頂層思維--管理創(chuàng)新與管理難題破解

  培訓講師:韓曉賓

講師背景:
韓曉賓——本土化管理創(chuàng)新教練、TTT實戰(zhàn)培訓導師?曾任北京軍區(qū)51134部隊新聞報道員、宣傳干事?曾任惠豐醫(yī)藥集團培訓部經(jīng)理、文化中心主任?曾任內(nèi)蒙古運輸公司秘書、辦公室主任?曾任北大縱橫集團高級合伙人、商學院副院長?中國管理產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專 詳細>>

韓曉賓
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頂層思維--管理創(chuàng)新與管理難題破解詳細內(nèi)容

頂層思維--管理創(chuàng)新與管理難題破解

【課程對象】

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高層、中策管理團隊

【課程時長】

1天(6小時)

【課程背景】

管理體系、制度、流程建設(shè)缺乏綱領(lǐng)性管理邏輯和管理的前提性思想,不明白管理的本質(zhì)和規(guī)律,導致管理混亂或者效率低下,員工主觀能動性不高,管理目標達不成,管理效益打折扣。

【課程收益】

清晰管理的邏輯和本質(zhì),從根本入手找到管理短板和改善關(guān)鍵,從而有效提升管理水平。

【培訓形式】

講授+練習+案例教學

【課程對象】

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高層、中策管理團隊

【課程時長】

1天(6小時)

【課程大綱】

第一板塊:管理的本質(zhì)(1小時,講授、案例分析)

  • 什么是管理:管理的目的和管理的邏輯
  • 管理的誤區(qū):管理的五大誤區(qū)及成因分析
  • 管理的難點:企業(yè)管理常見的“疑難雜癥”
  • 管理的藝術(shù):管理科學和管理哲學相統(tǒng)一
  • 案例解析:新華鑫的無為而治給我們的啟示

第二板塊:管理的創(chuàng)新(3小時,講授、練習)

  • 管理的標桿:軍隊和宗教的管理啟發(fā)
  • 如何理順人:價值觀前提和潛意識強化
  • 如何管好事:流程、標準加考核
  • 管理的功效:發(fā)揮管理作用,取得管理成果
  • 優(yōu)管常態(tài)化:讓優(yōu)質(zhì)的管理行為成為習慣
  • 練習:找出短板,明確改進內(nèi)容

第三板塊:管理體系建設(shè)(1.5小時,講授+練習)

  • 管理體系搭建:管理體系搭建要素和方法
  • 管理生態(tài)設(shè)計:形成良好的管理生態(tài)的方法
  • 管理模型策劃:讓管理形式為管理內(nèi)容服務(wù)
  • 全景案例解析:某食品企業(yè)的功德管理模型
  • 練習:搭建管理體系,建立管理模型。

第四板塊:管理實踐論(0.5小時,講授、體驗)

  • 沒有最好的管理,只有適合的管理
  • 管理沒有對錯,結(jié)果是唯一標準
  • 管理是實踐而非理論,有效果比有道理更重要!

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課程背景:述職述能和競聘考試,已經(jīng)成為企業(yè)管理干部,常見、常用的工作場景。由于述職述能、競聘考試都是根據(jù)“結(jié)構(gòu)化面試”的原理展開,而這種結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)又來自于西方,具有明顯的美式思維特征,和中國人的思維方式大相徑庭。所以,很多專業(yè)能力過硬、工作業(yè)績突出的干部,由于對述職述能和競聘考試的不適應(yīng),而沒有獲得和其實際情況匹配的評價結(jié)果。這就是述職述能和競聘考試的“

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適合人群:面臨畢業(yè),即將走向社會的大學生。針對問題:在就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的選擇上猶豫不定,職業(yè)理想和就業(yè)現(xiàn)實造成的心理矛盾,自我定位模糊造成的就創(chuàng)業(yè)心理壓力,不了解職業(yè)和事業(yè)的關(guān)系,其他就創(chuàng)業(yè)的認知誤區(qū)。培訓目標:了解職業(yè)和事業(yè)的邏輯關(guān)系,掌握自我分析和定位的方法,學會從一生的視角和高度鳥瞰當下,并結(jié)合自身實際,做出科學的就創(chuàng)業(yè)決策。培訓形式:講座式,講座+現(xiàn)場答疑

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適合人群:面臨就創(chuàng)業(yè)的退役戰(zhàn)士。針對問題:不能客觀分析自身優(yōu)勢,缺乏就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信心,從軍隊到地方的心理不適,以及缺少專業(yè)知識和職業(yè)技能導致的就創(chuàng)業(yè)誤區(qū)。3、培訓目標:了解退役戰(zhàn)士的就創(chuàng)業(yè)誤區(qū),正確認知自我優(yōu)勢和短板,完成從退役軍人到職業(yè)人士的快速轉(zhuǎn)變。掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的原理,科學設(shè)計職業(yè)價值實現(xiàn)路徑,實現(xiàn)就創(chuàng)業(yè)價值最大化!4、培訓形式:講座式,講座+現(xiàn)場答疑

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