創(chuàng)業(yè)全攻略:從0-1創(chuàng)業(yè)

  培訓(xùn)講師:李瑋東

講師背景:
李瑋東老師品牌營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn)專家13年企業(yè)品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)19年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)國(guó)家二級(jí)心理咨詢師廣東工業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師西安交通大學(xué)工商管理碩士華南理工大學(xué)管理學(xué)院|特聘導(dǎo)師華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識(shí)管理研究中心|特聘專家廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)副 詳細(xì)>>

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創(chuàng)業(yè)全攻略:從0-1創(chuàng)業(yè)詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)全攻略:從0-1創(chuàng)業(yè)

課程背景:

在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)不僅需要勇氣和熱情,更需要系統(tǒng)的知識(shí)、策略和技能。《創(chuàng)業(yè)全攻略:從0-1創(chuàng)業(yè)》課程旨在為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)全面的學(xué)習(xí)平臺(tái),幫助他們從零開(kāi)始,逐步構(gòu)建起自己的商業(yè)帝國(guó)。課程首先從創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)入手,解析創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程,指導(dǎo)學(xué)員如何識(shí)別和選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向。同時(shí),深入探討創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力,以及創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,確保學(xué)員在踏上創(chuàng)業(yè)之路前,已經(jīng)具備了必要的心理和知識(shí)準(zhǔn)備。選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是成功的關(guān)鍵。本模塊將教授學(xué)員如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、需求分析,以及如何基于用戶使用場(chǎng)景推演來(lái)確定產(chǎn)品的核心解決方案。此外,通過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì),學(xué)員將學(xué)會(huì)找到項(xiàng)目的最優(yōu)盈利點(diǎn),為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的,它需要持續(xù)的管理和運(yùn)營(yíng)。本模塊將重點(diǎn)提升創(chuàng)業(yè)者的管理能力,包括管理角色的轉(zhuǎn)變、管理理念的建立以及基本管理技能的掌握。同時(shí),課程還將涵蓋市場(chǎng)營(yíng)銷推廣和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),幫助學(xué)員全面提升公司運(yùn)營(yíng)效率。資金是創(chuàng)業(yè)成功的重要保障。本模塊將深入探討創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道和策略,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、融資設(shè)計(jì)以及如何撰寫(xiě)和呈現(xiàn)一份吸引人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資,以及如何通過(guò)融資推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)。

課程收獲:

全面了解創(chuàng)業(yè)流程:從創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備到項(xiàng)目選擇,再到公司運(yùn)營(yíng)和融資,全面了解創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

掌握關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)技能:學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品定位、管理運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)分析等關(guān)鍵技能。

提升決策和預(yù)判能力:通過(guò)案例分析和工具應(yīng)用,提高預(yù)判市場(chǎng)趨勢(shì)和做出明智決策的能力。

構(gòu)建和優(yōu)化商業(yè)模式學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)并優(yōu)化商業(yè)模式,找到項(xiàng)目的盈利點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

增強(qiáng)融資能力:了解不同的融資渠道和策略,掌握撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的技巧,提高吸引投資的能力。

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家

課程方式:工具講解、小組討論、練習(xí)、案例分析等

課程大綱

創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)的要素和創(chuàng)業(yè)類型

  1. 創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程
  2. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向選擇

創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力

  1. 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)
  2. 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力
  3. 創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作

創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析與項(xiàng)目尋找

  1. 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析內(nèi)容
  2. 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法
  3. 尋找合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
  4. 適合當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)方向

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇--跑通業(yè)務(wù)模型

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇與預(yù)判

  1. 利用預(yù)判提升創(chuàng)業(yè)成功概率
  2. 預(yù)判整體邏輯
  3. 一個(gè)創(chuàng)業(yè)idea≠創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
  4. 做好備選項(xiàng)目池
  5. 做減法排除各種雷
  6. 如何理解“創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”
  7. 案例:咖啡館項(xiàng)目拆解
  8. 工具:項(xiàng)目拆解的維度
  9. 工具:預(yù)判商業(yè)畫(huà)布

市場(chǎng)調(diào)研

  1. 選擇你的調(diào)研目標(biāo)
  2. 縮小你的調(diào)研圍
  3. 整理必要調(diào)研清單
  4. 不擇手段獲取情報(bào)的方法

