其它

文件類型第二講:指標含義   2007.12.22

o 勞動責任 o 勞動技能 o 勞動強度 o 勞動心理 o 勞動環(huán)境 |勞動責任 | | |...

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文件類型第二講:工傷保險   2007.12.22

o 工傷保險基金 o 雇員工傷保險 o 工傷事故的認定 o 工傷致殘程度的評定及保險待遇 o 員工公傷補助費支給辦法|工傷保險基金 | | ...

 74詳情


o 分類法 o 排列法 o 點數(shù)法 o 配對比較法 o 點數(shù)加權法 o 工資市場調(diào)查 |分類法 | | ...

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文件類型第二講:聅~I設?   2007.12.22

|職業(yè)設計的影響因素 | | ||(一) 個人因素 ...

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o 施恩的職業(yè)生涯發(fā)展理論 o 霍蘭德人業(yè)互擇理論 o 金斯伯格的職業(yè)生涯發(fā)展理論 o 帕金森的職業(yè)--人匹配理論 o 薩柏的職業(yè)生涯發(fā)展理論 o 格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展理論|施恩的職業(yè)生涯發(fā)展理論 | |美國的施恩教授立足于人生不同年齡段面...

 83詳情


文件類型第二講:智力oy?   2007.12.22

o 智力測試 o 智力測試的條件 o 工業(yè)企業(yè)常用的智力測驗 o 韋克斯勒成人智力診斷測驗法|智力測試 | |智力測驗就是對智力的科學測試,它主要測驗一個人的思維能力、學習||能力和適應環(huán)境的能力?,F(xiàn)代心理學界對智...

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o 評鑒中心的角色 o 評鑒中心的組織形式和工作程序 o 評鑒中心的工作成效 o 新加坡員工考核表 o 員工特殊事項紀錄表 o 初級員工評估報告 o 高級職員評估報告|評鑒中心的角色 | |一般績效評估的評估者,是由被評估者的...

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o 在職培訓 o 模擬 o 學徒培訓 o 技工學校培訓|在職培訓 | | ||在職培訓(on...

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文件類型第二講:指~撕x   2007.12.22

o 勞動責任 o 勞動技能 o 勞動強度 o 勞動心理 o 勞動環(huán)境 |勞動責任 | | |...

 60詳情


o 科學研究人員評估的指標體系和權重體系 o 企業(yè)人事評估的指標體系和權重體系 o 工程技術人員和工程研究人員評估的指標體系和權重體系 o 企業(yè)中層以上管理人員評估的指標體系和權重體系|科學研究人員評估的指標體系和權重體系 | | ...

 69詳情


文件類型第二講:工,kU   2007.12.22

o 工傷保險基金 o 雇員工傷保險 o 工傷事故的認定 o 工傷致殘程度的評定及保險待遇 o 員工公傷補助費支給辦法|工傷保險基金 | | ...

 86詳情


o 語言服務的應用 o 企業(yè)語言培訓 o 語言策略學習 o 開放式學習|語言服務的應用 | | ...

 63詳情


o 需求層次理論 o X理論 o Y理論 o Z理論 o 超Y理論 o 成就需要理論 o 復雜人假設 o 經(jīng)濟人假設 o 決策人假設 o 社會人假設 o ERG理論|需求層次理論 | | ...

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o 正式溝通與非正式溝通渠道 o 向上溝通渠道 o 向下溝通渠道 o 水平溝通渠道|正式溝通與非正式溝通渠道 | |正式溝通是指在組織系統(tǒng)內(nèi),依據(jù)一定的組織原則所進行的信息傳遞與||交流。例如組織與組織之間的公函來往,組織內(nèi)部的文件傳達、召開會|...

 125詳情


o 工作擴大化 o 工作輪換 o 工作專業(yè)化 o 工作豐富化 |工作擴大化 | |工作擴大化是使員工有更多的工作可做。通常這種新工作同員工原先所||做的工作非常相似。這種工作設計導致高效率,是因為不必要把產(chǎn)品從||一個...

