《政務(wù)大廳服務(wù)禮儀與溝通應(yīng)對(duì)》1天
《政務(wù)大廳服務(wù)禮儀與溝通應(yīng)對(duì)》1天詳細(xì)內(nèi)容
《政務(wù)大廳服務(wù)禮儀與溝通應(yīng)對(duì)》1天
政務(wù)大廳服務(wù)禮儀與溝通應(yīng)對(duì)
課程背景:
政務(wù)大廳是政府部門整體形象的窗口,政務(wù)大廳服務(wù)人員的言行舉止、職業(yè)素養(yǎng),彰顯出政府公務(wù)處事的態(tài)度與水平。服務(wù)有禮、言談?dòng)行?,能夠看出服?wù)人員的整體氣質(zhì)風(fēng)度與精神面貌。政務(wù)服務(wù)禮儀事所屬單位與國家軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體現(xiàn),讓老百姓滿意的同時(shí)也無愧于公務(wù)員崗位,同時(shí)還是成就圓融人生的基本保障。
政務(wù)大廳服務(wù)禮儀,將工作人員行為舉止禮儀與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,包含政務(wù)場合禮儀規(guī)范、政務(wù)人員角色定位、積極工作心態(tài),應(yīng)急投訴處理、自我情緒管理,幫助學(xué)員在崗位中清晰知道“有所為有所不為”,由此更好的發(fā)揮自己的崗位價(jià)值。
課程目標(biāo):
● 禮儀入心:建立貼心服務(wù)、從老百姓需求出發(fā)的服務(wù)心態(tài)
● 清晰角色:加強(qiáng)政務(wù)大廳人員對(duì)提升自我修養(yǎng)的意識(shí)
● 塑造形象:建立服務(wù)崗位形象標(biāo)準(zhǔn)、塑造符合崗位的專業(yè)形象
● 禮儀規(guī)范:細(xì)化崗位服務(wù)禮儀流程、掌握各流程節(jié)點(diǎn)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
● 業(yè)務(wù)溝通:掌握崗位常用禮貌用語與話術(shù)、提升人際溝通敏感度
● 異議應(yīng)對(duì):掌握異議處理過程的應(yīng)對(duì)能力、有效提升客戶滿意度
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:政務(wù)大廳工作人員、窗口工作人員
課程方式:課堂講解、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻觀摩
課程大綱:
開場:案例引導(dǎo)&破冰
第一講:政務(wù)禮儀概述
一、正確理解政務(wù)禮儀
1. 政務(wù)禮儀與個(gè)人關(guān)系
2. 創(chuàng)建和諧社會(huì)的原則
3. 政務(wù)禮儀的作用
二、崗位服務(wù)心態(tài)與角色轉(zhuǎn)換
1. 有效互動(dòng)與積極反饋
2. 精細(xì)服務(wù)應(yīng)具備的五顆心
3. 業(yè)務(wù)辦理時(shí)服務(wù)的細(xì)節(jié)管理
三、工作中的人崗合一
1. 職場角色界定
1)生活角色
2)社會(huì)角色
3)性格角色
【案例】角色錯(cuò)位帶來的后果
第二講:政風(fēng)正氣——服務(wù)規(guī)范與形象塑造
一、角色定位與儀容儀表
1. 角色身份意識(shí)
2. 工作崗位角色
3. 儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)
二、政務(wù)大廳工作人員的著裝標(biāo)準(zhǔn)
1. 你的著裝與崗位角色相符嗎?
