《品牌營(yíng)銷》

  培訓(xùn)講師:李瑋東

講師背景:
李瑋東老師品牌營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn)專家13年企業(yè)品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)19年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)國(guó)家二級(jí)心理咨詢師廣東工業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師西安交通大學(xué)工商管理碩士華南理工大學(xué)管理學(xué)院|特聘導(dǎo)師華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識(shí)管理研究中心|特聘專家廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)副 詳細(xì)>>

李瑋東
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《品牌營(yíng)銷》詳細(xì)內(nèi)容

《品牌營(yíng)銷》

品牌營(yíng)銷

課程背景:
本課程將結(jié)合品牌定位中品牌推廣的主要職能,融合市場(chǎng)的營(yíng)銷趨勢(shì)、市場(chǎng)推廣的實(shí)
際操作,從理念到動(dòng)作層層解析企業(yè)市場(chǎng)推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技
能要點(diǎn),從而針對(duì)市場(chǎng)推廣人員的理念技能進(jìn)行有效提升,有效保證市場(chǎng)推廣與區(qū)域銷
售充分配合的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程收益:
● 統(tǒng)一對(duì)于品牌基礎(chǔ)概念的理解
● 掌握品牌建設(shè)的方法
● 熟悉品牌傳播與推廣之道
● 了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗(yàn)。

梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價(jià)值、品牌定位等相關(guān)概念,輔之大量案例生動(dòng)傳遞以
加深認(rèn)識(shí)。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)像:公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人

課程方式:工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等

課程大綱
第一講:認(rèn)識(shí)品牌
主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構(gòu)成?地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)
值產(chǎn)生影響?家居建材企業(yè)為何要塑造品牌?
1. 品牌的定義:烙印
工具:品牌金字塔
2. 產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌
案例:東鵬品牌譜系圖
工具:品牌金字塔模型
3. INTERBRAND品牌價(jià)值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀
4. 為什么要塑造品牌-微笑曲線
案例:歐典事件的啟示
5. 關(guān)于品牌的一些典型誤區(qū)
6. 塑造品牌的五步流程

第二講:確定品牌DNA
主要議題:品牌的本質(zhì)是差異化,那么造成品牌之間差異化的內(nèi)在因素就是品牌DNA,其
中包括品牌的核心價(jià)值和品牌個(gè)性。
1. 品牌DNA——品牌差異化的核心
2. 什么是品牌核心價(jià)值?
案例:歐神諾、尚品宅配的品牌核心價(jià)值如何得到堅(jiān)守
案例:招行銀行品牌核心
3. 什么是品牌個(gè)性?
4. 如何確定品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性
案例:寶馬的品牌核心價(jià)值
案例:博德精工的品牌個(gè)性
工具:確定品牌核心價(jià)值的墓碑法則

第三講:確定品牌定位
主要議題:何謂品牌定位?為何要進(jìn)行品牌定位?確定品牌定位的一些具體案例和具體方
法。
1. 為什么要對(duì)品牌進(jìn)行定位?
工具:品牌定位的四個(gè)步驟
案例:汽車品牌的定位
2. 品牌定位的方法舉例
案例:施耐德電氣品牌的定位
工具:品牌定位分析工具:品牌定位圖
互動(dòng):如何使用品牌定位圖工具
案例:斯帝羅蘭家居的品牌定位案例
工具:品牌定位的價(jià)值鏈分析
3. 從品牌定位到品牌價(jià)值訴求

第四講:建立品牌識(shí)別
主要議題:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌識(shí)別的構(gòu)成要素,品牌命名的原則和方法,品牌識(shí)別的要
素:理念識(shí)別、行為識(shí)別與視覺(jué)識(shí)別。
1. 品牌識(shí)別的構(gòu)成要素
2. 品牌命名的四個(gè)原則
案例:博德的命名
3. 品牌命名的五個(gè)原則
4. 成功的命名與失敗的命名
5. 品牌視覺(jué)識(shí)別的建立
案例:三星依靠設(shè)計(jì)成為成功品牌
6. 品牌理念識(shí)別與社會(huì)責(zé)任報(bào)告CRS
案例:小米商業(yè)原則
7. 毛澤東怎樣策劃紅軍的品牌識(shí)別?
8. 品牌行為識(shí)別:品牌接觸點(diǎn)管理

