創(chuàng)業(yè)全攻略:從0-1創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)全攻略:從0-1創(chuàng)業(yè)詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)全攻略:從0-1創(chuàng)業(yè)
課程背景:
在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)不僅需要勇氣和熱情,更需要系統(tǒng)的知識(shí)、策略和技能。《創(chuàng)業(yè)全攻略:從0-1創(chuàng)業(yè)》課程旨在為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)全面的學(xué)習(xí)平臺(tái),幫助他們從零開(kāi)始,逐步構(gòu)建起自己的商業(yè)帝國(guó)。課程首先從創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)入手,解析創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程,指導(dǎo)學(xué)員如何識(shí)別和選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向。同時(shí),深入探討創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力,以及創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,確保學(xué)員在踏上創(chuàng)業(yè)之路前,已經(jīng)具備了必要的心理和知識(shí)準(zhǔn)備。選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是成功的關(guān)鍵。本模塊將教授學(xué)員如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、需求分析,以及如何基于用戶使用場(chǎng)景推演來(lái)確定產(chǎn)品的核心解決方案。此外,通過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì),學(xué)員將學(xué)會(huì)找到項(xiàng)目的最優(yōu)盈利點(diǎn),為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的,它需要持續(xù)的管理和運(yùn)營(yíng)。本模塊將重點(diǎn)提升創(chuàng)業(yè)者的管理能力,包括管理角色的轉(zhuǎn)變、管理理念的建立以及基本管理技能的掌握。同時(shí),課程還將涵蓋市場(chǎng)營(yíng)銷推廣和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),幫助學(xué)員全面提升公司運(yùn)營(yíng)效率。資金是創(chuàng)業(yè)成功的重要保障。本模塊將深入探討創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道和策略,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、融資設(shè)計(jì)以及如何撰寫(xiě)和呈現(xiàn)一份吸引人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資,以及如何通過(guò)融資推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)。
課程收獲:
全面了解創(chuàng)業(yè)流程:從創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備到項(xiàng)目選擇,再到公司運(yùn)營(yíng)和融資,全面了解創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
掌握關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)技能:學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品定位、管理運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)分析等關(guān)鍵技能。
提升決策和預(yù)判能力:通過(guò)案例分析和工具應(yīng)用,提高預(yù)判市場(chǎng)趨勢(shì)和做出明智決策的能力。
構(gòu)建和優(yōu)化商業(yè)模式:學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)并優(yōu)化商業(yè)模式,找到項(xiàng)目的盈利點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
增強(qiáng)融資能力:了解不同的融資渠道和策略,掌握撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的技巧,提高吸引投資的能力。
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家
課程方式:工具講解、小組討論、練習(xí)、案例分析等
課程大綱
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)的要素和創(chuàng)業(yè)類型
- 創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向選擇
創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力
- 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)
- 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力
- 創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作
創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析與項(xiàng)目尋找
- 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析內(nèi)容
- 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法
- 尋找合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
- 適合當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)方向
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇--跑通業(yè)務(wù)模型
