反思ST猴王

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

反思ST猴王
反思ST猴王(0535) 2001年3月28日 06:47   繼鄭百文之后,ST猴王成為又一家被訴破產的上市公司。ST猴王會不會破產還存在很 多變數。其實,ST猴王最終結局如何,已不是關鍵,最重要的是,突如其來的猴王破產危機 ,究竟給我們的市場提出了什么樣的問題?   讓人想不通的是,ST猴王自身的主業(yè)經營并沒有特別嚴重的失誤,卻陷入這般絕境; 作為債權人,華融等提出破產申請,更無可厚非。那么猴王的悲劇源自何處?同時,人們還 注意到,類似猴王這樣,大股東肆意侵犯上市公司利益,導致公司舉步維艱、甚至瀕臨破產 的事件,已經并非個別,粵金曼、幸福實業(yè)的危機也正在浮出水面。當我們重新審視這些 悲劇的前因后果,不得不發(fā)出這樣的疑問:在某些人、某些部門、某些利益集團的眼中, 證券市場究竟是怎樣的一塊“福地”?上市公司又是怎樣的一塊“肥肉”?   人們對這種模式也許并不陌生:集團拿出一塊資產,打扮得漂漂亮亮后上了市,然后 ,上市公司成為集團、乃至地方的融資“窗口”:有的要養(yǎng)活集團的一大家子,有的要兼并 地方上的虧損企業(yè),有的要為集團的大肆揮霍和盲目擴張不斷“輸送”資金(猴王即是典型 ),更為常見的情況是,集團或明或暗地占用上市公司的資產;雖然程度不一,但相當普遍 。   當然,為了更方便地從證券市場和銀行拿到錢,上市公司首先得有一本好看的帳本,集 團會不遺余力“幫忙”。此時,關聯交易成了包裝、造假的最好幌子,在猴王股份與集團的 數億元關聯交易掛帳中,天知道有多少水分,去年揭出的活力28事件中,也是以子虛烏有的 大股東欠款,掩飾虛構利潤的事實。   而在這整個過程中,大股東的控制權被運用到了極致,上市公司完全成了大股東的囊 中之物,所謂法人治理結構、信息披露制度,統統成了擺設。像ST猴王,上億元的擔保、投 資,連董事會議都不用開,股東們自始至終都被蒙在鼓里,等到股東如夢初醒之時,公司已 在破產邊緣。   很顯然,有人把證券市場當成了掠奪公眾資本的場所,把這當作了企業(yè)上市唯一和終 極的目標。不僅如此,在某些企業(yè)和部門的觀念之中,拿公眾的錢給自己用,是如此理所當 然、天經地義,以致于在他們眼里,公眾股東的利益算什么,市場規(guī)則又算什么?   然而,證券市場正在為此付出高昂的代價。像猴王這樣的掠奪行為,恰如惡性腫瘤,腐 蝕著市場的健康。首先,它在上市公司中埋下的一枚枚地雷,總有一天會一一引爆,ST猴王 的危機也許還只是一個開端。從更深層次看,尊重股東利益、強調誠信和透明度,這本是 證券市場所強調的最基本的原則,也是證券市場賴以發(fā)展的基石,而在猴王等事件中,這一 切都遭到了極度的漠視和任意踐踏。某些大股東和有關部門不顧股東利益、失信于民,將 會導致投資者喪失對市場的信任,動搖市場長遠發(fā)展的基石。   ST猴王被訴破產,正是對長期以來存在于證券市場的掠奪心態(tài)敲響的一記警鐘。類似 的掠奪行為,絕不可再任其蔓延。   (記者 郎朗) 造假膽大妄為———對不規(guī)范運作典型ST猴王(0535)的剖析之一 2001年3月28日 06:51   被證券監(jiān)管部門視為上市公司不規(guī)范運作典型的猴王股份有限公司究竟如何不規(guī)范 ?記者深入企業(yè),走訪當事人,查閱歷年財務報告發(fā)現,ST猴王的不規(guī)范運作由來以久 ,觸目驚心的弄虛作假則是其運作不規(guī)范的一個突出表現,也是招致猴王敗落的根本原 因。   編造虛假利潤   ST猴王披露的公開信息表明,1995年以前的ST猴王還算一家績優(yōu)公司,經歷1999年 每股虧損0.22元后,2000年中報時每股僅虧1分錢,且賬面負債率僅為62%,ST猴王的 處境似乎不算太糟。但是,大量事實表明,ST猴王的本來面目遠非報表所描述得那么美 好。   ST猴王歷年年報顯示,該公司1994———1996三年的炒股收益高達5200萬元。然而事實 果真如此嗎?審計發(fā)現,這期間,包括ST猴王在內的猴王集團炒股大軍分別在宜昌、深 圳、武漢等地開設136個賬戶,動用10億元巨款炒股,炒股虧損2.896億元,透支欠債2 .24億元,共計損失5.136億元,何來炒股利潤?ST猴王做出5200萬元炒股利潤顯然只 是為保凈資產收益率而做秀。   