《大客戶銷售技巧:拜訪溝通與商務(wù)禮儀》

  培訓(xùn)講師:王曉明

講師背景:
王曉明老師——B2B/B2G銷售增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)專家?曾任:奇安信(中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)TOP1)銷售業(yè)務(wù)變革操盤手部門經(jīng)理?曾任:用友網(wǎng)絡(luò)(中國(guó)ERP企業(yè)TOP1)售前總監(jiān)、交付總監(jiān)、產(chǎn)品專家?中國(guó)人民大學(xué)MBA?《ToB營(yíng)銷數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)》作者?國(guó)家網(wǎng) 詳細(xì)>>

王曉明
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《大客戶銷售技巧:拜訪溝通與商務(wù)禮儀》

《大客戶銷售技巧:拜訪溝通與商務(wù)禮儀

  主講:王曉明老師

【課程背景】

大客戶銷售,本來(lái)約上客戶就不容易,因?yàn)?0%時(shí)候,客戶可能會(huì)拒絕約訪。但是,權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明,70%大客戶銷售見(jiàn)到客戶,又不知道該如何建立信任、如何傾聽(tīng)、如何提問(wèn)、如何處理客戶顧慮;甚至搞不清該注意哪些商務(wù)禮儀。

這些情況,導(dǎo)致拜訪效果不理想,甚至銷售做完調(diào)研,出完方案,報(bào)完價(jià),客戶失聯(lián)了,真是“剃頭挑子一頭熱”,客戶站在原地沒(méi)動(dòng),整個(gè)項(xiàng)目毫無(wú)進(jìn)展;更甚者,客戶已經(jīng)選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。這,怎么破呢?

諸如此類困惑銷售的問(wèn)題還有很多,比如:

? 拜訪客戶,該如何開(kāi)場(chǎng),需注意哪些商務(wù)禮儀?

? 拜訪客戶高層,哪些商務(wù)禮儀能讓客戶印象深刻且應(yīng)對(duì)得體?

? 拜訪中,該如何理解客戶期望,如何搞清客戶真正想什么?

? 拜訪客戶,該如何呈現(xiàn)價(jià)值?

? 拜訪中,什么時(shí)候介紹產(chǎn)品,客戶會(huì)更有興趣?

? 拜訪中,該如何介紹你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同?

? 拜訪后,客戶遲遲沒(méi)行動(dòng),怎么辦?

上面這些問(wèn)題不解決,非常影響拜訪質(zhì)量,輕則拜訪無(wú)效,重則直接丟單。因此,拜訪好比戰(zhàn)場(chǎng)上拼刺刀,既是銷售的重要能力,又是贏單必備的環(huán)節(jié)。

基于以上這些問(wèn)題,我把20年客戶拜訪的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及不計(jì)其數(shù)銷售輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行深度萃取、提煉,形成了本課程。系統(tǒng)化的講解如何提升約訪成功率、如何傾聽(tīng)、如何提問(wèn)、如何解決客戶顧慮、如何給“客戶布置作業(yè)”、如何得體的運(yùn)用商務(wù)禮儀等一系列的拜訪問(wèn)題;進(jìn)而讓銷售同仁實(shí)現(xiàn)“拜訪學(xué)會(huì),業(yè)績(jī)翻倍”的良好效果。

【課程收益】

? 學(xué)會(huì)“一套客戶很難拒絕約訪”的科學(xué)方法

? 學(xué)會(huì)“一套正確理解客戶需求"的系統(tǒng)方法

? 掌握“一套大客戶銷售人人必備”的商務(wù)禮儀

? 掌握“一套有效溝通建立信任”的行為范式

? 實(shí)現(xiàn)“高效拜訪、促進(jìn)簽單”的良好效果

【課程對(duì)象】

適合政企大客戶銷售企業(yè),銷售序列的中層、基層:

? 銷售總監(jiān)、售前總監(jiān)、儲(chǔ)備干部

大客戶銷售經(jīng)理、售前經(jīng)理、銷售一線骨干、售前一線骨干

【課程時(shí)間】

2天(6小時(shí)/天) 

【課程特色】

? 實(shí)戰(zhàn):不以提升實(shí)戰(zhàn)效果的培訓(xùn),都是浪費(fèi)時(shí)間;本課程聚焦解決大客戶銷售拜訪中的實(shí)際問(wèn)題,高度實(shí)戰(zhàn)。

? 系統(tǒng):本課程從如何約訪、如何傾聽(tīng)、如何提問(wèn)、如何建立信任、如何正確使用商務(wù)禮儀整個(gè)鏈條,系統(tǒng)提供實(shí)戰(zhàn)方法與策略。

? 易會(huì):課程案例全部來(lái)自大客戶銷售場(chǎng)景或日常生活,讓學(xué)員身臨其境、易懂、易會(huì)、易用。

【課程大綱】


一、如何約訪,才能提高成功率?

1. 信任是約訪的基石,如何建立信任?

? 四種信任類型

? 與客戶建立信任的總體思路

? 建立專業(yè)信任的七大方法

? 建立專業(yè)信任的常見(jiàn)錯(cuò)誤

? 建立利益信任的方法

? 第一次見(jiàn)客戶,他會(huì)關(guān)注什么?

工具:建立利益信任的工具——杜斌方法

演練:利用杜斌方法,演練如何建立利益信任

2. 如何讓客戶樂(lè)意見(jiàn)你?

? 90%客戶拒絕見(jiàn)你的五個(gè)原因

? 讓客戶樂(lè)意見(jiàn)你的五個(gè)方法

討論:結(jié)合工作實(shí)際,回顧被客戶拒絕約訪的案例,并討論以后如何避免?

3. 如何通過(guò)開(kāi)場(chǎng),為溝通定調(diào)?

