其它
特種工藝廠 2007.12.22
特種工藝廠崗位規(guī)范 (廠長)崗位規(guī)范 3 (廠長助理)崗位規(guī)范 5 (車間主任)崗位規(guī)范 7 (車間副主任)崗位規(guī)范 9 (工藝員)崗位規(guī)范 13 (菲林制作)崗位規(guī)范 15 (調(diào)漆工)崗位規(guī)范 17 (機修工)崗位規(guī)范 19 (分廠采購員)崗位規(guī)范 21 (品質(zhì)主管)...
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特殊違規(guī)及處理方式 2007.12.22
特殊違規(guī)及處理方式 1.A類違規(guī)行為及處罰: 1. 第一次違規(guī):給予口頭或書面警告 2. 第二次違規(guī):予以停職或解雇 2.B類違規(guī)行為及處罰: 3. 第一次違規(guī):予以停職或解雇 3.A類違規(guī)行為舉例 4. 替代其他員工打卡 5. 唆使其他員工替代打卡,或未經(jīng)許可更換作息卡 6. 遲到且無合理理由 ...
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特殊過程批準(zhǔn)準(zhǔn)則 2007.12.22
樂清市耐克力橡塑有限公司 |特殊過程評審批準(zhǔn)準(zhǔn)則 |版本/修改次數(shù):01/00 | || | |修訂日期:首版發(fā)行 ||WI-02 | ...
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特殊營養(yǎng)食品標(biāo)簽 2007.12.22
特殊營養(yǎng)食品標(biāo)簽 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)的5.3~5.5是推薦性的,其余為強制性的。 本標(biāo)準(zhǔn)非等效采用國際食品法典委員會CAC CODEX STAN146—1985《預(yù)包裝特殊膳食用的食品標(biāo)簽及說明通用標(biāo)準(zhǔn)》和CAC/GL23—1997《營養(yǎng)聲稱指南》。 ...
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特殊特性清單 2007.12.22
重慶關(guān)西涂料有限公司 特殊特性清單 □初始 ■正式 編號:2001-0001|新產(chǎn)品 |HIGH SOLID 2000高固體清漆 ...
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特性要因分析圖 2007.12.22
第五章 特性要因圖 69 第五章 特性要因分析圖 (Characteristic Diagram) 1. 前言 所謂特性要因圖就是當(dāng)一個問題的特性(結(jié)果)受到一些要因(原因)的影響時,我們將 這些要因加以整理,成為有相互關(guān)系且有系統(tǒng)的圖形。簡言之就是將造成某項結(jié)果(特性 )的諸多原因(要因),以有...
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物資貯存卡 2007.12.22
物資貯存卡物資名稱:物資編號: 存放位置:|日期 |進倉數(shù)量 |出倉數(shù)量 |結(jié)存數(shù)量 |日期 |進倉數(shù)量 |出倉數(shù)量 |結(jié)存數(shù)量 || | | | | | ...
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物資管理程序 2007.12.22
ZS/CX/SW01 物資管理程序,2003年9月26日生效0 目的對物資采購過程、進貨檢驗和試驗過程、采購/顧客提供產(chǎn)品、易燃、易爆、有害有毒、油品及化學(xué)品的標(biāo)識、搬運、貯存和發(fā)放過程實施控制,確保所提供的物資符合工程質(zhì)量、社會環(huán)境和職業(yè)安全健康管理的要求。1 適用范圍適用于集團公司工程項目所需...
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物資管理控制程序JFQ.QP-O.10 2007.12.22
|青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 編 號 |JFQ.QP-O.10 |修 改 狀 態(tài) |0 ||物 資 管 理 控 制 程 序 |頁 數(shù) |1 / ...
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物資管理 2007.12.22
物資管理辦法 第一章 固定資產(chǎn)管理第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上,單價金額在2000元以上(含2000元)均列 入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條 固定資產(chǎn)計提折舊采用預(yù)計殘值率為固定資產(chǎn)原值的4的計算方法分類計提固定資 產(chǎn)折舊。財務(wù)部應(yīng)按月計提固定資產(chǎn)折舊,及時計算各固定資產(chǎn)原值、累計折舊...
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物資價款支付管理辦法 2007.12.22
物資價款支付管理辦法 1 目的 為加強本廠物資管理,結(jié)合本公司實際,制定本制度. 2 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資管理職能,歸口管理等方面的管理內(nèi)容與要求.本規(guī)定適用于公司物資價款支付管理. 3 引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款.凡是注日期的引用文件,...
