其它
生技教育?緎教材 2007.12.22
第一節(jié) 現(xiàn)場IE手法 現(xiàn)場的管理------將好的制品“輕松地” “快速地” “便宜地-------杜絕浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均勻 o IE簡介 IE是(industrial,engineering)開頭的兩個大寫字母,也稱為“生產(chǎn)技術(shù)”,“生產(chǎn)工學(xué)”,“管理工學(xué)”.也就是說:IE是圍繞人,,材料,設(shè)備的...
85詳情
生 產(chǎn) 部 經(jīng) 理 2007.12.22
生 產(chǎn) 部 經(jīng) 理|崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理 ||直接上級:分管副總經(jīng)理 ||直接下級:生產(chǎn)科科長 ...
68詳情
生 產(chǎn) 計 劃 2007.12.22
生 產(chǎn) 計 劃編號:CX/QR-37- 日期:|產(chǎn)品名稱 | |客戶名稱 | ||計劃生產(chǎn)日 | ...
122詳情
生 產(chǎn) 總 監(jiān) 2007.12.22
生 產(chǎn) 總 監(jiān) 職務(wù)名稱:生產(chǎn)總監(jiān) 直接上級: 總經(jīng)理 直接下級:生產(chǎn)部經(jīng)理 本職工作:負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理 工作責(zé)任: 一、業(yè)務(wù)職責(zé) 1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。 2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求?! ?...
97詳情
瑞諺-1 2007.12.22
臺z砊鴉ü煞縈邢薰綷n 【模具購合約.縗n立合約.臺z砊鴉ü煞縈邢薰 (以下稱甲方) 瑞諺科技股份有限公司 (以下稱乙方) 茲因甲方委觭乙方設(shè)承製料:C82-0196品名:送風(fēng)TC組f絨D子之性磁鐵模具事宜,雙方.f議並同意約定事如下,以供雙方共同遵守。 1. 承製產(chǎn)品名...
119詳情
瑞朗智能家居代理商手冊 2007.12.22
瑞朗智能家居 代理商手冊 天津市瑞朗智能家居電子科技有限公司 瑞朗智能家居致詞 優(yōu)秀的經(jīng)營渠道是瑞朗智能家居發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。瑞朗智能家居一貫秉承公開,合作、共贏的原則。無論您的公司專長何在,規(guī)模大小,您對我們的支持與信賴都是非常重要的。我們希望擴(kuò)大您的業(yè)務(wù),不但能擴(kuò)展瑞朗智能家居代理產(chǎn)品的市場份額...
83詳情
瑞典商業(yè)銀行的靈捷管理之道 2007.12.22
瑞典商業(yè)銀行的靈捷管理之道 作者: 不詳 發(fā)布日期:2004-3-30 來自: 企業(yè)管理網(wǎng) 表面看來,瑞典商業(yè)銀行(Svenska Handelsbanken)的全球CEO古朗然(Lars OGr.nstedt)與其他銀行家并無二致:身材瘦高、衣著整潔、表情嚴(yán)肅。但這并不妨礙他掌管著全球金融業(yè)中最...
100詳情
現(xiàn)代管理大ZY彼得-德?克 2007.12.22
現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克生平 現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker) 對世人有卓越貢獻(xiàn)及深遠(yuǎn)影響,被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。 德魯克于1909年生于奧匈帝國的維也納,祖籍為荷蘭人。其家族在十七世紀(jì)時從事書籍出版工作(Drucker原意為“印刷者”)。他的父親為...
57詳情
珠海聯(lián)通短信前置機(jī)二次培訓(xùn) 2007.12.22
目 錄1. 廣東聯(lián)通增值業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖2. 珠海節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖3. 珠海前置詳細(xì)接入圖4. 短信SP增值業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)介紹5. 第三方鑒權(quán)6. SP的程序開發(fā)規(guī)范7. 短信前置機(jī)的功能8. SP如何通過公網(wǎng)與短信前置機(jī)連接 [pic] 前置機(jī)珠海節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖 注:給sp接入預(yù)先分配地址:...3----...20...