為了配股,猴王集團沒忘記給廣大投資者畫一個大餡餅。從1995年開始,五年來猴 王集團每年都付給股份公司三、四千萬元不等的資金占用費,總額高達1.9億元,而這 幾年ST猴王的賬面凈利潤總額只有1.5億元!不過,這筆資金占用費從來都是掛賬了事 。   在ST猴王經營急劇下滑的1997年,為了能夠擠上增發(fā)B股的班車,利潤作假更是達到 了極點,在向猴王集團收取資金占用費的基礎上,猴王股份又把自己的原值不過3500萬 元的兩處房屋以高達2000萬元的年租金租給集團。1998年,ST猴王0.13元每股收益中竟 然有0.12元是靠“″出租″而來的。2000年6月15日,ST猴王公布的一份報告顯示,ST猴王 對集團的應收款至少有8.9億元,擔保至少3億元。其中對集團關聯交易就有掛賬45111 萬元,現在看來,這些掛賬相當部分用作了虛增利潤。   制造虛假資產   利潤虛假僅僅是猴王為再融資而吹出的泡泡,資產虛假則是ST猴王的致命缺陷。20 00年8月進行的ST猴王與猴王集團的“三分開”以及近來猴王集團破產資產的去向清楚地表 明:直至2000年中期,ST猴王一直沒有一塊明確屬于自己的資產。記者在宜昌市工商局 注冊分局了解到,ST猴王的資產是去年市政府下文后才劃到股份公司名下的,此前所有 權一直屬于猴王集團。   前后花費股份公司4億元、歷時三年向猴王集團收購的11家焊材廠和3家焊條廠的“并 購”不過是用一堆“垃圾資產”沖抵巨額應收賬款、套取上市公司巨額現金的“空手道”。即 便如此,這些企業(yè)事實上根本就沒有過戶到股份公司名下。如此運作以后,“收購”來的 這部分資產轉手又租給猴王集團經營,繼續(xù)為ST猴王的虛假利潤做貢獻。   披露虛假信息   ST猴王的所有虛假都要靠信息披露虛假來包裝、美化。   2000年6月20日,由于長期借款給大股東、為大股東提供巨額擔保、巨額貸款沒有入 賬卻沒有履行信息披露義務,ST猴王遭到深圳證券交易所公開譴責。此后,ST猴王曾以 一紙公告終止了“收購11家焊材廠”,但2個多億的收購資金卻去向不明。   ST猴王對待信息披露始終是這種極不負責任的態(tài)度。2001年2月27日下午,猴王集團 宣告破產,當天就有媒體報道。2月28日,三大證券報同時確認了這一對ST猴王將有重大 影響的消息。但遲至3月1日,在已幾乎無人不曉的情況下,ST猴王董事會才就猴王集團 破產發(fā)布了一紙“補白”。   事實上,被ST猴王隱而不報的還包括罷免董事、更換會計師事務所這類重大事項。   聰明反被聰明誤。ST猴王通過一次次造假,欺騙了世人,欺騙了投資者,也欺騙了 自己,坑害了自己。今天的結局是造假之王———ST猴王昨天鑄定的。   本報記者 李清理 弄虛作假猴王集大成 2001年3月28日 19:33  ?。樱院锿醣簧暾埰飘a發(fā)人深省   隨著猴王破產的內幕被一層一層揭開,人們看到的是觸目驚心的弄虛作假。   從原有報表看,1995年以前的ST猴王還算一家績優(yōu)公司,經歷1999年每 股虧損0.20元后,2000年中報時每股僅虧1分錢,且賬面負債率僅為62%, ST猴王的處境似乎不算太糟。但事實表明,ST猴王的本來面目遠非報表所描述的那 么美好。   首先是利潤虛假。ST猴王歷年年報顯示,該公司1994———1996三年的炒股 收益高達5200萬元。然而審計發(fā)現,1994年到1996年三年間,包括ST猴 王在內的猴王集團炒股大軍分別在宜昌、深圳、武漢等地開設136個賬戶,動用10 億元巨款炒股,炒股虧損2.896億元,透支欠債2.24億元,共計損失5.13 6億元,何來炒股利潤?ST猴王做出5200萬元炒股利潤顯然只是為保凈資產收益 率而做秀。   為了配股再騙到白花花的銀兩,猴王集團沒忘記給廣大投資者畫一個大餡餅。從1 995年開始,五年來猴王集團每年都付給股份公司三四千萬元不等的資金占用費,總 額高達1.9億元,而這幾年ST猴王的賬面凈利潤總額只有1.5億元!不過,這筆 資金占用費從來都是掛帳了事。   在ST猴王經營急劇下滑的1997年,為了能夠擠上增發(fā)B股的班車,利潤做假 更是達到了極點,在向猴王集團收取資金占用費的基礎上,又把自己的原值不過350 0萬元的兩處房屋以高達2000萬元的年租金租給集團。1998年,ST猴王0. 13元每股收益中竟然有0.12元是靠“租賃”而來的。   其次是資產虛假。