其它
地產理論之商業(yè)地產基礎資料 2007.12.22
〖商業(yè)基礎資料〗 1 行業(yè)介紹 5 1.1 零售業(yè)的演變史 5 1.2 零售業(yè)的發(fā)展趨勢 6 1.2.1 國際零售業(yè)發(fā)展趨勢 6 1.2.2 國內零售業(yè)發(fā)展趨勢 72 商圈介紹 9 2.1 商圈含義 9 2.2 商圈的構成 10 2.3 ...
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地產開發(fā)“以人為本” 2007.12.22
地產開發(fā)“以人為本”1、在選擇開發(fā)項目位置時,巧用“以人為本”策略。 人們常說房地產開發(fā)重點第一是地段,第二是地段,第三還是地段,其次考慮的才是套形、價格,因此無論是開發(fā)商,還是購房者,對樓盤的位置地段都非常重視。隨著土地供給的規(guī)范化,城市規(guī)劃區(qū)域經濟的不斷調整,開發(fā)商拿到的地塊區(qū)域性差別大,地...
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地產培訓 2007.12.22
關于房地產培訓 (ALLSEE) 像GE、HP、NOKIA等創(chuàng)新而充滿朝氣的科技公司一樣,審視房地產營銷的第一步就是人才,似乎再沒有什么詞匯能表達出人才對企業(yè)的重要性了。 在中心,從早上7:00到晚上21:00專家們用得最多的詞匯是:“ALLSEE”!它代表“深入而完全”。任何一個房地產企業(yè)的銷售...
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地產估價中容積率修正系數(shù)的確定 2007.12.22
|地產估價中容積率修正系數(shù)的確定 ||作者:河南平頂山工學院 馬文明 2004年5月18日 ||一、容積率的內涵及其特性 ...
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地產企業(yè)管理之房地產開發(fā)公司行政事務管理手冊 2007.12.22
房地產開發(fā)公司 行政事務管理手冊 序 言 沒有規(guī)矩,不成方圓。 一個成功的房地產開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質的后勤保障。 健全而科學的行政管理制度在現(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)經營管理過程中起著協(xié)調、執(zhí)行、指示的重要作用,它直接關系到整個企業(yè)興衰。面對日益激烈的市場競爭,制定一套適...
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地主的奮斗:企業(yè)家創(chuàng)業(yè)歷程 2007.12.22
地主的奮斗 (一) 古代,有一個地主,家有良田百畝,算是一個小地主,他家一共雇傭了4個雇農,都屬于長工性質,主要負責田地的耕種?! ¢_始,地主按照傳統(tǒng)的方式對雇農采用高壓政策,雇傭了一個護衛(wèi)作為監(jiān)工,現(xiàn)場監(jiān)督雇農勞作,雇農稍有懈怠就會招來監(jiān)工的一頓鞭打。雇農們非常氣憤,經常聚集在一起聲討地主,一致...
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呆料消耗流程 2007.12.22
1. 目的 最大可能的消耗呆料,通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫存成本降至最低。2. 適用范圍 本公司購置的所有材料。3. 呆料消耗流程/職責和工作要求 |流 程 |職 責 |工作要求 ...
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呆廢料處理申請單 2007.12.22
呆廢料處理申請單 No. 申請部門: 日期:|項次 |品名 |料號/規(guī)格|單位 |數(shù)量 |存放地|原因 |賬面價值 |鑒定 || | | | ...
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吃的好,長的好--52集營養(yǎng)知識專題片介紹 2007.12.22
吃的好,長的好(52集營養(yǎng)知識專題片介紹) 學點營養(yǎng)知識并不難營養(yǎng)誤區(qū):大家都認為營養(yǎng)知識是營養(yǎng)學家的事,內容繁多也很高深,一般人學不了,那么多的各種營養(yǎng)素記都記不住,更別提學了?! N中論?。籂I養(yǎng)學是挺難學的,一般都是醫(yī)科大學的課程。他們的課程要研究各種營養(yǎng)素在人體內的消化吸收過程以及它們的生理...
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變革管理101招 2007.12.22
變革管理101招 今日商業(yè)管理的成功,最重要的因素就是“變革”。機構(或機構內的個人)面對競爭日益加劇的市場,必須對變革抱持正面的態(tài)度,忽視或小看變革的趨勢都可能付出高額的代價。《管理變革》教導管理人如何做到比對手捷足先登、創(chuàng)造發(fā)展趨勢、領導變革,以求生存。譬如,本書詳盡介紹了計劃、執(zhí)行變革的技巧...
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變革意識測評 2007.12.22
變革意識測評有些人惰性比較強,習慣于按照過去的模式生活和處理事物,不愿意變換自己的工作環(huán)境和方式;而有的人則喜歡求新求變,喜歡不斷地去嘗試,喜歡創(chuàng)造。變革意識是對事物變化的敏感性,對待事物的靈活性和創(chuàng)新意識。變革意識是經理人獲得創(chuàng)造力的前提,唯有不斷創(chuàng)新變革,才能一步步的走向成功。 本測試題測查了...
