管理技能培訓-管理轉型、財務轉型、思維轉型 新環(huán)境、新體制、新管理、新方向
管理技能培訓-管理轉型、財務轉型、思維轉型 新環(huán)境、新體制、新管理、新方向詳細內(nèi)容
管理技能培訓-管理轉型、財務轉型、思維轉型 新環(huán)境、新體制、新管理、新方向
課程背景：
2022年3月5日，第十三屆全國人大第五次會計在北京舉行，國務院總理向大會作了政府工作報告。政府工作報告提出，一年來面對復雜嚴峻的國內(nèi)外形勢和諸多風險挑戰(zhàn)，全國上下共同努力，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，全年主要目標任務較好完成，“十四五“實現(xiàn)良好開局，我國發(fā)展又取得新的重大成就。在改革深入、放管服新進展、進出口國際收支、生態(tài)環(huán)保、對創(chuàng)新能力提出了新的要求、經(jīng)濟結構和區(qū)域布局做出調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展的總體指標提出了新的要求。
2022年3月國資委牽頭印發(fā)《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，文件中對中央企業(yè)的財務管理從觀念轉變、工具運用、管理創(chuàng)新、信息化管理全面的提出了新的要求，強調(diào)各企業(yè)認識不足、目標不清、改革不適、能力不夠等問題。并提出了總體的變革目標與要求，核心重點強化和提升的工作職能項目，建設完善全面的管理體系。
在新經(jīng)濟的環(huán)境中，作為國企財務人員是企業(yè)財務管理與價值創(chuàng)造的核心，但大多數(shù)的財務人員還只是停留在會計核算事后記賬的初始工作階段，至于核算的意義與財務控制的風險核心并不了解或并未參與其中，以至于企業(yè)在財務管理環(huán)節(jié)成本效益低下，財務管理成本較高也未并發(fā)揮財務應有的管理性價值與創(chuàng)造。實質上并不是因為財務人員素養(yǎng)與專業(yè)不夠，多數(shù)是是由于財務的思維與管理理念并未跟上企業(yè)與時代的發(fā)展，還是傳統(tǒng)性的固有的思維與工作模式。
課程收益：?
具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：
1.了解中央企業(yè)新時期財務轉型的內(nèi)容與要求
2.掌握金稅四期新環(huán)境下的稅務風險范圍
3.掌握財務轉型的能力建設
4.掌握財務分析的方法與管理手段
5.掌握財務分析的基本能力與方法
6.掌握預算的編制原則與控制方法
7.掌握運營資金風險管理內(nèi)容與方法
8.掌握金融思維與資本運營的方法與能力
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：財務高級管理者、財務總監(jiān)、財務負責人、財務會計、財務從業(yè)人員等
授課方式：講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式，要求全員參與。
課程大綱
第一講：價值型財務管理——基礎篇
一、十四五規(guī)劃的新經(jīng)濟時期概述
1．改革初期的會計戰(zhàn)略
2．WTO時期的財務管理
3．資本時代的數(shù)字化財務
二、新時代下的財務環(huán)境改變
1．企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟環(huán)境
2．企業(yè)經(jīng)營的金融環(huán)境
3．企業(yè)經(jīng)營的財稅環(huán)境
4．企業(yè)經(jīng)營的法律環(huán)境
5．企業(yè)經(jīng)營的政治環(huán)境
三、新時代下的財務職能變革
1．新時期財務的四個功能
2．新時期財務人員的六項改變
5．財務服務層面的主動化
第二講：價值型財務管理——金融篇
案例導入：***國企資金舞弊風險案例分析
一、運營資金管理概述
1．現(xiàn)金流風險來源
2．什么是資金鏈
3．運營資金的形態(tài)與管控方法
二、運營資金的價值性管理
案例分析：供應商業(yè)務的金融手段運用
案例分析：互聯(lián)網(wǎng)金融與融資創(chuàng)新
1．金融思維與金融手段
2．供應鏈金融在資金管理中的運用
3．互聯(lián)網(wǎng)金融在兩金中的運用
三、價值型資金管理與創(chuàng)新
案例分析：投資業(yè)務的金融手段創(chuàng)新
案例分析：PPP項目金融下的資本動作
1．金融思維下的資本動作
2．PPP等業(yè)務模型的資金創(chuàng)新
第三講：價值型財務管理——分析篇
一、財務報表價值與邏輯
案例導入：**公司財務分析
1.?財務報表構架體系
2.?財務報表的邏輯關系
二、經(jīng)營管理性財務分析
案例分析：***公司財務報表分析
案例分析：***國有企業(yè)財務報表分析
1.?利潤表盈利能力分析
2.?資產(chǎn)負債表資本結構價值管理性分析
3.?資產(chǎn)負債表資產(chǎn)配置管理性分析
三、經(jīng)營風險性財務分析
案例分析：**公司存貨處置性方法分析
案例分析：**公司不良資產(chǎn)處置方法分析
1.?資產(chǎn)質量分析與配置管理
2.?經(jīng)營效益性審計與業(yè)務管理
第四講：價值型財務管理——預算篇
一、全面預算編制管理
案例分析：**公司收入預算編制
案例分析：**公司費用性成本預算編制
1．預算的編制方法
2．預算的編制原則
3．全面預算的管理方法
二、全面預算的執(zhí)行與考核
案例分析：業(yè)務招待費用差異分析
案例分析：應收賬款預算差異分析
案例分析：管理費用預算差異原因因素分析
1．預算差異的問題與分析
2．預算執(zhí)行差異的分析與管理
3．預算執(zhí)行差異的考核
第五講：價值型財務管理——稅務篇
一、金稅四期下的稅務風險概述
1．金稅國期的管控范圍
2.? 大數(shù)據(jù)稽查的方式
3.? 聯(lián)合懲戒的違規(guī)成本
4.? 金稅四期環(huán)境的稅務管理思路
二、金稅四期監(jiān)管下的發(fā)票管理
1．紙質發(fā)票的流程管理法
2．電子發(fā)票的流程管理法
3．數(shù)字發(fā)票的流程管理法
4．發(fā)票與合同的統(tǒng)一性風險
5．發(fā)票與業(yè)務的統(tǒng)一性風險
6．發(fā)票與經(jīng)營范圍的風險
7．發(fā)票稅率與業(yè)務不符的風險
8．發(fā)票的其他違規(guī)風險
三、企業(yè)涉稅業(yè)務規(guī)范管理實務
1．政府補貼財政收入涉稅業(yè)務處理
2.?企業(yè)關聯(lián)公司資金借貸涉稅業(yè)務處理
3.?股權交易等業(yè)務涉稅業(yè)務處理
王子墨老師的其它課程
國地稅合并稅務風險防范與企業(yè)風險管理 12.28