需求分析

  1. 需求分析的重要性
  2. 如何拆解市場(chǎng),獲得真實(shí)用戶需求
  3. 用戶使用場(chǎng)景推演
  4. 定性評(píng)估需求可行性
  5. 定量估算市場(chǎng)大小
  6. 用戶畫(huà)像

產(chǎn)品核心解決方案—找到項(xiàng)目立足點(diǎn)

  1. 產(chǎn)品內(nèi)核的的理解
  2. 產(chǎn)品內(nèi)核的誤判
  3. 找開(kāi)產(chǎn)品的核心價(jià)值
  4. 工具:評(píng)估產(chǎn)品內(nèi)核三個(gè)工具

商業(yè)模式設(shè)計(jì)—找到最優(yōu)項(xiàng)目盈利點(diǎn)

  1. 找到最重要的商業(yè)單元模型
  2. 推演商業(yè)單元模型
  3. 找到商業(yè)單元模型的基準(zhǔn)值
  4. 找到核心指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化
  5. 工具:繪制商業(yè)模式畫(huà)布

創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)--創(chuàng)業(yè)者的能力提升

創(chuàng)業(yè)者的管理能力

  1. 創(chuàng)業(yè)者的管理角色轉(zhuǎn)變
  2. 創(chuàng)業(yè)者管理主要困擾
  3. 創(chuàng)業(yè)者的管理理念
  4. 創(chuàng)業(yè)者必備基本管理能力

市場(chǎng)營(yíng)銷推廣

  1. 品牌定位方法
  2. 產(chǎn)品賣點(diǎn)定義
  3. 產(chǎn)品價(jià)格策略
  4. 產(chǎn)品渠道規(guī)劃
  5. 產(chǎn)品推廣方案設(shè)計(jì)
  6. 營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行

創(chuàng)業(yè)者財(cái)務(wù)必修

  1. 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
  2. 認(rèn)識(shí)損益表
  3. 認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流表
  4. 認(rèn)識(shí)資產(chǎn)負(fù)債表
  5. 利用三張表做深度經(jīng)營(yíng)分析

創(chuàng)業(yè)公司的融資方法

創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資

  1. 融資渠道的特點(diǎn)
  2. 選擇創(chuàng)業(yè)融資方式時(shí)主要考慮的因素
  3. 如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資

股權(quán)設(shè)計(jì)

  1. 合伙股權(quán)的邏輯鏈條
  2. 設(shè)計(jì)合伙股權(quán)三步方法
  3. 股東協(xié)義基本原理

融資設(shè)計(jì)

  1. 獲理融資的渠道與方式
  2. 如何做好融資計(jì)劃書(shū)
  3. 拿錢的7個(gè)必經(jīng)之路
  4. 融次籌備的下確姿勢(shì)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作

  1. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用及基本格式
  2. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)原則與程序
  3. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容和寫(xiě)作要點(diǎn)


 

李瑋東老師的其它課程

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)像:公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員?課程背景:品牌是企業(yè)發(fā)展的核心,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,靠市場(chǎng)機(jī)會(huì)賺錢越來(lái)越難。競(jìng)爭(zhēng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌的后面的核心是企業(yè)決策層的認(rèn)知水平的競(jìng)爭(zhēng)。決定企業(yè)能走多遠(yuǎn),決定的是決策層的認(rèn)知水平,決定企業(yè)的

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課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷公關(guān)人員?課程背景:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作就是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下,營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和產(chǎn)品日益繁雜多樣,而產(chǎn)品種類增加后就面臨著很多難題,如究竟是進(jìn)行品牌延伸,新

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課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:各縣市領(lǐng)導(dǎo)、家庭經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等負(fù)責(zé)人?課程背景:我國(guó)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的理論研究和實(shí)踐探索有了很大進(jìn)步,管理者、建設(shè)者、消費(fèi)者凝聚了越來(lái)越多的共識(shí)。品牌建設(shè)已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要路徑,成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的核心經(jīng)營(yíng)策略,成為食品安全獲得消費(fèi)者信任的重要保證,也成為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的