103詳情
珠海房產(chǎn)商名錄 2007.12.22
名 稱: 珠海新世界房產(chǎn)發(fā)展有限公司地 址: 拱北迎賓大道1002號電 話: 8889888轉(zhuǎn)188傳 真: 8871556 名 稱: 珠海玉峰房產(chǎn)有限公司地 址: 拱北粵華路新市花園第二幢二樓電 話: 8891133 名 稱: 珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華大房產(chǎn)開發(fā)有限公司地 址: 吉大景園路紡織工業(yè)大廈二棟五...
114詳情
珠江國際新城文案 2007.12.22
序 凡成事者,三機(jī)不可缺其一,曰:天時、地利、人和。 凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市場、實(shí)力、宣傳。 對開發(fā)商而言:是如何做出更加受消費(fèi)者青睞的樓盤。 對廣告公司而言:是如何以最快、最有效、最引發(fā)興趣與關(guān)注的方式,將產(chǎn)品推介給消費(fèi)者。 對珠江國際新城而言:一張白紙,萬事待書,可以說有充分發(fā)揮...
91詳情
珠江國際新城 2007.12.22
序 凡成事者,三機(jī)不可缺其一,曰:天時、地利、人和。 凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市場、實(shí)力、宣傳。 對開發(fā)商而言:是如何做出更加受消費(fèi)者青睞的樓盤。 對廣告公司而言:是如何以最快、最有效、最引發(fā)興趣與關(guān)注的方式,將產(chǎn)品推介給消費(fèi)者。 對珠江國際新城而言:一張白紙,萬事待書,可以說有充分發(fā)揮...
57詳情
現(xiàn)金管理辦法 2007.12.22
現(xiàn)金管理辦法 第一章 總 則 第一條為規(guī)范公司現(xiàn)金使用管理,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和公司業(yè)務(wù)特征,特制定本辦法。 第二章 使用范圍 第二條 使用現(xiàn)金范圍: 1. 員工工資、獎金、津貼及勞保福利費(fèi)用; 2. 出差人員差旅費(fèi); 3. 采購辦公用品或其他物品,金額在使用支票結(jié)算起點(diǎn) 元以下的; ...
74詳情
現(xiàn)金流量綜合分析模型:原理與應(yīng)1 2007.12.22
現(xiàn)金流量綜合分析模型:原理與應(yīng)用簡介: 從簡化財務(wù)狀況報告式資產(chǎn)負(fù)債表出發(fā),建立了現(xiàn)金流量綜合分析方法的一般代數(shù)模型,并以此模型為基礎(chǔ),對企業(yè)現(xiàn)金流量進(jìn)行了重新分類,以及應(yīng)用現(xiàn)金流量綜合分析方法評價企業(yè)現(xiàn)金流量是否符合財務(wù)管理的一般原則、評價企業(yè)當(dāng)期盈利質(zhì)量的基本步驟。在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜和資本...
68詳情
現(xiàn)金辦 2007.12.22
第一條 本處理程序包括現(xiàn)金及銀行存款收入與支出等作業(yè)。 第二條為便于零星支付起見,可設(shè)零用金,采用定額制,其額度由總經(jīng)理核定,其零用金由出納經(jīng)管。 第三條零用款項(xiàng)的支付零用金保管員憑支付證明單付款,此項(xiàng)支付證明單是否符合規(guī)定,零用金保管員應(yīng)負(fù)責(zé)審核。 第四條零用金的撥補(bǔ)應(yīng)由零用金保管員填"零用金補(bǔ)充...
119詳情
現(xiàn)行組織架構(gòu)圖 2007.12.22
韋邦集團(tuán)現(xiàn)行組織架構(gòu)圖 2004年2月1日 -----------------------董事長兼總經(jīng)理 韋 總 副總經(jīng)理 龍副總 設(shè)計部 主管: 劉勇 經(jīng)銷部 經(jīng)理: 集團(tuán)公司行政部 經(jīng)理: 李雙華 集團(tuán)公司財務(wù)部 主管: 陳本清 集團(tuán)公司品管部 經(jīng)理: 朱松濤 集團(tuán)公司審計部 經(jīng)理: 徐曉春...
