高維激勵(lì)--把發(fā)動(dòng)機(jī)裝在員工心里

  培訓(xùn)講師:韓曉賓

講師背景:
韓曉賓——本土化管理創(chuàng)新教練、TTT實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師?曾任北京軍區(qū)51134部隊(duì)新聞報(bào)道員、宣傳干事?曾任惠豐醫(yī)藥集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理、文化中心主任?曾任內(nèi)蒙古運(yùn)輸公司秘書、辦公室主任?曾任北大縱橫集團(tuán)高級合伙人、商學(xué)院副院長?中國管理產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專 詳細(xì)>>

韓曉賓
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高維激勵(lì)--把發(fā)動(dòng)機(jī)裝在員工心里詳細(xì)內(nèi)容

高維激勵(lì)--把發(fā)動(dòng)機(jī)裝在員工心里

【課程背景】

員工隊(duì)伍士氣低落,工作積極性不高,知識型員工、90后員工難以管理,員工不聽話、工作沒動(dòng)力。管理層管理方法簡單原始,不符合現(xiàn)代員工特點(diǎn)。

【課程收益】

掌握有效激勵(lì)的技術(shù),激發(fā)員工內(nèi)在工作動(dòng)力,發(fā)揮員工自身潛能,提升各級管理者的管理水平,提高工作效率和工作績效。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理干部、各級一把手

【培訓(xùn)形式】

講授+練習(xí)+案例分析

【課程時(shí)長】

2天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),12小時(shí)

【課程大綱】

第一單元:激勵(lì)的原理

  • 激勵(lì)的定義
  • 為什么激勵(lì)
  • 激勵(lì)的理論
  • 激勵(lì)的性質(zhì)

第二單元:激勵(lì)的誤區(qū)

  • 激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)分不清
  • 錯(cuò)把制度當(dāng)激勵(lì)
  • 激勵(lì)就是發(fā)獎(jiǎng)金
  • 弄巧成拙變博弈
  • 重業(yè)務(wù)不重激勵(lì)
  • 一廂情愿搞激勵(lì)

第三單元:激勵(lì)的原則

  • 需求是激勵(lì)的種子
  • 公平是激勵(lì)的土壤
  • 賞識是激勵(lì)的養(yǎng)分
  • 需求不同內(nèi)容不同
  • 變化菜譜保持常新
  • 正反結(jié)合建立平衡
  • 欲要?jiǎng)?lì)人先要?jiǎng)?lì)己

第四單元:激勵(lì)的方法

  • 如何找到下屬真正的需求
  • 如何設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)菜譜
  • 激勵(lì)要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)掌控頻率
  • 形成人人熟悉的激勵(lì)規(guī)律
  • 常用激勵(lì)技巧和案例解析

第五單元:激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)

  • 建立激勵(lì)預(yù)警機(jī)制
  • 激勵(lì)過程把握掌控
  • 激勵(lì)效果及時(shí)評價(jià)
  • 樹立企業(yè)激勵(lì)文化
  • 激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救措施

第六單元:激勵(lì)的改進(jìn)

  • 因時(shí)而進(jìn)的激勵(lì)改進(jìn)
  • 因人而易的激勵(lì)改進(jìn)
  • 因地制宜的激勵(lì)改進(jìn)
  • 因事而變的激勵(lì)改進(jìn)


 

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【課程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各級“一把手”,HR、HRD,企業(yè)大學(xué)校長等【課程時(shí)長】1天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):6小時(shí)【課程背景】企業(yè)員工能力不足或者意愿缺失,導(dǎo)致企業(yè)目標(biāo)、工作任務(wù)不能有效完成,表現(xiàn)為效率低下、成本偏高和業(yè)績下滑等?!菊n程收益】掌握“管訓(xùn)一體”的操作方法,建設(shè)“合格員工流水線”。提升員工能力和意愿,打造確保組織目標(biāo)達(dá)成的、強(qiáng)有力的企業(yè)生力軍!【培訓(xùn)形

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課程背景:述職述能和競聘考試,已經(jīng)成為企業(yè)管理干部,常見、常用的工作場景。由于述職述能、競聘考試都是根據(jù)“結(jié)構(gòu)化面試”的原理展開,而這種結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)又來自于西方,具有明顯的美式思維特征,和中國人的思維方式大相徑庭。所以,很多專業(yè)能力過硬、工作業(yè)績突出的干部,由于對述職述能和競聘考試的不適應(yīng),而沒有獲得和其實(shí)際情況匹配的評價(jià)結(jié)果。這就是述職述能和競聘考試的“

