,把述職述能和競(jìng)聘考試的相同和差別進(jìn)行了細(xì)致區(qū)分,從而把這兩種看似一樣,其實(shí)有所不同的能力區(qū)分開來(lái)。同時(shí),結(jié)合其多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成了與眾不同的“實(shí)、干、快、樂”特色:

  1. 實(shí)。

課程貼近實(shí)際,注重實(shí)操,強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn),結(jié)合工作實(shí)際和述職、競(jìng)聘的場(chǎng)景展開教學(xué),同時(shí)還安排內(nèi)容內(nèi)化的實(shí)戰(zhàn)演練;

  1. 干。

課程鮮有理論,全是“干貨”、工具、公式,更有擊穿習(xí)慣思維和認(rèn)知盲點(diǎn)的“獨(dú)家秘訣”;

  1. 快。

讓學(xué)員快速掌握所學(xué)技能,將所學(xué)內(nèi)容快速內(nèi)化,立竿見影看到提升效果。

  1. 樂。

課程設(shè)計(jì)喜聞樂見、課程內(nèi)容妙趣橫生,授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,學(xué)員津津樂道,樂學(xué)不疲。

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課程時(shí)長(zhǎng):

2-3天(每天六小時(shí)),兩天授課,一天實(shí)戰(zhàn)演練。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際選擇,一天述職述能+實(shí)戰(zhàn)演練,或者,一天競(jìng)聘考試+實(shí)戰(zhàn)演練,亦或是,三天全部課程。

課程內(nèi)容:

  1. 總論篇:認(rèn)識(shí)述職述能和競(jìng)聘考試
  2. 什么是述職述能?
  3. 什么是競(jìng)聘考試?
  4. 競(jìng)聘考試和述職述能的異同。
  5. 做好競(jìng)聘考試和述職述能分別需要注意什么?
  6. 基礎(chǔ)篇:競(jìng)聘考試和述職述能的基礎(chǔ)
  7. 競(jìng)聘考試和述職述能需要的基本素養(yǎng)。
  8. 競(jìng)聘考試和述職述能需要的基礎(chǔ)能力。
  9. 競(jìng)聘考試和述職述能需要的基本技巧。
  10. 競(jìng)聘考試和述職述能的常見基本形式。
  11. 競(jìng)聘篇:競(jìng)聘考試技巧實(shí)操訓(xùn)練
  12. 認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)化面試與競(jìng)聘
  13. 競(jìng)聘考試的準(zhǔn)備和備考要領(lǐng)
  14. 競(jìng)聘考試的形象影響系統(tǒng)建立
  15. 競(jìng)聘考試的常見題型和解題分析
  16. 競(jìng)聘考試的面試答題技巧訓(xùn)練
  17. 競(jìng)聘考試的自我介紹準(zhǔn)備。
  18. 競(jìng)聘考試能力提升的自我訓(xùn)練方法。
  19. 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論實(shí)操
  20. 述職篇:述職述能技巧實(shí)操訓(xùn)練
  21. 如何找到工作中的亮點(diǎn)?
  22. 如何讓述職述能邏輯清晰?
  23. 如何在述職述能中把握重點(diǎn)?
  24. 如何在不同的規(guī)定時(shí)間里做好述職述能?
  25. 如何在述職述能中加強(qiáng)思想深度?
  26. 如何在述職述能中介紹短板和不足?
  27. 如何在述職述能中克服緊張心理?
  28. 如何在述職述能中脫穎而出?
  29. 述職述能的準(zhǔn)備和自我訓(xùn)練。
  30. 后續(xù)篇:述職述能和競(jìng)聘考試的功夫
  31. 功夫在詩(shī)外。
  32. 日積月累,不可忽視。
  33. 把每一天都看成是述職和競(jìng)聘。
  34. 正確的心態(tài)十分重要!
  35. 實(shí)戰(zhàn)演練(略)

附:老師介紹



 

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適合人群:面臨就創(chuàng)業(yè)的退役戰(zhàn)士。針對(duì)問題:不能客觀分析自身優(yōu)勢(shì),缺乏就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信心,從軍隊(duì)到地方的心理不適,以及缺少專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能導(dǎo)致的就創(chuàng)業(yè)誤區(qū)。3、培訓(xùn)目標(biāo):了解退役戰(zhàn)士的就創(chuàng)業(yè)誤區(qū),正確認(rèn)知自我優(yōu)勢(shì)和短板,完成從退役軍人到職業(yè)人士的快速轉(zhuǎn)變。掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的原理,科學(xué)設(shè)計(jì)職業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑,實(shí)現(xiàn)就創(chuàng)業(yè)價(jià)值最大化!4、培訓(xùn)形式:講座式,講座+現(xiàn)場(chǎng)答疑

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