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課程介紹在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,B2B企業(yè)正站在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。市場(chǎng)的快速演變和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,要求企業(yè)必須重新審視和調(diào)整其市場(chǎng)營(yíng)銷策略。為了賦能企業(yè)在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的新環(huán)境中蓬勃發(fā)展,我們精心打造了《B2B營(yíng)銷增長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)》課程。本課程由深諳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷領(lǐng)袖李瑋東親自主講,致力于為B2B行業(yè)的營(yíng)銷精英們提供一個(gè)全景式的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái)。這不僅僅

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課程簡(jiǎn)介:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,您的品牌是否正面臨著缺乏獨(dú)特性和辨識(shí)度的挑戰(zhàn)?是否希望尋找一種方式,讓您的品牌從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,與消費(fèi)者建立更深層次的情感連接?品牌IP化正是解決這些痛點(diǎn)的關(guān)鍵所在!本課程旨在幫助學(xué)員深入理解品牌IP化的重要性、特征與意義,并系統(tǒng)掌握品牌IP化的創(chuàng)造與運(yùn)營(yíng)方法。課程分為四個(gè)單元,從品牌IP化的認(rèn)知、IP化的四個(gè)層次、品牌I

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課程簡(jiǎn)介:在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,產(chǎn)品的優(yōu)秀已不再是成功的唯一保證。如何將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)勝勢(shì),是每位企業(yè)家和產(chǎn)品經(jīng)理必須面對(duì)的課題。Go-To-Market(GTM)策略,作為產(chǎn)品成功商業(yè)化的橋梁,其重要性日益凸顯。《用GTM策略打造爆品》課程,正是圍繞GTM的核心理念,為那些渴望在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地的企業(yè)提供深度指導(dǎo)。我們深知,每一位學(xué)員都希望在這片

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課程介紹在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,零售品牌正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何實(shí)現(xiàn)全渠道增長(zhǎng),不僅是品牌持續(xù)發(fā)展的核心,更是滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)需求的關(guān)鍵?!傲闶燮放迫绾螌?shí)現(xiàn)全渠道增長(zhǎng)”這門(mén)課程,正是為您量身定制的解決方案。課程將從客戶的角度出發(fā),深入剖析全渠道增長(zhǎng)的策略和技巧,幫助您掌握數(shù)字時(shí)代下的商業(yè)變革,實(shí)現(xiàn)線上線下融合,提升客戶黏性和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這

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一、引言本工作坊旨在幫助學(xué)員構(gòu)建一套完善的銷售體系,從客戶洽談與拜訪、開(kāi)場(chǎng)技巧、產(chǎn)品介紹、異議處理、方案演示、價(jià)格談判到客戶成交與售后維護(hù),每一步都配備相應(yīng)的工具、模型和輸出成果,確保銷售過(guò)程的高效與成功。二、客戶洽談與拜訪成功的銷售始于有效的客戶洽談與拜訪。為了確保每次會(huì)面都能取得預(yù)期的效果,銷售人員需要準(zhǔn)備詳盡的資料清單,并深入了解客戶的需求和期望。時(shí)間

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課程背景:在AI時(shí)代,品牌塑造與AIGC營(yíng)銷創(chuàng)新呈現(xiàn)出前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,品牌塑造和營(yíng)銷方式正在發(fā)生深刻變革。AIGC(人工智能生成內(nèi)容)技術(shù)的崛起,為品牌塑造和營(yíng)銷創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。AI技術(shù)使得品牌塑造更加個(gè)性化和精準(zhǔn)化。傳統(tǒng)的品牌塑造往往依賴于大規(guī)模的廣告投放和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),而AI技術(shù)則可以通過(guò)對(duì)用戶數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析

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課程背景:在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,企業(yè)面臨著前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)黑客》課程由資深講師李瑋東主講,旨在幫助企業(yè)高層管理人員、戰(zhàn)略規(guī)劃者、營(yíng)銷與市場(chǎng)部門(mén)人員以及客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)掌握數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷增長(zhǎng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)核心技能。本課程全面覆蓋產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)、核心原則與實(shí)踐技巧。從4P到4C再到4R,課程將深入解析不同營(yíng)銷理論,并指導(dǎo)如何將這些理論應(yīng)用于

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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