審計(jì)專業(yè)培訓(xùn)-管理者的價(jià)值性管理課程 專業(yè)能力升級(jí)與管理思維提升

  培訓(xùn)講師:王子墨

講師背景:
王子墨老師企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家21年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)CMA管理會(huì)計(jì)師中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員曾任:江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)|財(cái)務(wù)總監(jiān)曾任:江蘇天明機(jī)械集團(tuán)|財(cái)務(wù)部長(zhǎng)曾任:連云港市港圣開關(guān)制造|財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任:東北油泵廠|會(huì)計(jì)擅長(zhǎng)領(lǐng)域:風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理、財(cái)務(wù) 詳細(xì)>>

王子墨
    課程咨詢電話:

審計(jì)專業(yè)培訓(xùn)-管理者的價(jià)值性管理課程 專業(yè)能力升級(jí)與管理思維提升詳細(xì)內(nèi)容

審計(jì)專業(yè)培訓(xùn)-管理者的價(jià)值性管理課程 專業(yè)能力升級(jí)與管理思維提升

課程背景:

2016年4月16日,中國銀監(jiān)會(huì)下發(fā)了《商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)指引》,銀監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,主要從以下幾個(gè)方面對(duì)《指引》進(jìn)行了修訂:一是強(qiáng)化商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性;二是完善內(nèi)部審計(jì)組織架構(gòu);三是強(qiáng)化商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè);四是明確商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作流程;五是對(duì)內(nèi)審活動(dòng)外包加以規(guī)范;六是明確監(jiān)管評(píng)估的機(jī)制安排;七是對(duì)銀行集團(tuán)和村鎮(zhèn)銀行提出差異化要求。

2019年審計(jì)工作會(huì)議上審計(jì)長(zhǎng)胡澤君提出了2019年審計(jì)工作的思路、目標(biāo)和任務(wù),給審計(jì)工作做出了明確的指導(dǎo)意見。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)下滑、市場(chǎng)竟?fàn)幖ち?,司法改革、金融改革、稅法新政策一系例的?jīng)營環(huán)境改變,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也錯(cuò)亂紛呈,給審計(jì)工作帶來了新的難度與挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行的現(xiàn)代金融企業(yè)制度逐步健全,公司治理結(jié)構(gòu)日趨完善,資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益不斷提高,財(cái)務(wù)重組、引資上市等深化股份改革,加強(qiáng)商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,創(chuàng)建一流公眾持股銀行,已經(jīng)成為我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的中心問題。

為加強(qiáng)和規(guī)范審計(jì)監(jiān)督工作,加快建立獨(dú)立垂直、職責(zé)清晰、運(yùn)行高效的審計(jì)監(jiān)督體系,強(qiáng)化審計(jì)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)作用,完善內(nèi)部控制機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營行為,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)指引的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2016〕12號(hào))《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)審計(jì)監(jiān)督體系建設(shè)的通知》(銀監(jiān)農(nóng)金〔2018〕18號(hào))和審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》(審計(jì)署令〔2018〕第11號(hào))及省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問題的實(shí)施意見》,完善商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)體系與質(zhì)量審計(jì)工作,及內(nèi)部審計(jì)人員的建設(shè)與業(yè)務(wù)提升。

課程收益:

本課程通過對(duì)審計(jì)實(shí)務(wù)流程的講解,讓學(xué)員掌握審計(jì)工作的流程制定方法。幫助學(xué)員對(duì)審計(jì)對(duì)象的選擇,提升改進(jìn)學(xué)員的審計(jì)技能,掌握審計(jì)方案的編制。本課程從審計(jì)法為出發(fā)點(diǎn),講述審計(jì)原理、基礎(chǔ)知識(shí),審計(jì)工具與目標(biāo)。幫助學(xué)員看清目標(biāo),找到方法,學(xué)習(xí)理念,掌握工具。

● 掌握商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)職能

● 掌握商業(yè)銀行審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

● 掌握商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)責(zé)任

● 了解商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)方法

● 了解商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量存在的問題

● 了解商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的方法

● 掌握審計(jì)報(bào)告的意義與作用

● 掌握審計(jì)報(bào)告的價(jià)值核心點(diǎn)

● 掌握審計(jì)報(bào)告的三段式表達(dá)

● 掌握審計(jì)報(bào)告控制的重點(diǎn)

● 掌握審計(jì)報(bào)告的復(fù)核內(nèi)容

● 掌握審計(jì)報(bào)告的核心三原則

● 掌握審計(jì)報(bào)告的評(píng)價(jià)方法

課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:中高級(jí)審計(jì)人員、財(cái)務(wù)相關(guān)人員