 67詳情


文件類型第二節(jié):獎金   2007.12.22

o 獎金制度 o 獎金標準 o 獎勵類別 o 獎勵條件 o 獎勵總額的確定 o 獎金分配方法 o 獎金效果評估 o 工作獎金核定表(一) o 工作獎金核定表(二) o 主管助理人員獎金核定表 o 間接人員獎金核定表 o 操作員獎金分配表 o 生產(chǎn)獎金核定表 o 利潤中心獎金分配表 o 某公司獎勵申...

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o 人際沖突 o 人際沖突管理 o 妥協(xié) o 回避 o 平滑 o 強迫 o 合作|人際沖突 | | ...

 116詳情


第二篇:報紙分類廣告如何突圍而出 報紙分類廣告規(guī)格短小、價格低廉、信息豐富、行業(yè)細分,便于滿足廣大中小企業(yè)和消費者的信息需求,近年來異軍突起?! 膱蠹埛诸悘V告的功能、形式、類型、規(guī)格、目標和運作手段等角度進行考察,分類廣告具有以下方面的顯著特點:  1.信息的廣泛性?! 蠹埛诸悘V告是對社會上十...

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第二篇 品牌和產(chǎn)品篇 第二篇 品牌和產(chǎn)品篇 品牌和產(chǎn)品篇主要包括了品牌的知名度、品牌評價、產(chǎn)品使用率和忠誠度等方面的問題。在具體的陳述之前,先將有關的指標(名詞)解釋如下: ·第一提及知名度:在沒有任何提示的前提下,首先回答某一品牌的人數(shù)與調(diào)查總人數(shù)的百分比,稱為該品牌的第一提及知名度...

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第二章:儒家的管理思想 第一節(jié):孔子的管理思想第一節(jié):孔子的管理思想問題: 孔子為什么政治生涯短暫? 孔子為什么特別欣賞顏回?(“天下有道則顯,無道則隱“,“貧而無冤難“) 孔子的學生是不是很有出息? 孔子為什么對學生很有吸引力?無論在得勢還是在失勢,學生都堅定的跟他站在一起? 孔子為什么生前不甚...

 108詳情


文件類型第二章:供求預oy   2007.12.22

o 需求預測的變量 o 替換單法 o 供給預測 o 德爾菲法 o 短期預測方法 o 分合性預測法 o 計算機模擬法 o 經(jīng)驗預測法 o 描述法 o 模型推斷法 o 上級估算法 o 隨機網(wǎng)絡模式法 o 統(tǒng)計預測法 o 長期預測方法 o 人力資源供需綜合平衡 |需求預測的變量 ...

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第二章 工作分析與職務設計 第一節(jié) 工作分析的概念及意義 一、工作分析的基本術語 (一)工作分析的概念 工作分析的目的是為了解決以下6個重要的問題: 1.工作的完成需要什么樣的體力和腦力活動?2.工作將在什么時候完成?3.工作將在哪里完成?4.將如何完成此項工作?5.為什么要完成此項工作?6....

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文件類型第二章 增值稅法   2007.12.22

|  |第二章 增值稅法 |[pic]打印|| | |本頁 || ...

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第二章 企業(yè)法 在最近2年的考試中,本章的分值穩(wěn)定在5-6分之間,題型全部為客觀題。值得注意的是,1999年教材增加了《合伙企業(yè)法》,2000年教材增加了《個人獨資企業(yè)法》,在當年的試題中均出現(xiàn)了綜合題,1999年本章的分值高達17分,2000年的分值為13分。盡管最近2年本章沒有出現(xiàn)綜合題,但考...

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文件類型第二章.工作分析   2007.12.22

第二章 工作分析 主 題:1、工作分析及其意義; 2、工作分析準備; 3、工作分析程序和技術; 4、工作描述和工作說明書閱 讀:1、主要參考書中的2、9、l0、1l、12 2、林戈,工作分析—人力資源管理最基本的 工具,《中國人力資源開發(fā)》,1999,(4):22 3、崔建軍,淺談...

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第二章 隨機變量及其分布 §2.1 隨機變量 1. 概念 對于隨機試驗:| |甲,乙兩人同時向某目標射| |[pic] ||E |擊一次 |中靶情...