84詳情
現(xiàn)管門禁消毒水更換作業(yè)細(xì)則0620-004 2007.12.22
現(xiàn)管門禁消毒水更換作業(yè)細(xì)則1. 目的 規(guī)范消毒水更換作業(yè),確保消毒質(zhì)量。2. 適用范圍 灌裝車間現(xiàn)管組3. 職責(zé) 1. 現(xiàn)管員負(fù)責(zé)消毒水的配制及更換 2. 車間主任負(fù)責(zé)對現(xiàn)管員的操作進(jìn)行督導(dǎo)4. 定義(無)5. 內(nèi)容 1. 手消毒池消毒水的更換 1. 更換方式:先把消毒池內(nèi)消毒水排放掉,并清潔消毒...
101詳情
現(xiàn)管門禁消毒水更換作業(yè)細(xì)則0620-004-2 2007.12.22
現(xiàn)管門禁消毒水更換作業(yè)細(xì)則1. 目的 規(guī)范消毒水更換作業(yè),確保消毒質(zhì)量。2. 適用范圍 灌裝車間現(xiàn)管組3. 職責(zé) 1. 現(xiàn)管員負(fù)責(zé)消毒水的配制及更換 2. 車間主任負(fù)責(zé)對現(xiàn)管員的操作進(jìn)行督導(dǎo)4. 定義(無)5. 內(nèi)容 1. 手消毒池消毒水的更換 1. 更換方式:先把消毒池內(nèi)消毒水排放掉,并清潔消毒...
96詳情
現(xiàn)管組物品柜管理作業(yè)細(xì)則0620-006 2007.12.22
現(xiàn)管組物品柜管理作業(yè)細(xì)則1. 目的 規(guī)范車間現(xiàn)管組物品柜內(nèi)的物品管理,提高工作效率,確保物品清潔。2. 適用范圍 灌裝車間現(xiàn)管組。3. 職責(zé) 1. 現(xiàn)管員負(fù)責(zé)對物品領(lǐng)取、借還進(jìn)行登記、柜內(nèi)物品擺放整齊,并定時清潔及標(biāo)識 2. 車間主任負(fù)責(zé)對現(xiàn)管員的作業(yè)予以督導(dǎo)4. 定義(無)5. 內(nèi)容 1. 物品...
91詳情
現(xiàn)管組日常工作作業(yè)細(xì)則0620-001 2007.12.22
現(xiàn)管組日常工作作業(yè)細(xì)則1. 目的 明確現(xiàn)管組每天的日常工作內(nèi)容,確保車間的正常生產(chǎn)秩序。2. 適用范圍 灌裝車間現(xiàn)管組3. 職責(zé)(無) 1. 現(xiàn)管員負(fù)責(zé)處理現(xiàn)管組每天的日常事務(wù)。 2. 車間主任負(fù)責(zé)對現(xiàn)管員進(jìn)行督導(dǎo)。4. 定義(無)5. 內(nèi)容 1. 負(fù)責(zé)備好借用的勞保用品,同時每天每班檢查一次借用...
80詳情
現(xiàn)管組日常工作作業(yè)細(xì)則 2007.12.22
現(xiàn)管組日常工作作業(yè)細(xì)則 1、目的明確現(xiàn)管組每天的日常工作內(nèi)容,確保車間的正常生產(chǎn)秩序。2、適用范圍果凍部灌裝車間現(xiàn)管組3、職責(zé)(無)4、作業(yè)內(nèi)容 1. 負(fù)責(zé)備好借用的勞保用品,同時每天每班檢查一次借用物品是否干凈、有無損壞。 相關(guān)規(guī)定見《灌裝車間現(xiàn)管組物品柜管理作業(yè)細(xì)則》 4. 2負(fù)責(zé)對外來人員進(jìn)...
66詳情
現(xiàn)管組衛(wèi)生員崗位責(zé)職 2007.12.22
現(xiàn)管組衛(wèi)生員崗位責(zé)職一、直接上司:現(xiàn)管組長二、工作內(nèi)容: 1. 上下班交接:清潔用具、更衣室衛(wèi)生及擺放、充填段公共通道的地面、水溝、窗臺 、玻璃衛(wèi)生的確認(rèn); 2. 清潔工衣柜頂部、抽風(fēng)機(jī)、鏡子、地面等,衛(wèi)生衣柜擺放整齊; 3. 充填南北大通道的地面、水溝、蓋板、地漏、窗臺、玻璃衛(wèi)生; 4. 擦洗全...