2000年8月進行的ST猴王與猴王集團的“三分開”以及近來 猴王集團破產資產的去向清楚地表明:直至2000年中期,ST猴王一直沒有一塊明 確屬于自己的資產。記者從宜昌市工商局注冊分局了解到,ST猴王的資產是去年市政 府下文后才劃到股份公司名下的,此前所有權一直屬于猴王集團。   再次,2000年6月20日,由于長期借款給大股東、為大股東提供巨額擔保、 巨額貸款沒有入賬卻沒有履行信息披露義務。事實上,被ST猴王隱而不報的還包括罷 免董事、更換會計師事務所這類重大事項。   上市公司的弄虛作假猴王不是第一家,前面還有紅光、鄭百文之類,但對于弄虛作 假的責任人,卻為何至今不見受到追查、受到懲戒呢? ST猴王(0535)一董事:大股東壓制了中小股東 2001年3月29日 13:31   ST猴王的股東之一北京賽特的代表任宏杰董事剛剛從北京趕到宜昌。他在接受記者 采訪時指出,是公司的內部高管為所欲為,搞垮了股份公司。   他認為,這些高管既在集團內任職,又在股份公司內任職,一方面通過股份公司大 肆籌錢,另一方面通過集團公司快速擴張,最終集團公司搞垮了股份公司。   他還強調,每次股份公司的董事會爭論都很激烈,但都是大股東壓制了中小股東, 董事會沒能真正代表所有投資者的利益。他認為這是今后證券市場需要規(guī)范的地方。   本報記者 劉國芳 李清理   ST猴王(0535)董事任宏杰表示:集團公司破產非法 2001年3月29日 16:35   經過不懈努力,記者終于進入ST猴王股東大會會場。股東大會開始后才趕到的ST猴 王董事任宏杰在會上表示:猴王集團公司破產非法,股份公司完全有理由狀告集團公司 。   任宏杰說,ST猴王是猴王集團最大的債權人,但對集團公司破產一事事先一無所知 ,因此有理由認為集團公司破產不合法,股份公司完全有理由就此狀告集團公司。 “猴王”四問 2001年3月29日 20:50   隨著猴王連環(huán)破產案事態(tài)的逐步發(fā)展,與此案相關的一系列問題也漸漸浮出水面, 其中市場反響最強烈、也是人們最為關注的懸案是:猴王集團及ST猴王原負責人應該 為駭人聽聞的弄虛作假及巨額虧損承擔什么責任?違規(guī)向猴王集團透支巨額資金的證券 公司將受到監(jiān)管部門怎樣的查處?   市場各方急于想知道的是:監(jiān)管部門是否已經開始調查此事?會計師事務所及相關 注冊會計師如何面對很可能“血本無歸”的ST猴王投資者,他們將為此付出怎樣的代價 ?   讓我們拭目以待。 新聞晚報刊(2001年3月29日)   猴王破產案為何引人關注 2001年3月30日 06:09   在市場經濟早已深入人心的今天,陷入困境的猴王集團被法院宣告破產,何以能引起 這么大的震動?何以能引起這么多媒體的持續(xù)關注?問題的答案,也許只能從透視猴王集團 破產的程序、剖析猴王集團走向破產的緣由中找到。   猴王集團破產從今年1月18日提出申請到2月27日法庭一槌定音,僅僅40天時間。隨后 媒體陸續(xù)披露出來的一些驚人事實,使人們不由得懷疑:這樣的破產是不是蓄謀已久、“水 到渠成”的?   先是猴王集團持有的ST猴王國有股權被劃轉。猴王集團和ST猴王2000年12月8日發(fā)布 公告稱,經有關部門批準,原由猴王集團持有的猴王A國家股7234.9924萬股變更為宜昌市 夷陵國有資產經營公司持有。因猴王集團公司涉及債務糾紛,此次實際變更過戶2400萬股 給宜昌市夷陵國有資產經營公司,2000萬股過戶給申銀萬國股份有限公司,猴王集團仍持 股2034.9924萬股。而猴王集團是今年1月11日經其上級主管部門宜昌市經貿委批復,同意 其提出破產申請的。猴王集團從變更國有股權持有人到申請破產前后相隔僅一個多月,這 期間,申銀萬國爭回了2000萬股權,夷陵公司也到手了2000余萬股權,而同是債權人的猴王 A卻顆粒無收。   接著是猴王集團資產大幅縮水。截至2000年11月底,猴王集團資產24.26億元,負債2 2.45億元,凈資產1.81億元,但到12月底,資產驟減至3.71億元,負債卻增至23.96億元,一 個月內資產縮水達21億元。這樣大的反差能用調整虛賬和分離企業(yè)作出圓滿解釋嗎,更何 況分離11家企業(yè)后資產大幅減少而債務卻不減反增。   后是破產的資產范圍不全。據披露,此次宣布猴王集團破產的下屬企業(yè)是2000年宜昌 ...
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