2. 政務(wù)大廳工作人員著裝要點(diǎn)
3. 制服標(biāo)準(zhǔn)與著裝禁忌
4. 制服穿著的搭配
【互動(dòng)】《一頁紙儀容管理》提升法
三、正氣之風(fēng)的舉止管理
1. 舉止是情緒延伸的表達(dá)
2. 目光禮儀傳遞的“心”意
3. 不同話題表情的禁忌
4. 微笑的真善美
5. 體態(tài)語體現(xiàn)的職業(yè)形象
【練習(xí)】結(jié)合工作場景小組演練
第三講:行為合規(guī)——政務(wù)大廳服務(wù)禮儀提升
一、工作場合規(guī)范體態(tài)
1. 站姿、坐姿、走姿
2. 持、遞、接、引領(lǐng)、引導(dǎo)、指示、指引
【訓(xùn)練】角色模擬規(guī)范化練習(xí)
二、政務(wù)大廳現(xiàn)場服務(wù)禮儀
1. 服務(wù)對(duì)象走近前臺(tái)的禮儀
2. 與服務(wù)對(duì)象交遞資料時(shí)禮儀
3. 需要服務(wù)對(duì)象填寫資料時(shí)禮儀
4. 服務(wù)受理結(jié)束時(shí)禮儀
5. 服務(wù)對(duì)象提出咨詢時(shí)禮儀
6. 遇服務(wù)對(duì)象提出表揚(yáng)時(shí)禮儀
7. 讓服務(wù)對(duì)象等候時(shí)談話技巧
【訓(xùn)練】角色模擬規(guī)范化帶話術(shù)練習(xí)
第四講:言語合規(guī)——政務(wù)大廳人員溝通禮儀
一、溝通的認(rèn)知
1. 溝通能力的定義
2. 有效溝通應(yīng)具備的要素
3. 溝通之門-喬哈里窗解析
【討論】打開溝通之門的話術(shù)
二、溝通中的服務(wù)崗位用語
1. 產(chǎn)生信任感的溝通三要素
2. 服務(wù)溝通的3A原則
3. 服務(wù)溝通六大關(guān)鍵點(diǎn)
4. 八大禮貌用語解析
三、服務(wù)溝通聲音形象塑造
1. 聲音中的親和與感染力
2. 溝通中的聲音形象三要素
1)語言清晰
2)節(jié)奏適中
3)情緒同頻
【練習(xí)】基礎(chǔ)用語真誠度模擬訓(xùn)練
四、掌握有效的溝通反饋技巧
1. 傾聽法-措詞、認(rèn)同、姿態(tài)
2. 認(rèn)同法-有效應(yīng)用肯定措辭
3. 贊美法-有效的情感提升法
【互動(dòng)】面客時(shí)的溝通禁忌
【練習(xí)】話術(shù)討論與練習(xí)
【工具】接打電話的技巧工作表
第五講:應(yīng)急管理——政務(wù)大廳人員投訴處理
一、服務(wù)投訴形成的四個(gè)層面
1. 態(tài)度層面
2. 溝通層面
3. 個(gè)人層面
4. 管理層面
二、從服務(wù)對(duì)象心理分析投訴原因
1. 需要被尊重
2. 需要被理解
3. 創(chuàng)造交流氛圍
【思考】投訴抱怨帶來的正向機(jī)遇
三、系統(tǒng)化的服務(wù)投訴應(yīng)對(duì)
1. 常見投訴應(yīng)對(duì)四個(gè)原則
2. 常見抱怨應(yīng)對(duì)四個(gè)方法
3. 投訴抱怨應(yīng)對(duì)黃金五流程
【討論】案例研討與應(yīng)對(duì)流程分析(課前提供)
總結(jié)與答疑
曾詩斯老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)接待、行政接待人員、銷售人員課程背景:商務(wù)接待禮儀是商務(wù)往來過程中,對(duì)外展現(xiàn)自身職業(yè)素養(yǎng)及企業(yè)品牌形象的重要部分,其中接人待物的能力也代表著企業(yè)的精神面貌、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營狀況等各個(gè)方面。商務(wù)情境中自身言行舉止的細(xì)節(jié),處處都體現(xiàn)出一個(gè)人的修養(yǎng),直接影響著企業(yè)的商務(wù)合作與發(fā)展。接待禮儀講的就是從意識(shí)及細(xì)節(jié)出發(fā),通過細(xì)微之處
講師:曾詩斯詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理、私人客戶經(jīng)理、職能接待人員、支行長課程背景:商務(wù)禮儀是銀行人商務(wù)往來過程中,對(duì)外展現(xiàn)自身品德修養(yǎng)的重要部分,接人待物的能力也代表著銀行的精神面貌、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營狀況等各個(gè)方面。商務(wù)情境中自身言行舉止的細(xì)節(jié),處處都體現(xiàn)出一個(gè)人的修養(yǎng),直接影響著與企業(yè)及各類客戶的商務(wù)合作與發(fā)展。禮儀的核心就是從意識(shí)及細(xì)節(jié)出發(fā),不
講師:曾詩斯詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中基層員工、全體員工課程背景:面對(duì)日益競爭激烈的職場環(huán)境,企業(yè)不斷提升員工綜合素養(yǎng),員工的禮儀修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)被越來越多的公司發(fā)現(xiàn)并重視。禮儀素養(yǎng)的提升能夠幫助職場人懂得創(chuàng)造他人之間更為舒適的關(guān)系,贏得更加和諧的工作環(huán)境與個(gè)人影響力,獲得職場發(fā)展中更加有利的向好因素。本課程從職場人士的實(shí)際工作內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn),通過對(duì)他們的職場角