73詳情
現(xiàn)管員現(xiàn)場“5S”檢查作業(yè)細(xì)則0620-002 2007.12.22
現(xiàn)管員現(xiàn)場“5s”檢查作業(yè)細(xì)則1. 目的 規(guī)范現(xiàn)管員“5s”檢查路線,提高工作效率,確保車間“5s”工作符合要求。2. 適用范圍 灌裝車間現(xiàn)管組3. 職責(zé) 1. 現(xiàn)管員負(fù)責(zé)對各工段進(jìn)行“5S”檢查 2. 工段長配合現(xiàn)管員進(jìn)行“5S”檢查 3. 車間主任負(fù)責(zé)對現(xiàn)管員的工作進(jìn)行督導(dǎo)4. 定義(無)5....
107詳情
現(xiàn)匯 2007.12.22
(現(xiàn)匯)外貿(mào)合同書(之一) ……市 199__年__月__日 俄羅斯莫斯科市____外貿(mào)公司(下稱外貿(mào)公司)與中國哈爾濱市____公司(下稱公司)簽定本合同如下: 一 合同的標(biāo)的;價格和總價 外貿(mào)公司在俄中國界車上交貨條件下按本合同附件1向公司提供商品。商品以美元計價,系俄中國界車上交...
136詳情
現(xiàn)場管理法 2007.12.22
|現(xiàn)場管理法 || 即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進(jìn)行有效地管理,||工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干||越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會...
92詳情
現(xiàn)場管理中的5s管理 2007.12.22
5S:品質(zhì)文化的基礎(chǔ) 國內(nèi)不少企業(yè)管理者過于看重體系(制度),所以熱衷于各種體系的認(rèn)證,寄希望于通過ISO等國際標(biāo)準(zhǔn)打造良好的品質(zhì)。這種期望往往落空,因?yàn)閺墓芾淼慕嵌葋碚f,優(yōu)秀的工作品質(zhì)及產(chǎn)品品質(zhì)取決于三個方面:品質(zhì)文化、管理體系、人的能力。 光有體系是不夠的 不能光指望ISO體系認(rèn)證能帶來...
193詳情
現(xiàn)場用5S改善項(xiàng)目1 2007.12.22
現(xiàn)場5S改善項(xiàng)目表 |序號 |改善項(xiàng)目 |檢查標(biāo)準(zhǔn) ||1 |地面、通道 |1、通道順暢無物品。 || |...
58詳情
現(xiàn)場成交實(shí)戰(zhàn)策略破解 2007.12.22
現(xiàn)場成交實(shí)戰(zhàn)策略破解 特訓(xùn)步驟一:銷售過程應(yīng)對策略 準(zhǔn)備階段 準(zhǔn)備提綱 把握客戶購買活動 發(fā)現(xiàn)機(jī)遇 樹立第一印象 介 紹 談 判 面對拒絕 策略A:準(zhǔn)備階段 機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人。銷售前詳細(xì)地研究消費(fèi)者和房地產(chǎn)產(chǎn)品的各種資料,研 究和估計各種可...
74詳情
現(xiàn)場安裝記錄 2007.12.22
現(xiàn) 場 安 裝 記 錄 編號:2003001|時 間 |2003.04.10––2003.04.13 |共計:4天 ||地 點(diǎn) |信陽華豫電廠 二號機(jī)組6KV機(jī)房 ||品 名 ...
74詳情
現(xiàn)場合理化改善技巧 2007.12.22
現(xiàn)場合理化改善技巧 目 錄 1. 管理與改善觀念………………………………………………1 2. 現(xiàn)場管理的核心位置……………………….…………………2 3. 現(xiàn)場管理合理化改善……………………….…………………3 4. 現(xiàn)場合理化改善的目標(biāo)…………………….…………………3 5. 現(xiàn)場合理化...