課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式,要求全員參與。

課程大綱

第一講:商業(yè)銀行價(jià)值審計(jì)——風(fēng)險(xiǎn)篇

一、商業(yè)銀行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概述

1.?商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

2.商業(yè)銀行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

1.?風(fēng)險(xiǎn)管理概念

2.風(fēng)險(xiǎn)的類別與特點(diǎn)

3.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與衡量

4.商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理

三、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系與審計(jì)

1.?風(fēng)險(xiǎn)管理的層級(jí)與范圍

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的體系

3.風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)的關(guān)系

第二講:商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)——業(yè)務(wù)篇

一、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)指引概述

1.?商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容

2.商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的組織管理

3.商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)

二、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的范圍

1.?內(nèi)部審計(jì)的范圍與強(qiáng)度

2.?內(nèi)部審計(jì)的項(xiàng)目

3.內(nèi)部審計(jì)的流程

4.內(nèi)部審計(jì)的事項(xiàng)

三、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)

1.?內(nèi)部審計(jì)中心的職責(zé)

2.?內(nèi)部審計(jì)的管理職責(zé)

3.內(nèi)部審計(jì)的直接職責(zé)

4.內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)管職責(zé)

四、信貸業(yè)務(wù)審計(jì)概述

1.?什么是信貸業(yè)務(wù)審計(jì)

2.?信貸業(yè)務(wù)審計(jì)的目標(biāo)

3.信貸業(yè)務(wù)審計(jì)的作用

五、信貸業(yè)務(wù)審計(jì)的類別與內(nèi)容

1.?信貸業(yè)務(wù)合規(guī)性審計(jì)

2.?信貸業(yè)務(wù)的質(zhì)量審計(jì)

3.信貸業(yè)務(wù)責(zé)任性審計(jì)

4.信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性審計(jì)

六、大數(shù)據(jù)審計(jì)的手段與方法

1.?大數(shù)據(jù)時(shí)代審計(jì)的現(xiàn)狀

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代審計(jì)的手段與方法

3.?內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)

第三講:商業(yè)銀行價(jià)值審計(jì)——質(zhì)量篇

一、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量存在的問題

1.?內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不夠

2.內(nèi)部審計(jì)的制度體系不健全

3.內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)參差不齊

4.內(nèi)部審計(jì)過程控制不到位

二、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的方法

1.?強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性

2.完善內(nèi)部審計(jì)制度體系

3.提高內(nèi)審人員綜合素養(yǎng)

三、審計(jì)檢查的有效溝通

1.?審計(jì)溝通中的情緒管理

2.審計(jì)過程的有效溝通方法

3.審計(jì)溝通的外部影響因素

四、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

1.?商業(yè)銀行管理層的支持

2.?商業(yè)銀行總審計(jì)師制度

第四講:商業(yè)銀行價(jià)值審計(jì)——報(bào)告篇

一、審計(jì)報(bào)告概述

1.?審計(jì)報(bào)告的意義

2.?審計(jì)報(bào)告的作用

二、審計(jì)報(bào)告的價(jià)值

1.?審計(jì)報(bào)告的審計(jì)思維模式

2.?審計(jì)報(bào)告的三段式表述

3.審計(jì)報(bào)告中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

4.審計(jì)報(bào)告的陳述方式

三、審計(jì)報(bào)告控制的重點(diǎn)

1.?審計(jì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)

2.審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容

3.審計(jì)報(bào)告的形式

4.審計(jì)報(bào)告的視角

5.審計(jì)報(bào)告的特性

6.審計(jì)報(bào)告的成果

四、審計(jì)報(bào)告的復(fù)核

1.?審計(jì)報(bào)告的形式復(fù)核

2.審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容復(fù)核

五、審計(jì)報(bào)告的核心三原則

1.?審計(jì)報(bào)告關(guān)注共性問題

2.審計(jì)報(bào)告要給出解決方案

3.審計(jì)報(bào)告的核心措辭方式

六、審計(jì)報(bào)告的價(jià)值性表述

1.?審計(jì)報(bào)告關(guān)鍵性表達(dá)

2.審計(jì)報(bào)告避免的十項(xiàng)錯(cuò)誤



 

王子墨老師的其它課程

課程背景:政府報(bào)告在關(guān)于國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案中指出改革國稅地稅征管體制。將省級(jí)和省級(jí)以下國稅地稅機(jī)構(gòu)合并,具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國稅地稅機(jī)構(gòu)合并后,實(shí)行以國家稅務(wù)總局為主與?。▍^(qū)、市)人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營信息在稅務(wù)體系里共享,基于金稅三期強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理體系,企業(yè)的經(jīng)營涉稅業(yè)務(wù)也變的越來越透明,原來的糊涂賬糊

