董監(jiān)必備的審計(jì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
培訓(xùn)講師：王子墨
講師背景：
王子墨老師企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家21年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)CMA管理會(huì)計(jì)師中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員曾任：江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)|財(cái)務(wù)總監(jiān)曾任：江蘇天明機(jī)械集團(tuán)|財(cái)務(wù)部長曾任：連云港市港圣開關(guān)制造|財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任：東北油泵廠|會(huì)計(jì)擅長領(lǐng)域：風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理、財(cái)務(wù) 詳細(xì)>>
董監(jiān)必備的審計(jì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)詳細(xì)內(nèi)容
董監(jiān)必備的審計(jì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
課程背景：
為提高公司董事、監(jiān)事會(huì)成員對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀形勢的科學(xué)判斷能力和對公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略決策能力，以及包括財(cái)務(wù)管理、投資風(fēng)險(xiǎn)管理等在內(nèi)的綜合管理能力，提升公司董事、監(jiān)事會(huì)成員的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，掌握所必備的經(jīng)營管理等知識體系，真正提高董事、監(jiān)事會(huì)成員的綜合素質(zhì)和分析問題、解決問題的能力。
國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》提出：探索在審計(jì)實(shí)踐中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的途徑，加大數(shù)據(jù)綜合利用力度，提高運(yùn)用信息化技術(shù)查核問題、評價(jià)判斷、宏觀分析的能力。這是國家首次在文件中將大數(shù)據(jù)審計(jì)列入審計(jì)信息化工作重點(diǎn)。
2019年國家出臺了合規(guī)化管理提升的文件，提升企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理與控制上加強(qiáng)管理，建全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，完善風(fēng)險(xiǎn)管理控制制度，強(qiáng)化管理手段與方法。企業(yè)在中央的指示下做出了積極的應(yīng)對，并改進(jìn)了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范手段。提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的管理，改進(jìn)防范風(fēng)險(xiǎn)的方式方法，運(yùn)用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造新環(huán)境下的審計(jì)工作與效果。但大多數(shù)管理者存在下述問題；
我想做合規(guī)化管理呀！可是怎么做呀！
新的監(jiān)管環(huán)境背景下大數(shù)據(jù)審計(jì)的方法與內(nèi)容？
原來不是做的好好的！為什么還要做合規(guī)管理！
中央企業(yè)廉潔管理有哪些監(jiān)督控制體系？
課程收益：
具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點(diǎn)：
●?掌握企業(yè)運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
● 了解財(cái)務(wù)分析的方法與信息讀取
● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的功能與披露事項(xiàng)
● 掌握財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語與財(cái)務(wù)邏輯
● 掌握新環(huán)境下的大數(shù)據(jù)審計(jì)方法與內(nèi)容
● 掌握廉潔建設(shè)的管理監(jiān)督內(nèi)容與方法
● 了解大數(shù)據(jù)環(huán)境下的政府審計(jì)
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對象：公司法人、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、政府審計(jì)中高級管理者及審計(jì)人員
課程方式：講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與。
課程大綱
第一講：如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)告
一、企業(yè)運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理
1.?企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)
2.?企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)管理
3．企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)
二、管理者必備的財(cái)務(wù)知識
1.?會(huì)計(jì)等式與企業(yè)價(jià)值增長原理
2.?相關(guān)概念之的關(guān)系
1）資本與資源
2）效率與效益
3）投入與產(chǎn)出
4）利潤與現(xiàn)金
5）價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
三、報(bào)表關(guān)系解讀
1.?資產(chǎn)負(fù)債表
2.?利潤表
3.?現(xiàn)金流量表
3.?三張報(bào)表的邏輯關(guān)系
四、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
1.?企業(yè)報(bào)告的信息披露風(fēng)險(xiǎn)
2．企業(yè)報(bào)告的外部價(jià)值作用
3．企業(yè)報(bào)告的內(nèi)部管理作用
第二講：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控與審計(jì)
一、審計(jì)監(jiān)督概述
1.?內(nèi)部審計(jì)概述
2.?內(nèi)部審計(jì)的作用
3．內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值與意義
二、內(nèi)部控制的審計(jì)實(shí)質(zhì)
1.?內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)
2．內(nèi)部控制的邏輯
3．內(nèi)部控制的手段
4．內(nèi)部監(jiān)督的內(nèi)容
三、基于業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制審計(jì)
1．業(yè)務(wù)流程基本內(nèi)容
1）業(yè)務(wù)活動(dòng)控制的基本思路
2）業(yè)務(wù)活動(dòng)流程設(shè)計(jì)
3）關(guān)鍵控制的判斷和設(shè)置
2．業(yè)務(wù)流程的相關(guān)人
??1）業(yè)務(wù)流程的制定人
??2）業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行人
??3）業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督人
??4）業(yè)務(wù)流程的責(zé)任人
四、大數(shù)據(jù)下的舞弊審計(jì)方法
1.?審計(jì)數(shù)據(jù)分析法