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第二章 鄧小平法制理論(參考教案)目的要求:通過教學,使學生了解和掌握鄧小平法制理論歷史地位和重要意義,完整準確地理解其精神實質(zhì)和主要內(nèi)容,自覺地高舉鄧小平理論偉大旗幟,自覺地貫徹發(fā)展社會主義民主,健全社會主義法制的基本方針;明確依法治國和以德治國基本方略的含義和重要意義,自覺地為全面推進依法治國和...

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2. 管理體系的基礎和術語 1. 質(zhì)量管理原則 ISO9000:2000標準引言部分提出了八項質(zhì)量管理原則,并以此作為ISO9000族標準(2000版)修訂的依據(jù)和指導思想。 為了成功地領導和運行一個組織,需要采取系統(tǒng)的和透明的管理方式。要建立、實施、保持并持續(xù)改進其業(yè)績的管理體系,才能滿足各相關...

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文件類型第二章 文獻回頣   2007.12.22

第二章 文獻回顧 有關運輸產(chǎn)業(yè)營運績效評估的相關文獻非常豐富,各研究間的差異主要系因評估指針的選取方式,以及采用的績效評估方法不同而產(chǎn)生。在評估指針的選取上,依評估指針層級的構建方式可分為「不同的立場」與「投入-產(chǎn)出-消費」二種概念形成初選指針集合。在績效評估方法的使用上,可區(qū)分為「多變量分析」、...

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第二章 尋找穩(wěn)賺圖形 1、 重要的穩(wěn)賺圖形――圓底 今年以來深滬市的越來越明顯地表現(xiàn)出一個特點,就是市場走勢日益趨向于技術化,也就是說,前幾年出現(xiàn)的那些反技術化的操作手法漸漸消失了。無論是市場主力也好,散戶投資者也好,都不得不服從市場本身的規(guī)矩,任何企圖扭轉大勢的努力都是徒勞的。 股市之所以出現(xiàn)這...

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第二章 供應商與顧客關系管理1. 單項選擇題 1. 大綱內(nèi)容 1. 供應商是指( )。 A. 提供產(chǎn)品的組織或個人,他們可以是制造商、批發(fā)商、產(chǎn)品的零售商或商販 ,也可以是服務或信息的提供者 B. 強調(diào)公司之間的過程與關系 C. 原材料采購到成品分銷給顧客的整個過程中對產(chǎn)品和服務的管理,它是通過...

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第二章 供應商與顧客關系管理 習題及答案1. 單項選擇題 供應鏈(Supply Chain),有時被稱為價值鏈或需求鏈(Demand Chain),包括( )、供應商、過程、產(chǎn)品以及對向最終顧客交付產(chǎn)品和服務有影響的各種資源。 A 生產(chǎn) B 顧客 C 質(zhì)量 D ...

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第二章 使用習慣與態(tài)度研究 第一節(jié) 概述 一、何謂使用習慣與態(tài)度研究 消費習慣是指人們對于某類商品或某種品牌長期維持的一種消費需要,它是個人的一種穩(wěn)定性消費行為,是人們在長期的生活中慢慢積累而成的,反過來它又對人們的購買行為有著重要的影響。 使用習慣和態(tài)度研究簡稱UA研究,是對消費者消費習慣和...

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文件類型第二季度工作總結   2007.12.22

廣東韋邦集團有限公司 行政部第二季度工作總結 行政部第二季度的工作,在完成第一季度未完成工作任務的基礎上,基本完成了本季度工作任務。 1. 根據(jù)第二季度工作計劃目前已完成的工作 1. 員工宿舍 1. 根據(jù)平時檢查時發(fā)現(xiàn)的員工宿舍一樓漏雨的情況,申購了一批補漏材料,并對 員工宿舍進行了修繕,解決了員...

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文件類型第九章組織設計   2007.12.22

[pic] [pic] [pic] 第九章組織設計 預習案例:柏坡博士公司(D·) 柏坡博士公司的制造、銷售對象主要是一種有機飲料。從 年至 年,公司利潤增長率為每年ァ2%,是當時行業(yè)利潤率的 倍。 年,像它的競爭者一樣,柏坡博士公司制定了高額壟斷價格,改變了包裝,推出各種 新品牌和新口味...

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