第五講:塑造品牌價(jià)值
主要議題:塑造品牌價(jià)值的六個(gè)要素,設(shè)計(jì)和服務(wù)對(duì)品牌價(jià)值的影響,利用品牌故事塑
造品牌感性價(jià)值。
1. 品牌的感性價(jià)值與理性價(jià)值
2. 如何塑造感性價(jià)值與理性價(jià)值
案例:環(huán)球石材的品牌價(jià)值塑造
3. 服務(wù)對(duì)品牌價(jià)值的影響
工具:利用IMPACT法塑造品牌的利益點(diǎn)
4. 講述品牌故事,建立感性價(jià)值
案例:格力董明珠品牌故事

第六講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌整合營(yíng)銷傳播
主要議題:品牌整合營(yíng)銷傳播的七項(xiàng)基本原則和整合營(yíng)銷傳播內(nèi)容、渠道、方式
一、整合營(yíng)銷傳播的定義和整合策略
1. 整合營(yíng)銷傳播四問(wèn):3W1H
2. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌傳播預(yù)算如何制定?
3. 費(fèi)用有限時(shí)如何進(jìn)行品牌傳播?
二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代整合營(yíng)銷傳播的八種方式
1. 方式一:產(chǎn)品技術(shù)推廣
案例:科勒品牌推廣
2. 方式二:廣告
1)廣告媒體的選擇
2)廣告創(chuàng)意的方式
3)互聯(lián)網(wǎng)Banner廣
案例:B2B廣告欣賞
4)廣告效果評(píng)估
3. 方式三:人員拜訪
1)人員拜訪中的品牌傳播策略:
a參觀考察策略
b產(chǎn)品展示策略
c核心賣(mài)點(diǎn)提煉
d品牌文化傳播策略
e創(chuàng)造客戶體驗(yàn)
4. 方式四:公共關(guān)系與事件營(yíng)銷
1)公共關(guān)系的典型操作模式
2)如何開(kāi)展事件營(yíng)銷
案例:無(wú)節(jié)操的營(yíng)銷為什么這么火?
3)借用社會(huì)化媒體開(kāi)展事件營(yíng)銷
案例:三一為何狀告奧巴馬
5. 方式五:口碑營(yíng)銷
1. 口碑營(yíng)銷的操作模式
2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的口碑營(yíng)銷:粉絲即渠道
3. 社會(huì)化媒體:微信營(yíng)銷微博營(yíng)銷
案例:歐派的微信與微博營(yíng)銷
4. 基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容營(yíng)銷策略:內(nèi)容即廣告
5. 微信運(yùn)營(yíng):定位 選題 內(nèi)容 推廣 互動(dòng)

第七講:品牌戰(zhàn)略管理
主要議題:品牌戰(zhàn)略管理的重要意義,品牌戰(zhàn)略管理的三個(gè)方向,品牌管理組織的形式

工具:品牌戰(zhàn)略管理三角形
1. 品牌延伸管理
2. 單一品牌和多品牌決策與管理
案例:企業(yè)的多品牌決策
3. 品牌與產(chǎn)品組合策略
4. 品牌與品類管理
5. 母子品牌的品牌構(gòu)架管理
6. 品牌管理組織的發(fā)展趨勢(shì)
7. 品牌的績(jī)效管理與品牌價(jià)值計(jì)算
8. 品牌危機(jī)管理
9. 品牌老化與品牌重塑

 

李瑋東老師的其它課程

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)像:公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員?課程背景:品牌是企業(yè)發(fā)展的核心,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,靠市場(chǎng)機(jī)會(huì)賺錢(qián)越來(lái)越難。競(jìng)爭(zhēng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌的后面的核心是企業(yè)決策層的認(rèn)知水平的競(jìng)爭(zhēng)。決定企業(yè)能走多遠(yuǎn),決定的是決策層的認(rèn)知水平,決定企業(yè)的

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課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷公關(guān)人員?課程背景:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作就是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下,營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和產(chǎn)品日益繁雜多樣,而產(chǎn)品種類增加后就面臨著很多難題,如究竟是進(jìn)行品牌延伸,新

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課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:各縣市領(lǐng)導(dǎo)、家庭經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等負(fù)責(zé)人?課程背景:我國(guó)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的理論研究和實(shí)踐探索有了很大進(jìn)步,管理者、建設(shè)者、消費(fèi)者凝聚了越來(lái)越多的共識(shí)。品牌建設(shè)已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要路徑,成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的核心經(jīng)營(yíng)策略,成為食品安全獲得消費(fèi)者信任的重要保證,也成為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的