講師:曾詩斯詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)主持人、商務(wù)活動(dòng)主持人課程背景:“主持人”作為企事業(yè)單位各項(xiàng)活動(dòng)的核心角色、承擔(dān)了各場景活動(dòng)開展過程的主持工作,商務(wù)場景中對(duì)主持人的主持能力提出了越來越高的要求,但大多數(shù)時(shí)候主持人沒有辦法進(jìn)行精彩登臺(tái)呈現(xiàn),原因總結(jié)為以下幾點(diǎn):1.?心態(tài)弱:不能自信登臺(tái)、容易緊張、無法成為舞臺(tái)核心角色2.?形象弱:不會(huì)區(qū)分場合進(jìn)行形象塑
講師:曾詩斯詳情
魅力聲值塑造——商務(wù)場景化聲音形象打造 12.31
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天(根據(jù)學(xué)員人數(shù)及崗位要求進(jìn)行調(diào)整、1天版建議學(xué)員人數(shù)不超過20人)課程對(duì)象:接待人員、講解員、內(nèi)訓(xùn)師、主持人、直播主播等課程背景:職場通用能力包含了很多,唯獨(dú)有一項(xiàng)核心技能,一出聲就能被對(duì)方識(shí)別,這項(xiàng)技能就是溝通過程中的普通話水平。有很多職場精英會(huì)說、能說也說得好,擁有一口流暢清晰的普通話,在表達(dá)過程精準(zhǔn)說話更是加分。普通話是否標(biāo)準(zhǔn)
講師:曾詩斯詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中基層管理者、綜合管理人員、專職接待人員、辦公室人員課程背景:商務(wù)接待禮儀是企事業(yè)單位接待過程中的核心,既要做到流程規(guī)范化也要具備人性化的方式,兩者兼?zhèn)洳拍芨玫刈龊媒哟ぷ?。為了能在接待過程中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人員的素養(yǎng),應(yīng)在接待禮儀各個(gè)細(xì)節(jié)將團(tuán)隊(duì)人員建立標(biāo)準(zhǔn)化。商務(wù)不同場景下細(xì)節(jié)多、標(biāo)準(zhǔn)也各不相同,全面提升接待人員的服務(wù)意識(shí),由
講師:曾詩斯詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:物業(yè)客服人員、服務(wù)崗位相關(guān)人員課程背景:物業(yè)客服人員面對(duì)客戶時(shí),客戶的體驗(yàn)感從面對(duì)面交流溝通開始。服務(wù)是尊重、是關(guān)懷,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以讓客戶產(chǎn)生愉悅感、提升滿意度、同時(shí)也能提升員工的精神層次從而降低客戶投訴、建立更好的客戶服務(wù)體驗(yàn)感。對(duì)客服務(wù)過程的綜合服務(wù)能力是員工工作中應(yīng)具備的。好的服務(wù)具備營銷能力,針對(duì)面向客戶的物業(yè)一線
講師:曾詩斯詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:接待講解人員、企業(yè)專/兼職講解員課程背景:展廳是企業(yè)接待來賓展示時(shí)的重要場景,展廳負(fù)責(zé)接待講解的講解員需要具備舉止得當(dāng)?shù)亩Y儀素養(yǎng),講解員在接待講解過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及表達(dá)呈現(xiàn),能起到非常好的推廣宣傳作用。企業(yè)講解員并不局限于傳統(tǒng)時(shí)代的解說工作,從企業(yè)文化、禮儀應(yīng)用、表達(dá)能力、溝通應(yīng)對(duì)等各方面體現(xiàn)出來的素養(yǎng),能另接待服務(wù)的對(duì)象有
講師:曾詩斯詳情
《職場禮儀》1天(職場內(nèi)部) 05.25
職場禮儀課程背景:商務(wù)情境中自身言行舉止的細(xì)節(jié),處處都體現(xiàn)出一個(gè)人的修養(yǎng),直接影響著與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與跨部門同事的溝通效率。禮儀的核心是從意識(shí)及細(xì)節(jié)出發(fā),不斷創(chuàng)造與溝通對(duì)象圓融舒適的商務(wù)關(guān)系。商務(wù)禮儀是提升職場人商務(wù)形象、往來行為規(guī)范的重要法則,更是成就個(gè)人事業(yè)必不可少的一門功課。課程目標(biāo)是打造值得信賴的商務(wù)卓越品牌,為企業(yè)的發(fā)展不斷賦能,學(xué)習(xí)新時(shí)代的禮儀課程,提
講師:曾詩斯詳情
《職場女性氣質(zhì)修煉》半天 05.25
職場女性氣質(zhì)修煉課程背景:“內(nèi)外兼修”是女性一生中永遠(yuǎn)追求的話題,職場女性在當(dāng)下復(fù)雜多變的環(huán)境中,面臨著多重壓力與挑戰(zhàn),事實(shí)上家庭與事業(yè)的有效平衡、職業(yè)成就與自我修煉都不沖突,我們唯有塑造更豐盈的心力、自信強(qiáng)大的人生觀、修煉獨(dú)有風(fēng)格的女性氣質(zhì)才能突破自我、走出不一樣的優(yōu)雅人生。當(dāng)下的你是最美好的,善于看到最好的自己!課程目標(biāo):●掌握新時(shí)代具備影響力女性的內(nèi)外
講師:曾詩斯詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