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇與預(yù)判
- 利用預(yù)判提升創(chuàng)業(yè)成功概率
- 預(yù)判整體邏輯
- 一個(gè)創(chuàng)業(yè)idea≠創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
- 做好備選項(xiàng)目池
- 做減法排除各種雷
- 如何理解“創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”
- 案例:咖啡館項(xiàng)目拆解
- 工具:項(xiàng)目拆解的維度
- 工具:預(yù)判商業(yè)畫(huà)布
市場(chǎng)調(diào)研
- 選擇你的調(diào)研目標(biāo)
- 縮小你的調(diào)研圍
- 整理必要調(diào)研清單
- 不擇手段獲取情報(bào)的方法
需求分析
- 需求分析的重要性
- 如何拆解市場(chǎng),獲得真實(shí)用戶需求
- 用戶使用場(chǎng)景推演
- 定性評(píng)估需求可行性
- 定量估算市場(chǎng)大小
- 用戶畫(huà)像
產(chǎn)品核心解決方案—找到項(xiàng)目立足點(diǎn)
- 產(chǎn)品內(nèi)核的的理解
- 產(chǎn)品內(nèi)核的誤判
- 找開(kāi)產(chǎn)品的核心價(jià)值
- 工具:評(píng)估產(chǎn)品內(nèi)核三個(gè)工具
商業(yè)模式設(shè)計(jì)—找到最優(yōu)項(xiàng)目盈利點(diǎn)
- 找到最重要的商業(yè)單元模型
- 推演商業(yè)單元模型
- 找到商業(yè)單元模型的基準(zhǔn)值
- 找到核心指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化
- 工具:繪制商業(yè)模式畫(huà)布
創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)--創(chuàng)業(yè)者的能力提升
創(chuàng)業(yè)者的管理能力
- 創(chuàng)業(yè)者的管理角色轉(zhuǎn)變
- 創(chuàng)業(yè)者管理主要困擾
- 創(chuàng)業(yè)者的管理理念
- 創(chuàng)業(yè)者必備基本管理能力
- 品牌定位方法
- 產(chǎn)品賣點(diǎn)定義
- 產(chǎn)品價(jià)格策略
- 產(chǎn)品渠道規(guī)劃
- 產(chǎn)品推廣方案設(shè)計(jì)
- 營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行
創(chuàng)業(yè)者財(cái)務(wù)必修
- 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
- 認(rèn)識(shí)損益表
- 認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流表
- 認(rèn)識(shí)資產(chǎn)負(fù)債表
- 利用三張表做深度經(jīng)營(yíng)分析
創(chuàng)業(yè)公司的融資方法
創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資
- 融資渠道的特點(diǎn)
- 選擇創(chuàng)業(yè)融資方式時(shí)主要考慮的因素
- 如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資
- 合伙股權(quán)的邏輯鏈條
- 設(shè)計(jì)合伙股權(quán)三步方法
- 股東協(xié)義基本原理
融資設(shè)計(jì)
- 獲理融資的渠道與方式
- 如何做好融資計(jì)劃書(shū)
- 拿錢的7個(gè)必經(jīng)之路
- 融次籌備的下確姿勢(shì)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用及基本格式
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)原則與程序
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容和寫(xiě)作要點(diǎn)
李瑋東老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)像:公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員?課程背景:品牌是企業(yè)發(fā)展的核心,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,靠市場(chǎng)機(jī)會(huì)賺錢越來(lái)越難。競(jìng)爭(zhēng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌的后面的核心是企業(yè)決策層的認(rèn)知水平的競(jìng)爭(zhēng)。決定企業(yè)能走多遠(yuǎn),決定的是決策層的認(rèn)知水平,決定企業(yè)的
講師:李瑋東詳情
品牌戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)分析 12.29
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷公關(guān)人員?課程背景:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作就是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下,營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和產(chǎn)品日益繁雜多樣,而產(chǎn)品種類增加后就面臨著很多難題,如究竟是進(jìn)行品牌延伸,新
講師:李瑋東詳情
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:各縣市領(lǐng)導(dǎo)、家庭經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等負(fù)責(zé)人?課程背景:我國(guó)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的理論研究和實(shí)踐探索有了很大進(jìn)步,管理者、建設(shè)者、消費(fèi)者凝聚了越來(lái)越多的共識(shí)。品牌建設(shè)已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要路徑,成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的核心經(jīng)營(yíng)策略,成為食品安全獲得消費(fèi)者信任的重要保證,也成為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的