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課程背景:在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)不僅需要勇氣和熱情,更需要系統(tǒng)的知識(shí)、策略和技能。《創(chuàng)業(yè)全攻略:從0-1創(chuàng)業(yè)》課程旨在為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)全面的學(xué)習(xí)平臺(tái),幫助他們從零開(kāi)始,逐步構(gòu)建起自己的商業(yè)帝國(guó)。課程首先從創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)入手,解析創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程,指導(dǎo)學(xué)員如何識(shí)別和選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向。同時(shí),深入探討創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力,以及創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,確保學(xué)員

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課程介紹在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,B2B企業(yè)正站在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。市場(chǎng)的快速演變和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,要求企業(yè)必須重新審視和調(diào)整其市場(chǎng)營(yíng)銷策略。為了賦能企業(yè)在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的新環(huán)境中蓬勃發(fā)展,我們精心打造了《B2B營(yíng)銷增長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)》課程。本課程由深諳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷領(lǐng)袖李瑋東親自主講,致力于為B2B行業(yè)的營(yíng)銷精英們提供一個(gè)全景式的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái)。這不僅僅

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課程簡(jiǎn)介:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,您的品牌是否正面臨著缺乏獨(dú)特性和辨識(shí)度的挑戰(zhàn)?是否希望尋找一種方式,讓您的品牌從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,與消費(fèi)者建立更深層次的情感連接?品牌IP化正是解決這些痛點(diǎn)的關(guān)鍵所在!本課程旨在幫助學(xué)員深入理解品牌IP化的重要性、特征與意義,并系統(tǒng)掌握品牌IP化的創(chuàng)造與運(yùn)營(yíng)方法。課程分為四個(gè)單元,從品牌IP化的認(rèn)知、IP化的四個(gè)層次、品牌I

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課程簡(jiǎn)介:在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,產(chǎn)品的優(yōu)秀已不再是成功的唯一保證。如何將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)勝勢(shì),是每位企業(yè)家和產(chǎn)品經(jīng)理必須面對(duì)的課題。Go-To-Market(GTM)策略,作為產(chǎn)品成功商業(yè)化的橋梁,其重要性日益凸顯?!队肎TM策略打造爆品》課程,正是圍繞GTM的核心理念,為那些渴望在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地的企業(yè)提供深度指導(dǎo)。我們深知,每一位學(xué)員都希望在這片

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課程介紹在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,零售品牌正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何實(shí)現(xiàn)全渠道增長(zhǎng),不僅是品牌持續(xù)發(fā)展的核心,更是滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)需求的關(guān)鍵?!傲闶燮放迫绾螌?shí)現(xiàn)全渠道增長(zhǎng)”這門(mén)課程,正是為您量身定制的解決方案。課程將從客戶的角度出發(fā),深入剖析全渠道增長(zhǎng)的策略和技巧,幫助您掌握數(shù)字時(shí)代下的商業(yè)變革,實(shí)現(xiàn)線上線下融合,提升客戶黏性和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這

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一、引言本工作坊旨在幫助學(xué)員構(gòu)建一套完善的銷售體系,從客戶洽談與拜訪、開(kāi)場(chǎng)技巧、產(chǎn)品介紹、異議處理、方案演示、價(jià)格談判到客戶成交與售后維護(hù),每一步都配備相應(yīng)的工具、模型和輸出成果,確保銷售過(guò)程的高效與成功。二、客戶洽談與拜訪成功的銷售始于有效的客戶洽談與拜訪。為了確保每次會(huì)面都能取得預(yù)期的效果,銷售人員需要準(zhǔn)備詳盡的資料清單,并深入了解客戶的需求和期望。時(shí)間

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課程背景:在AI時(shí)代,品牌塑造與AIGC營(yíng)銷創(chuàng)新呈現(xiàn)出前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,品牌塑造和營(yíng)銷方式正在發(fā)生深刻變革。AIGC(人工智能生成內(nèi)容)技術(shù)的崛起,為品牌塑造和營(yíng)銷創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。AI技術(shù)使得品牌塑造更加個(gè)性化和精準(zhǔn)化。傳統(tǒng)的品牌塑造往往依賴于大規(guī)模的廣告投放和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),而AI技術(shù)則可以通過(guò)對(duì)用戶數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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