63詳情
現(xiàn)代風(fēng)水學(xué)的十大原則 2007.12.22
現(xiàn)代風(fēng)水學(xué)的十大原則 慧緣(教授風(fēng)水學(xué)家) 風(fēng)水理論是什么呢?實(shí)際上就是地理學(xué)、地質(zhì)學(xué)、星象學(xué)、氣象學(xué)、景觀學(xué)、建筑學(xué)、生態(tài)學(xué)以及人體生命信息學(xué)等多種學(xué)科綜合一體的一門自然科學(xué)。其宗旨是審慎周密地考察、了解自然環(huán)境,順應(yīng)自然,有節(jié)制地利用和改造自然,創(chuàng)造良好的居住與生存環(huán)境,贏得最佳的天時地利與...
70詳情
現(xiàn)代酒店管理淺析 2007.12.22
現(xiàn)代酒店管理淺析 張經(jīng)邦(哈爾濱萬達(dá)假日酒店) |現(xiàn)代的酒店管理是植根于現(xiàn)代酒店管理理念中的一種具體的行業(yè)操作系統(tǒng)。而現(xiàn)代酒店管理理||念則是由引領(lǐng)管理潮流的酒店職業(yè)經(jīng)理人為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)競爭環(huán)境及發(fā)展的趨勢需要總結(jié)創(chuàng)新||并能在企業(yè)運(yùn)作中獲得普遍認(rèn)同且?guī)砭薮蠼?jīng)濟(jì)收益的一種理論。 ...
130詳情
現(xiàn)代酒店服務(wù)星級培訓(xùn)01 2007.12.22
第一章 酒店員工任職一般要求 第一節(jié) 員工基本素質(zhì)培訓(xùn) 培訓(xùn)對象 酒店全體員工 培訓(xùn)目的 提高酒店全體員工的素質(zhì),為 客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 培訓(xùn)要點(diǎn) 員工服務(wù)知識 員工從業(yè)能力 員工從業(yè)觀念 員工從業(yè)心理酒店員工的基本素質(zhì)包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面。在日常的酒店工作中,可以將其具體...
42詳情
現(xiàn)代酒店服務(wù)星級培訓(xùn) 2007.12.22
第一章 酒店員工任職一般要求 第一節(jié) 員工基本素質(zhì)培訓(xùn) 培訓(xùn)對象 酒店全體員工 培訓(xùn)目的 提高酒店全體員工的素質(zhì),為 客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 培訓(xùn)要點(diǎn) 員工服務(wù)知識 員工從業(yè)能力 員工從業(yè)觀念 員工從業(yè)心理酒店員工的基本素質(zhì)包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面。在日常的酒店工作中,可以將其具體...
66詳情
現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練 2007.12.22
現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練★課程提綱 ——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講 商務(wù)禮儀(上) 1.什么是商務(wù)禮儀 2.商務(wù)禮儀之儀容儀表——男士篇 3.商務(wù)禮儀之儀容儀表——女士篇 4.商務(wù)禮儀職業(yè)表現(xiàn)之社交禮儀 第二講 商務(wù)禮儀(下) 1.電話禮儀 2.辦公室禮儀 3.會議禮儀 4.商務(wù)用餐...
68詳情
現(xiàn)代管理的新原則和先進(jìn)手段 2007.12.22
現(xiàn)代管理的新原則和先進(jìn)手段 一、知識經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng) 在現(xiàn)代社會,人們之間的普遍聯(lián)系表現(xiàn)得越來越明顯。同時,社會中各個領(lǐng)域、各個部門、各種工作呈現(xiàn)出一種既十分復(fù)雜又高度綜合的特點(diǎn),各種管理工作的內(nèi)容也隨之復(fù)雜起來,不僅一種管理工作和其他管理工作之間存在著錯綜復(fù)雜的相互制約的關(guān)系,而且一個部門...
51詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 419
- 2終端陳列十五大原則 420
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 374
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 407
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 421
- 6主顧開拓 534
- 7主動推進(jìn)的客戶服務(wù) 371
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 401
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 475
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21228
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20310
- 3行政專員崗位職責(zé) 19099
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16349
- 5員工守則 15515
- 6軟件驗(yàn)收報告 15445
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15186
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14607
- 9文件簽收單 14280