課程背景：政府報告在關于國務院機構改革方案中指出改革國稅地稅征管體制。將省級和省級以下國稅地稅機構合并，具體承擔所轄區(qū)域內(nèi)的各項稅收、非稅收入征管等職責。國稅地稅機構合并后，實行以國家稅務總局為主與省（區(qū)、市）人民政府雙重領導管理體制。兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營信息在稅務體系里共享，基于金稅三期強大的數(shù)據(jù)管理體系，企業(yè)的經(jīng)營涉稅業(yè)務也變的越來越透明，原來的糊涂賬糊
講師：王子墨詳情
課程背景：當企業(yè)發(fā)展做大做強后管理上面臨的問題也逐步的顯現(xiàn)出來，特別是對風險的控制更是一個企業(yè)的重要管理事項。在重多的管理事項中“現(xiàn)金的管理”一直被看作是企業(yè)資金管理的核心，而企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)生存的關鍵所在。在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)面臨的生存環(huán)境復雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金管理水平，才可以合理的控制營運風險，能夠以創(chuàng)新的觀念和方式做好資金
講師：王子墨詳情
課程背景：2018年對部分法規(guī)作出了修改并頒布了一些新的法規(guī)，從2019年1月1日起一些法規(guī)與政策將生效，其中在個人所得稅政策改革、社保稅務代征、推行實名辦稅、金三大數(shù)據(jù)管控、中國正式加入CRS數(shù)據(jù)交換等財稅體制改革與調(diào)控，企業(yè)運營成本與風險在逐步的上升。在十九大報告提出的供給側改革，也使市場向規(guī)范與自由競爭方向發(fā)展，隨著經(jīng)濟的發(fā)展消費能力的上升，對企業(yè)與個
講師：王子墨詳情
課程背景：隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)的地位日趨凸顯出來。而企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也日益復雜和難以預料。作為企業(yè)管理中心——財務管理，在我國經(jīng)歷幾十年的發(fā)展后，無論是理論體系還是實踐內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生的很大的改變。當前情況下會計人員不具備計量的特征卻又著手企業(yè)管理的活動，給人造成一種企業(yè)所有的管理活動都可以納入財務管理的范圍、會計人員什么都可以管，但是會計人員實際
講師：王子墨詳情
財務共享中心建立與運營管理 12.28
課程背景：隨著社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會上各企業(yè)及公司之間的竟爭也越來越激烈，在這種大形勢中企業(yè)財務管理工作也越來越重要。在公司財務管理過程中，為了使管理水平及質量行以有效提升，應當加強財務共享中心建設，從而為財務管理工作的開展奠定良好基礎。作為公司財務管理相關工作人員，應當積極清楚地認識到財務共享中心建設的重要性，并在此基礎上積極探索有效途徑，加強財力共
講師：王子墨詳情
課程背景：2022年3月，國務院國資委發(fā)布了《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，對推動中央企業(yè)進一步提升財務管理能力水平，加快建設世界一流財務管理體系提出了明確意見。《指導意見》中明確“完善系統(tǒng)科學的財務管理能力評價體系”是持續(xù)完善五大體系中的重要內(nèi)容之一，并提出具體建設思路：一是構建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務特點相適應、與財務管理規(guī)劃和框架相匹配
講師：王子墨詳情
課程背景：十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟進入一個新的賽道與領域，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化、科學技術的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進入了新的一輪竟爭與發(fā)展時期。在新的歷史時期，面對各種復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能很好地服務企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財務支撐。為了更好地提升企業(yè)的財務管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護航，很多企業(yè)紛紛推出財務BP模式。
講師：王子墨詳情
課程背景：十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟進入一個新的賽道與領域，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化、科學技術的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進入了新的一輪竟爭與發(fā)展時期。在新的歷史時期，面對各種復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能很好地服務企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財務支撐。為了更好地提升企業(yè)的財務管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護航，很多企業(yè)紛紛推出財務BP模式。
講師：王子墨詳情
課程背景：2023年伊始中國的經(jīng)濟環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟雖提出了新的目標與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？企業(yè)財務管理如何做出調(diào)整與轉型才能適應新的環(huán)境，才能在數(shù)字財務管理從WTO、資本運營、風險監(jiān)管、稅制變革、經(jīng)濟變遷等外部因素的變化，
講師：王子墨詳情
卓越管理——企業(yè)高管的財稅風險管控課程背景：2023年伊始中國的經(jīng)濟環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟雖提出了新的目標與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境中如何生存與發(fā)展，在十四五時期企業(yè)轉型調(diào)整的同時，企業(yè)財務管理如何做出調(diào)整與轉型才
講師：王子墨詳情
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