2．審計(jì)邏輯思維法
3．數(shù)據(jù)分析的維度
4．大數(shù)據(jù)審計(jì)的訪談
五、大數(shù)據(jù)下背景下的廉潔合規(guī)化管理
1.?大數(shù)據(jù)背景下的廉潔風(fēng)險(xiǎn)
2．中央企業(yè)合規(guī)化管理與廉潔建設(shè)
3．中央企業(yè)內(nèi)部體系建設(shè)下的廉潔需求
4．中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督下的廉潔工作
王子墨老師的其它課程
課程背景：政府報(bào)告在關(guān)于國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案中指出改革國稅地稅征管體制。將省級和省級以下國稅地稅機(jī)構(gòu)合并，具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國稅地稅機(jī)構(gòu)合并后，實(shí)行以國家稅務(wù)總局為主與省（區(qū)、市）人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營信息在稅務(wù)體系里共享，基于金稅三期強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理體系，企業(yè)的經(jīng)營涉稅業(yè)務(wù)也變的越來越透明，原來的糊涂賬糊
講師：王子墨詳情
課程背景：當(dāng)企業(yè)發(fā)展做大做強(qiáng)后管理上面臨的問題也逐步的顯現(xiàn)出來，特別是對風(fēng)險(xiǎn)的控制更是一個(gè)企業(yè)的重要管理事項(xiàng)。在重多的管理事項(xiàng)中“現(xiàn)金的管理”一直被看作是企業(yè)資金管理的核心，而企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金管理水平，才可以合理的控制營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，能夠以創(chuàng)新的觀念和方式做好資金
講師：王子墨詳情
課程背景：2018年對部分法規(guī)作出了修改并頒布了一些新的法規(guī)，從2019年1月1日起一些法規(guī)與政策將生效，其中在個(gè)人所得稅政策改革、社保稅務(wù)代征、推行實(shí)名辦稅、金三大數(shù)據(jù)管控、中國正式加入CRS數(shù)據(jù)交換等財(cái)稅體制改革與調(diào)控，企業(yè)運(yùn)營成本與風(fēng)險(xiǎn)在逐步的上升。在十九大報(bào)告提出的供給側(cè)改革，也使市場向規(guī)范與自由競爭方向發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展消費(fèi)能力的上升，對企業(yè)與個(gè)
講師：王子墨詳情
課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的地位日趨凸顯出來。而企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也日益復(fù)雜和難以預(yù)料。作為企業(yè)管理中心——財(cái)務(wù)管理，在我國經(jīng)歷幾十年的發(fā)展后，無論是理論體系還是實(shí)踐內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生的很大的改變。當(dāng)前情況下會(huì)計(jì)人員不具備計(jì)量的特征卻又著手企業(yè)管理的活動(dòng)，給人造成一種企業(yè)所有的管理活動(dòng)都可以納入財(cái)務(wù)管理的范圍、會(huì)計(jì)人員什么都可以管，但是會(huì)計(jì)人員實(shí)際
講師：王子墨詳情
課程背景：隨著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)上各企業(yè)及公司之間的竟?fàn)幰苍絹碓郊ち?，在這種大形勢中企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也越來越重要。在公司財(cái)務(wù)管理過程中，為了使管理水平及質(zhì)量行以有效提升，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，從而為財(cái)務(wù)管理工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。作為公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員，應(yīng)當(dāng)積極清楚地認(rèn)識到財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的重要性，并在此基礎(chǔ)上積極探索有效途徑，加強(qiáng)財(cái)力共
講師：王子墨詳情
課程背景：2022年3月，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，對推動(dòng)中央企業(yè)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理能力水平，加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提出了明確意見。《指導(dǎo)意見》中明確“完善系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能力評價(jià)體系”是持續(xù)完善五大體系中的重要內(nèi)容之一，并提出具體建設(shè)思路：一是構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)、與財(cái)務(wù)管理規(guī)劃和框架相匹配
講師：王子墨詳情
課程背景：十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的賽道與領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了新的一輪竟?fàn)幣c發(fā)展時(shí)期。在新的歷史時(shí)期，面對各種復(fù)雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財(cái)務(wù)支撐。為了更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護(hù)航，很多企業(yè)紛紛推出財(cái)務(wù)BP模式。
講師：王子墨詳情
課程背景：十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的賽道與領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了新的一輪竟?fàn)幣c發(fā)展時(shí)期。在新的歷史時(shí)期，面對各種復(fù)雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財(cái)務(wù)支撐。為了更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護(hù)航，很多企業(yè)紛紛推出財(cái)務(wù)BP模式。
講師：王子墨詳情
課程背景：2023年伊始中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報(bào)告中已明確提出新的時(shí)間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)新的環(huán)境，才能在數(shù)字財(cái)務(wù)管理從WTO、資本運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、稅制變革、經(jīng)濟(jì)變遷等外部因素的變化，
講師：王子墨詳情
卓越管理——企業(yè)高管的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控課程背景：2023年伊始中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報(bào)告中已明確提出新的時(shí)間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中如何生存與發(fā)展，在十四五時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才
講師：王子墨詳情
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- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315