 講師:王子墨詳情


課程背景:當(dāng)企業(yè)發(fā)展做大做強(qiáng)后管理上面臨的問題也逐步的顯現(xiàn)出來,特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制更是一個(gè)企業(yè)的重要管理事項(xiàng)。在重多的管理事項(xiàng)中“現(xiàn)金的管理”一直被看作是企業(yè)資金管理的核心,而企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變,通過提升企業(yè)現(xiàn)金管理水平,才可以合理的控制營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),能夠以創(chuàng)新的觀念和方式做好資金

 講師:王子墨詳情


課程背景:2018年對(duì)部分法規(guī)作出了修改并頒布了一些新的法規(guī),從2019年1月1日起一些法規(guī)與政策將生效,其中在個(gè)人所得稅政策改革、社保稅務(wù)代征、推行實(shí)名辦稅、金三大數(shù)據(jù)管控、中國正式加入CRS數(shù)據(jù)交換等財(cái)稅體制改革與調(diào)控,企業(yè)運(yùn)營成本與風(fēng)險(xiǎn)在逐步的上升。在十九大報(bào)告提出的供給側(cè)改革,也使市場(chǎng)向規(guī)范與自由競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展消費(fèi)能力的上升,對(duì)企業(yè)與個(gè)

 講師:王子墨詳情


課程背景:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)的地位日趨凸顯出來。而企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也日益復(fù)雜和難以預(yù)料。作為企業(yè)管理中心——財(cái)務(wù)管理,在我國經(jīng)歷幾十年的發(fā)展后,無論是理論體系還是實(shí)踐內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生的很大的改變。當(dāng)前情況下會(huì)計(jì)人員不具備計(jì)量的特征卻又著手企業(yè)管理的活動(dòng),給人造成一種企業(yè)所有的管理活動(dòng)都可以納入財(cái)務(wù)管理的范圍、會(huì)計(jì)人員什么都可以管,但是會(huì)計(jì)人員實(shí)際

 講師:王子墨詳情


課程背景:隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)上各企業(yè)及公司之間的竟?fàn)幰苍絹碓郊ち遥谶@種大形勢(shì)中企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也越來越重要。在公司財(cái)務(wù)管理過程中,為了使管理水平及質(zhì)量行以有效提升,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),從而為財(cái)務(wù)管理工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。作為公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員,應(yīng)當(dāng)積極清楚地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的重要性,并在此基礎(chǔ)上積極探索有效途徑,加強(qiáng)財(cái)力共

 講師:王子墨詳情


課程背景:2022年3月,國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》,對(duì)推動(dòng)中央企業(yè)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理能力水平,加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提出了明確意見?!吨笇?dǎo)意見》中明確“完善系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)體系”是持續(xù)完善五大體系中的重要內(nèi)容之一,并提出具體建設(shè)思路:一是構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)、與財(cái)務(wù)管理規(guī)劃和框架相匹配

 講師:王子墨詳情


課程背景:十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的賽道與領(lǐng)域,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了新的一輪竟?fàn)幣c發(fā)展時(shí)期。在新的歷史時(shí)期,面對(duì)各種復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地服務(wù)企業(yè),為企業(yè)提供高效的財(cái)務(wù)支撐。為了更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護(hù)航,很多企業(yè)紛紛推出財(cái)務(wù)BP模式。

 講師:王子墨詳情


課程背景:十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的賽道與領(lǐng)域,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了新的一輪竟?fàn)幣c發(fā)展時(shí)期。在新的歷史時(shí)期,面對(duì)各種復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地服務(wù)企業(yè),為企業(yè)提供高效的財(cái)務(wù)支撐。為了更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護(hù)航,很多企業(yè)紛紛推出財(cái)務(wù)BP模式。

 講師:王子墨詳情


課程背景:2023年伊始中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響,在二十大報(bào)告中已明確提出新的時(shí)間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向,但疫情的遺留影響還是依然存在,那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢?企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)新的環(huán)境,才能在數(shù)字財(cái)務(wù)管理從WTO、資本運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、稅制變革、經(jīng)濟(jì)變遷等外部因素的變化,

 講師:王子墨詳情


卓越管理——企業(yè)高管的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控課程背景:2023年伊始中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響,在二十大報(bào)告中已明確提出新的時(shí)間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向,但疫情的遺留影響還是依然存在,那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢?企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中如何生存與發(fā)展,在十四五時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才

 講師:王子墨詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有