講師:李瑋東詳情
課程介紹在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,B2B企業(yè)正站在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。市場(chǎng)的快速演變和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,要求企業(yè)必須重新審視和調(diào)整其市場(chǎng)營(yíng)銷策略。為了賦能企業(yè)在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的新環(huán)境中蓬勃發(fā)展,我們精心打造了《B2B營(yíng)銷增長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)》課程。本課程由深諳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷領(lǐng)袖李瑋東親自主講,致力于為B2B行業(yè)的營(yíng)銷精英們提供一個(gè)全景式的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái)。這不僅僅
講師:李瑋東詳情
IP時(shí)代品牌升級(jí)6步法 12.29
課程簡(jiǎn)介:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,您的品牌是否正面臨著缺乏獨(dú)特性和辨識(shí)度的挑戰(zhàn)?是否希望尋找一種方式,讓您的品牌從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,與消費(fèi)者建立更深層次的情感連接?品牌IP化正是解決這些痛點(diǎn)的關(guān)鍵所在!本課程旨在幫助學(xué)員深入理解品牌IP化的重要性、特征與意義,并系統(tǒng)掌握品牌IP化的創(chuàng)造與運(yùn)營(yíng)方法。課程分為四個(gè)單元,從品牌IP化的認(rèn)知、IP化的四個(gè)層次、品牌I
講師:李瑋東詳情
用GTM策略打造爆品 12.29
課程簡(jiǎn)介:在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,產(chǎn)品的優(yōu)秀已不再是成功的唯一保證。如何將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)勝勢(shì),是每位企業(yè)家和產(chǎn)品經(jīng)理必須面對(duì)的課題。Go-To-Market(GTM)策略,作為產(chǎn)品成功商業(yè)化的橋梁,其重要性日益凸顯。《用GTM策略打造爆品》課程,正是圍繞GTM的核心理念,為那些渴望在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地的企業(yè)提供深度指導(dǎo)。我們深知,每一位學(xué)員都希望在這片
講師:李瑋東詳情
課程介紹在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,零售品牌正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何實(shí)現(xiàn)全渠道增長(zhǎng),不僅是品牌持續(xù)發(fā)展的核心,更是滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)需求的關(guān)鍵?!傲闶燮放迫绾螌?shí)現(xiàn)全渠道增長(zhǎng)”這門(mén)課程,正是為您量身定制的解決方案。課程將從客戶的角度出發(fā),深入剖析全渠道增長(zhǎng)的策略和技巧,幫助您掌握數(shù)字時(shí)代下的商業(yè)變革,實(shí)現(xiàn)線上線下融合,提升客戶黏性和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這
講師:李瑋東詳情
一、引言本工作坊旨在幫助學(xué)員構(gòu)建一套完善的銷售體系,從客戶洽談與拜訪、開(kāi)場(chǎng)技巧、產(chǎn)品介紹、異議處理、方案演示、價(jià)格談判到客戶成交與售后維護(hù),每一步都配備相應(yīng)的工具、模型和輸出成果,確保銷售過(guò)程的高效與成功。二、客戶洽談與拜訪成功的銷售始于有效的客戶洽談與拜訪。為了確保每次會(huì)面都能取得預(yù)期的效果,銷售人員需要準(zhǔn)備詳盡的資料清單,并深入了解客戶的需求和期望。時(shí)間
講師:李瑋東詳情
課程背景:在AI時(shí)代,品牌塑造與AIGC營(yíng)銷創(chuàng)新呈現(xiàn)出前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,品牌塑造和營(yíng)銷方式正在發(fā)生深刻變革。AIGC(人工智能生成內(nèi)容)技術(shù)的崛起,為品牌塑造和營(yíng)銷創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。AI技術(shù)使得品牌塑造更加個(gè)性化和精準(zhǔn)化。傳統(tǒng)的品牌塑造往往依賴于大規(guī)模的廣告投放和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),而AI技術(shù)則可以通過(guò)對(duì)用戶數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析
講師:李瑋東詳情
課程背景:在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,企業(yè)面臨著前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)黑客》課程由資深講師李瑋東主講,旨在幫助企業(yè)高層管理人員、戰(zhàn)略規(guī)劃者、營(yíng)銷與市場(chǎng)部門(mén)人員以及客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)掌握數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷增長(zhǎng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)核心技能。本課程全面覆蓋產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)、核心原則與實(shí)踐技巧。從4P到4C再到4R,課程將深入解析不同營(yíng)銷理論,并指導(dǎo)如何將這些理論應(yīng)用于
講師:李瑋東詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