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【課程背景】中層管理者管理手段單一或原始,不能有效發(fā)揮管理作用。一種情況是:不會管、不敢管,于是不去管,放任自流;一種情況是:憑感覺、由性子,自以為是,瞎指揮、亂管理?!菊n程收益】系統(tǒng)了解創(chuàng)新管理的原理和邏輯,掌握“角色認(rèn)知”“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“目標(biāo)管理”“輔導(dǎo)下屬”“有效溝通”“時(shí)間管理”六項(xiàng)管理技能,從而整體提升管理水平。【課程對象】企業(yè)中層管理者、后備干部【

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【課程背景】目標(biāo)總是打折扣,計(jì)劃總是完不成,結(jié)果總是不滿意;積極的員工不會干,會干的員工不積極?!菊n程收益】掌握組織執(zhí)行力模型建設(shè)方法,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和目標(biāo)達(dá)成率。【課程對象】企業(yè)中高層管理者【培訓(xùn)形式】講授+討論+演練。【課程時(shí)長】2天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),12小時(shí)。【課程大綱】第一單元:執(zhí)行力是什么?不是什么?兩種執(zhí)行力的不同之處關(guān)于執(zhí)行力的錯(cuò)誤認(rèn)知組織執(zhí)行力與目標(biāo)

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【課程背景】只會埋頭苦干、不會當(dāng)眾表達(dá)、講話緊張、邏輯混亂、缺少影響力、不生動(dòng)、不深刻、不幽默……【課程收益】掌握當(dāng)眾講話“神形皆備、聲情并茂、態(tài)勢俱佳”的6項(xiàng)基本功練習(xí)方法、16種講話實(shí)用技巧以及7套常見講話場景公式模板,從而提升管理口才和當(dāng)眾講話水平?!菊n程對象】想提升講話能力和管理口才的企業(yè)中高層管理者【培訓(xùn)形式】小班制,講授+示范+演練+情景模擬。手

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【課程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高層、中策管理團(tuán)隊(duì)【課程時(shí)長】1天(6小時(shí))【課程背景】管理體系、制度、流程建設(shè)缺乏綱領(lǐng)性管理邏輯和管理的前提性思想,不明白管理的本質(zhì)和規(guī)律,導(dǎo)致管理混亂或者效率低下,員工主觀能動(dòng)性不高,管理目標(biāo)達(dá)不成,管理效益打折扣?!菊n程收益】清晰管理的邏輯和本質(zhì),從根本入手找到管理短板和改善關(guān)鍵,從而有效提升管理水平?!九嘤?xùn)形式】講授+

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適合人群:面臨畢業(yè),即將走向社會的大學(xué)生。針對問題:在就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的選擇上猶豫不定,職業(yè)理想和就業(yè)現(xiàn)實(shí)造成的心理矛盾,自我定位模糊造成的就創(chuàng)業(yè)心理壓力,不了解職業(yè)和事業(yè)的關(guān)系,其他就創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知誤區(qū)。培訓(xùn)目標(biāo):了解職業(yè)和事業(yè)的邏輯關(guān)系,掌握自我分析和定位的方法,學(xué)會從一生的視角和高度鳥瞰當(dāng)下,并結(jié)合自身實(shí)際,做出科學(xué)的就創(chuàng)業(yè)決策。培訓(xùn)形式:講座式,講座+現(xiàn)場答疑

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適合人群:面臨就創(chuàng)業(yè)的退役戰(zhàn)士。針對問題:不能客觀分析自身優(yōu)勢,缺乏就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信心,從軍隊(duì)到地方的心理不適,以及缺少專業(yè)知識和職業(yè)技能導(dǎo)致的就創(chuàng)業(yè)誤區(qū)。3、培訓(xùn)目標(biāo):了解退役戰(zhàn)士的就創(chuàng)業(yè)誤區(qū),正確認(rèn)知自我優(yōu)勢和短板,完成從退役軍人到職業(yè)人士的快速轉(zhuǎn)變。掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的原理,科學(xué)設(shè)計(jì)職業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑,實(shí)現(xiàn)就創(chuàng)業(yè)價(jià)值最大化!4、培訓(xùn)形式:講座式,講座+現(xiàn)場答疑

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《LTT企業(yè)講師培訓(xùn)班》主講:韓曉賓【課程概述】“師道傳承”課程,是韓曉賓老師的專業(yè)主打板塊之一。針對企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師和管理者提供的專業(yè)進(jìn)修課程。和市場上同類課程比較,“師道傳承”課程的主要優(yōu)勢在于“專業(yè)深度和培訓(xùn)效果”。因?yàn)轫n曉賓老師既是人力資源管理出身,又是專業(yè)講師、培訓(xùn)師,還是人力資源開發(fā)領(lǐng)域的咨詢專家。因此,這個(gè)板塊的系列課程,是在整個(gè)人力資源開

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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