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變更監(jiān)理工作程序 2007.12.22
不同意 同意 不同意 同意| 5.設計單位進行變更 ||設計 | |7.承包人施工 | 否 是 是 否 附錄C.6 變更監(jiān)理工作程序圖-----------------------3.按原計劃施工 2.監(jiān)理機構審核建議書 4.發(fā)包人審批 6.監(jiān)理機構審簽變更設計...
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發(fā)貨管理工作程序 2007.12.22
發(fā)貨管理工作程序1. 目的:服務公司客戶的產品銷售,滿足客戶的發(fā)貨要求,保證發(fā)貨的及時性、準確性和 有效實施款到發(fā)貨的原則,防止因管理不善和失誤而給公司造成經濟損失,確保公司 發(fā)貨流程的順暢,提高公司和客戶的經濟效益。2. 適用范圍:公司所有涉及發(fā)貨的工作。3. 職責與權限:3.1銷售總監(jiān)負責監(jiān)督和...
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發(fā)電企業(yè)EAM實施成功的十大因素 2007.12.22
發(fā)電企業(yè)EAM實施成功的十大要素 摘要:筆者在火力發(fā)電企業(yè)近一年的EAM軟件實施工作中,遇到過實施進度較快,質量 較高的項目,也遇到過實施進度緩慢,效果不太理想的項目。作者結合自己的實際工作 經驗,又參考了很多EAM和ERP實施的文獻,提出了發(fā)電企業(yè)EAM實施成功的十大因素。 本文的觀點對于類似企...
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發(fā)散思維9 2007.12.22
發(fā)散思維 發(fā)散思維又稱求異思維、輻射思維,是指從一個目標出發(fā),沿著各種不同的途徑去思考,探求多種答案的思維,與聚合思維相對。不少心理學家認為,發(fā)散思維是創(chuàng)造性思維的最主要的特點,是測定創(chuàng)造力的主要標志之一?! ∶绹睦韺W家吉爾福特認為,發(fā)散思維具有:流暢性、靈活性、獨創(chuàng)性三個主要特點?! ×?..
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發(fā)掘企業(yè)差別競爭力的V.A.S.E 2007.12.22
“花瓶”的智慧 -----論企業(yè)外部管理的V.A.S.E法則 一 引 言 曾經看過這樣一個心理試驗:試驗人員免費贈送兩種糖果,分為糖果A、B兩種,糖果A一粒一粒用小袋精心包裝好整齊的放在桌子上,糖果B則零散的放在桌子上的一個玻璃盤里,兩者都在相同環(huán)境下由過往的路人免費領取,糖果A(100顆)在15...
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發(fā)展汽車 政府究竟管些什么 2007.12.22
發(fā)展汽車 政府究竟管些什么 2002-01-10 許多人認為,動物園是保護動物的好地方,但科學家認為:動物園里的動物不需要血腥的廝殺就可以得到食物,越養(yǎng)越退化,缺乏生存能力,最終還是要被淘汰。保護動物最好的辦法,就是讓他們回歸自然?!?批判不絕 有人把中國汽車業(yè)比擬為中國男子足球隊,受到的關注...
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發(fā)展我國電子病歷系統(tǒng) 2007.12.22
[發(fā)展我國電子病歷系統(tǒng)] 解放軍總醫(yī)院計算機室 薛萬國 100853 摘要電子病歷是指計算機化的病歷,它建立在醫(yī)院醫(yī)療活動全面信息化的基礎上,能提供主動的、智能化的服務。發(fā)展電子病歷系統(tǒng)是計算機應用向臨床發(fā)展的需要,它對醫(yī)院的內部管理、國家醫(yī)療保障、病人信息的異地共享也具有重要意義。電子病歷的...
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發(fā)展信息服務業(yè)與推進國民經濟信息化 2007.12.22
發(fā)展信息服務業(yè)與推進國民經濟信息化關于馬來西亞、新加坡EDI應用與信息服務業(yè)的考察與思考 作者:高復先MIS專業(yè)教授,大連海事大學科學技術研究院信息工程研究所所長,中國系統(tǒng)工程學會信息系統(tǒng)工程專業(yè)委員會副主任委員,交通部TEIS專家組專家,大連市公安信息化技術顧問。長期從事計算機信息系統(tǒng)的教學、...
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反饋面談具體步驟(九陽真經) 2007.12.22
反饋面談步驟 ——九陽真經 一、事前準備: 確認下述基本問題是否清楚: 任職狀況評價 年度績效評估 評價標準對應下屬職位上的具體要求 公司價值評價與分配的關系 員工的工作狀況及個性特征 員工的評定結果(綜合上級最終調整的情況)二、制訂面談計劃: 是可顯著提高交流的成功度及可控度! 基本構思: 1、擬...
