第二季度工作總結
廣東韋邦集團有限公司 行政部第二季度工作總結 行政部第二季度的工作，在完成第一季度未完成工作任務的基礎上，基本完成了本季度 工作任務。 1. 根據(jù)第二季度工作計劃目前已完成的工作 1. 員工宿舍 1. 根據(jù)平時檢查時發(fā)現(xiàn)的員工宿舍一樓漏雨的情況，申購了一批補漏材料，并對 員工宿舍進行了修繕，解決了員工雨天住宿問題。 2. 堅持每周對員工宿舍進行一次檢查，及時解決了員工提出的問題。 2. 員工食堂 1. 進行了一次員工食堂滿意度問卷調查，并針對夏季氣候制定了季節(jié)性食譜，針 對車間氣溫高的問題制定了每日防暑降溫飲用水標準（堅持涼茶與冬瓜湯每 日必選其一）。 2. 抽查夜霄問題11次，及時提出改進方案，通過座談，員工基本滿意。 3. 企業(yè)文化 1. 出宣傳?？?期，第一期內容為：消防常識；第二、三期內容均為：安全生產知 識；第四期內容為：保險常識宣傳；第五期內容為夏季防暑知識。 2. 申購了一批廠服，并對六月份以前入職的員工實行了統(tǒng)一發(fā)放。 3. 完成了部分基礎制度的報批，同時，修訂稿《員工獎懲制度》、《工傷事故責任制 度》、《考勤與休假規(guī)定》草案已發(fā)至主管以上人員審閱，計劃于七月份開會討 論。 4. 完成了《行政部內部崗位職責》初稿，已送龍副總審閱；《行政部內部管理制度》 草案已形成，正由本部門人員討論，七月份送審。 4. 保安與消防工作 1. 保安部實行了每周六晚上例會和培訓制度。 2. 車間各部位9個點攝像頭已正常使用，為保障員工車輛安全，在車棚另增一個攝 像頭，已投入正常使用。 3. 為便于基建施工，將員工停車棚移至食堂靠公路一側的工作已完成。 4. 檢查車間消防器材、設備、消防通道4次， 5. 工傷與勞動保險 1. 發(fā)生工傷事故情況：第二季度發(fā)生工傷事故1起（倉庫雜工），保險理賠手續(xù) 已辦好。 2. 針對中國人壽保險公司理賠率太低的現(xiàn)狀，我們與美國友邦保險公司、新華人 壽保險公司進行了洽談，計劃于七月份簽訂協(xié)議，徹底解決員工工傷事故的 賠付問題。 6. 辦公設備及辦公用品 1. 針對辦公用品申購和領用的失控狀態(tài)，制定了《辦公用品管理制度》，目前正與 相關部門討論審核，計劃于七月份報批。 7. 通訊及費用管理 1. 對辦公室長途電話非上班時間實行了鎖定，話費居高不下的局面得到了有效控 制。 8. 車輛及司機管理 1. 第二季度召開全體司機會議2次，對他們進行了職責、安全、敬業(yè)精神、勞 動紀律方面的培訓教育。 2. 規(guī)范了車輛派遣流程。 （九）文件檔案管理 1、行政部文件實行了分類歸檔，做到了有據(jù)可查。 （十）勞動紀律管理 1、本季度主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司有一定影響力的部門領導和職 員，如：查處品管部經理朱松濤二次于下班后不關電腦、直銷部業(yè)務員王海 鷹上班時間在宿舍睡覺1次、工作時間在辦公室吸煙2次，通過對他們的處罰 ，旨在警示所有職員：制度面前人人平等。 （十一）招聘培訓 1. 對危險工位的員工進行了一次安全生產和保險知識的培訓。 2. 對新員工進行了一次勞動法規(guī)知識培訓。 3. 在北o頡⒊麓?、缊?zhí)?、龙江、大良、容奇、伦教蔗呪}脹ㄔ憊?、毡P釁腹愀?23次，普通工位員工逐步到位，但熟手員工招聘仍存在一定困難，特別是在 招聘華龍公司員工中，雖然做了大量工作，但收效甚微。 4. 及時提供了人事報表和人事動態(tài)分析，完成了各類人事手續(xù)的辦理。 （十二）完成了公司領導安排的其他臨時工作任務 1. 完成了公司基建工程相關手續(xù)的辦理。 2. 第二季度工作計劃尚未完成的工作 1. 每月一次的員工代表座談會只召開過一次； 2. 原計劃開展的員工活動因生產任務緊，一次也未組織。 3. 保安室修繕未落實（正在準備新方案）。 以上報告，請公司領導審閱。 附：《行政部第三季度工作計劃》 廣東韋邦集團行政部 2004年7月3日
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