? 介紹:平視客戶

? 暖場(chǎng):視情況而定

? 回顧:增加專業(yè)信任

? 定調(diào):目的+過(guò)程+利益

工具:開(kāi)場(chǎng)定調(diào)工具——PPP

演練:模擬首次和非首次見(jiàn)客戶,分別如何正確開(kāi)場(chǎng)

二、見(jiàn)到客戶,如何“聽(tīng)話聽(tīng)音”?

1. 傾聽(tīng)客戶的技巧

? 為什么拜訪時(shí),80%時(shí)間銷售在說(shuō)?

? 銷售說(shuō)太多的三個(gè)弊端

? 客戶傾聽(tīng)三原則

工具:傾聽(tīng)客戶工具——黃金靜默法

2.如何理解客戶的期望?

? 期望是什么?

? 期望的三個(gè)特點(diǎn)

? 期望的作用

? 從滿足期望的手段,看銷售的層次

模型:銷售滿足期望的“層次模型”

三、如何提問(wèn),以及如何呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)?

1. 如何正確提問(wèn)?

? 提問(wèn)的四種類型

? 提問(wèn)的四種類型與SPIN的區(qū)別與聯(lián)系

2. 如何正確使用“信息類提問(wèn)”?

? 信息類提問(wèn)的作用

? 信息類提問(wèn)的三個(gè)典型場(chǎng)景

? 信息類提問(wèn)的時(shí)機(jī)

? 信息類提問(wèn)的常見(jiàn)錯(cuò)誤

討論:你在拜訪客戶時(shí),通常如何使用信息類提問(wèn)?

3. 如何正確使用“認(rèn)知類提問(wèn)”?

? 認(rèn)知類提問(wèn)與信息類提問(wèn)的區(qū)別

? 認(rèn)知類提問(wèn)的作用

? 認(rèn)知類提問(wèn)的技巧

? 認(rèn)知類提問(wèn)的時(shí)機(jī)

? 認(rèn)知類提問(wèn)的常見(jiàn)錯(cuò)誤

演練:選擇一次拜訪客戶的場(chǎng)景,演練如何使用認(rèn)知類提問(wèn)

4. 如何正確使用“控制類提問(wèn)”?

? 控制類提問(wèn)與前兩種提問(wèn)的區(qū)別

? 控制類提問(wèn)的作用

? 控制類提問(wèn)的時(shí)機(jī)

? 控制類提問(wèn)的附加價(jià)值

? 控制類提問(wèn)的常見(jiàn)錯(cuò)誤

演練:選擇過(guò)去拜訪客戶的一次案例,模擬演練如何使用控制類提問(wèn)

5. 如何正確使用“確認(rèn)類提問(wèn)”?

? 確認(rèn)類提問(wèn)與前三種提問(wèn)的區(qū)別

? 確認(rèn)類提問(wèn)的作用

? 確認(rèn)類提問(wèn)的技巧

? 確認(rèn)類提問(wèn)的時(shí)機(jī)

? 使用確認(rèn)類提問(wèn),控制談話流程

? 確認(rèn)類提問(wèn)的常見(jiàn)錯(cuò)誤

演練:使用確認(rèn)類提問(wèn),控制談話流程

6. 如何呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)?

? 如何引導(dǎo)期望,呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)?

? 如何理解客戶眼中的優(yōu)勢(shì)?

? 客戶問(wèn)你跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么區(qū)別,該如何回答?

? 使用場(chǎng)景介紹法,呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

? 呈現(xiàn)公司優(yōu)勢(shì)的“三步法”

工具:引導(dǎo)期望,植入優(yōu)勢(shì)的“九宮格”

演練:模擬如何呈現(xiàn)公司與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

四、如何獲取客戶的行動(dòng)承諾,讓客戶主動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目?

1. 如何獲取客戶的承諾目標(biāo)?

? 什么是承諾目標(biāo),跟拜訪目標(biāo)什么區(qū)別?

? 承諾目標(biāo)的作用

? 獲取承諾目標(biāo)的“六個(gè)技巧”

? 獲取承諾目標(biāo)的常見(jiàn)錯(cuò)誤

模型:承諾目標(biāo)“五要素”

演練:模擬面向某具體客戶項(xiàng)目,如何獲取承諾目標(biāo)

2. 如何處理客戶的顧慮?

? 顧慮的概念與特點(diǎn)

? 客戶顧慮的六個(gè)階段

? 對(duì)待顧慮的三個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤

? 處理客戶顧慮“五步法”

演練:模擬面向某具體客戶項(xiàng)目,如何處理顧慮

3. 如何做拜訪評(píng)估?

? 拜訪評(píng)估六要素

? 如何做拜訪評(píng)估的閉環(huán)?

? 如何做下次拜訪的準(zhǔn)備?

演練:模擬面向某具體客戶項(xiàng)目如何做拜訪評(píng)估?

演練:模擬面向某具體客戶項(xiàng)目,如何做下次拜訪準(zhǔn)備?

五、大客戶銷售必備的“十大商務(wù)禮儀

1. 大客戶銷售,應(yīng)該掌握哪些“見(jiàn)面”禮儀?

形象禮儀

? 名片禮儀

? 握手禮儀

? 介紹禮儀

演練:第一次拜訪客戶時(shí),如何遞名片、做自我介紹、團(tuán)隊(duì)介紹?

2. 大客戶銷售,應(yīng)該哪些哪些“交流”禮儀?

? 引帶禮儀

? 坐次禮儀

? 溝通禮儀

? 宴會(huì)禮儀

? 酒會(huì)禮儀

? 饋贈(zèng)禮儀

演練:客戶來(lái)訪,該如何安排乘車、會(huì)議、宴請(qǐng)的就坐?

 

 


 

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