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反饋 2007.12.22
接受反饋意見很可能是你獲得進步、進行學習,以及改善你同他人之間的關系的最好機會。為什么這么說呢?因為你在不斷地、甚至每天都在接受反饋,忽視這種情況就會失去改善你的工作表現(xiàn)和工作態(tài)度的機會。下面這些方法可以幫助你從別人反饋給你的信息中獲得最大的益處: 善于接納反饋意見。如果你不太確定自己的工作做得怎...
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反購貿易 2007.12.22
反購貿易(COUNTERTRADE)反購貿易或者稱互購亦稱反向購買(Counterpurchase).貿易的雙方因受某些條件的限制和約束,不能直接廣泛地采用不限額的自由外匯進行貿易,故采用互購方式進行貿易. 西方資本主義國家與蘇聯(lián),東歐國家采用互購貿易,其特點是貿易雙方的任一方所出口貨物的總金額...
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反收購規(guī)制:被收購公司的應盡義務 2007.12.22
|反收購規(guī)制:被收購公司的應盡義務 | | | |發(fā)布于:2003-3-11 10:00:05 被閱覽數(shù):43 | | ...
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反收購的常用策略 2007.12.22
反收購的常用策略 1、焦土術 常用做法主要有二種: 一是售賣"冠珠" 在并購行當里,人們習慣性地把一個公司里富于吸引力和具收購價值的"部分",稱為冠珠.它可能是某個子公司、分公司或某個部門,可能是某項資產,可能是一種營業(yè)許可或業(yè)務,可能是一種技術秘密、專利權或關鍵人才,更可能是這些項目的...
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反思^F隊的薪酬TC制 2007.12.22
反思團隊的薪酬機制(發(fā)表日期:1998年10月01日) [pic]沒有適當?shù)男匠隀C制,就無法將“個人工作”轉化為“團隊協(xié)作”。 Steven E. Gross 著 要讓團隊有效地運作起來,企業(yè)必須付出不懈的辛勤努力。不幸的是,有證據(jù)表明,如果企業(yè)不能將團隊意識貫徹到其經營戰(zhàn)略和人力資源管理系統(tǒng)中,企...
110詳情
反思團隊的薪酬機制 2007.12.22
反思團隊的薪酬機制(發(fā)表日期:1998年10月01日) [pic]沒有適當?shù)男匠隀C制,就無法將“個人工作”轉化為“團隊協(xié)作”。 Steven E. Gross 著 要讓團隊有效地運作起來,企業(yè)必須付出不懈的辛勤努力。不幸的是,有證據(jù)表明,如果企業(yè)不能將團隊意識貫徹到其經營戰(zhàn)略和人力資源管理系統(tǒng)中,企...
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反思ST猴王 2007.12.22
反思ST猴王(0535) 2001年3月28日 06:47 繼鄭百文之后,ST猴王成為又一家被訴破產的上市公司。ST猴王會不會破產還存在很多變數(shù)。其實,ST猴王最終結局如何,已不是關鍵,最重要的是,突如其來的猴王破產危機,究竟給我們的市場提出了什么樣的問題? 讓人想不通的是,ST猴王自身的主業(yè)...
154詳情
反兼并與反收購對策研究 2007.12.22
反兼并與反收購對策研究 企業(yè)并購是一個企業(yè)以某種條件取得另一個企業(yè)部分或全部產權,以取得其控制權的行為。在對目標企業(yè)進行收購時,可能會引起目標企業(yè)的兩種不同反應,即同意和不同意。若目標企業(yè)同意被收購,則稱為善意收購,這時,反收購就不是一個重要的問題。但如果目標企業(yè)反對被收購,而收購方不顧目標企業(yè)的...
82詳情
叉?Tz查??Fsec-030-A 2007.12.22
海虹老人牌涂料(深圳)有限公司 老人涂料(深圳)有限公司 叉車檢查記錄 編號:|鏟車編號: |保養(yǎng)責任人: |鏟車編號: |保養(yǎng)責任人: ||燃料油檢查情況:|電池水檢查情況:|燃料油檢查情況:|電池水檢查情況:||發(fā)動機油檢查情況|水箱水位檢查情況|發(fā)動機油檢查情...
115詳情
參考文獻 2007.12.22
參考文獻 1. 美國項目管理學會(PMI):項目管理知識體系指南(PMBOK 2000),北京現(xiàn)代卓越管理技術交流中心,20012. Project Management Institute:A Guide to the Project Management...
156詳情
參數(shù)設計8 2007.12.22
參數(shù)設計 參數(shù)設計(ParameterDesign)在系統(tǒng)設計之后進行。參數(shù)設計的基本思想是通過選擇系統(tǒng)中所有參數(shù)(包括原材料、零件、元件等)的最佳水平組合,從而盡量減少外部、內部和產品間三種干擾的影響,使所設計的產品質量特性波動小,穩(wěn)定性好。另外,在參數(shù)設計階段,一般選用能滿足使用環(huán)境條件...
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