104詳情
物資不合格品處理規(guī)1 2007.12.22
物資不合格品處理規(guī)定 1 目的 為了防止進場物資不合格品在電廠工程建設(shè)過程中的使用,對不合格品有效的控制,特制定本程序。 2 適用范圍 本程序適用于公司工程建設(shè)過程中所采購物資的不合格品的管理。 3 定義和術(shù)語 3.1 不合格品—采購的物資不符合技術(shù)規(guī)范要求或合同要求的內(nèi)容。3.2 報廢—不能按原目...
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物質(zhì)、庫存管理人員工作流程圖 2007.12.22
物質(zhì)、庫存管理人員工作流程圖 -----------------------生產(chǎn)管理部部長 庫管人員 崗位職責(zé) 基準(zhǔn)設(shè)定 存量基準(zhǔn)設(shè)定表 低存量 請購單 采購作業(yè) 用料差異 用料異常反應(yīng)單 用料差異分析 需要日變更 庫存管制 交期變更聯(lián)絡(luò)單 庫存管制 材料異動單據(jù) 上呈 任命 授權(quán) 1、人員選拔標(biāo)...
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物資管理辦法 2007.12.22
物資管理辦法 第一章 固定資產(chǎn)管理第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上,單價金額在2000元以上(含2000元)均列 入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條 固定資產(chǎn)計提折舊采用預(yù)計殘值率為固定資產(chǎn)原值的4的計算方法分類計提固定資 產(chǎn)折舊。財務(wù)部應(yīng)按月計提固定資產(chǎn)折舊,及時計算各固定資產(chǎn)原值、累計折舊...
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物資管理 2007.12.22
物資管理辦法 第一章 固定資產(chǎn)管理第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上,單價金額在2000元以上(含2000元)均列 入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條 固定資產(chǎn)計提折舊采用預(yù)計殘值率為固定資產(chǎn)原值的4的計算方法分類計提固定資 產(chǎn)折舊。財務(wù)部應(yīng)按月計提固定資產(chǎn)折舊,及時計算各固定資產(chǎn)原值、累計折舊...
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物檢員崗位職責(zé) 2007.12.22
物檢員崗位職責(zé) 1. 按標(biāo)準(zhǔn)要求完成BOPP產(chǎn)品檢驗工作,具體包括: 1. 及時對每卷膜的規(guī)格、尺寸偏差和本班產(chǎn)品的物理機械性能進行測試 2. 對原始膜卷的外觀質(zhì)量(包括劃痕、油污、顆粒、花斑條紋)等進行目測和巡檢 3. BOPP產(chǎn)品的電暈情況,除用潤濕張力液進行測試外,應(yīng)對其電暈是否有跳?,F(xiàn)象 ...
214詳情
物料退庫單 2007.12.22
PL-04-004-00 物料退庫單 |退 料 部 門 | |日 期 | 年 月 日 ||物 料 名 稱 |規(guī) 格 |數(shù) 量 |退 庫 原 因 |備 注|| |...
126詳情
物料管理的問題與對策 2007.12.22
物料管理的問題與對策 主要內(nèi)容:1.物料管理需求及問題分析2.倉儲與料帳問題的解決對策3.料品不良報廢原因與對策4.用料計劃與存量管理方面的問題與對策5.呆料率高的原因分析與對策6.采購和委外加工管理問題與解決對策7.其他物料管理問題與對策 第一部分:物料管理需求及問題分析 (一)物料管理“管”什...
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物料管理模塊 2007.12.22
現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程 調(diào)研報告 物料管理模塊綜述 組織結(jié)構(gòu) 供應(yīng)部組織結(jié)構(gòu): [pic] 儲運部組織結(jié)構(gòu): [pic] 管理綜述 o 供應(yīng)部 供應(yīng)部共有人員四名,其中:經(jīng)理一名,主管一名,業(yè)務(wù)員二名。 崗位職責(zé)如下: 供應(yīng)部經(jīng)理:在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個部門的采購業(yè)務(wù)、部門日常工作及供應(yīng) 商評估工作。...
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物料管理工作流程 2007.12.22
1. 目的 確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2. 適用范圍 適用于對公司的物料管理。3. 產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求 |流 程 |職 責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件 || ...
75詳情
物料標(biāo)識卡 2007.12.22
物料標(biāo)識卡編號:CX/QR-39-|品名 |型號規(guī)格 |生產(chǎn)廠家 |進廠日期 |檢驗狀 |備注 || | | | |態(tài) | |...
82詳情
物料收、發(fā)、儲存、防護的管理流程 2007.12.22
1. 目的 確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫存管理。2. 適用范圍 適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3. 職責(zé) 倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4. 相關(guān)文件4.1《客戶提供物資管理辦法》4.2《物料代用的控制流程》4.3《特采料的控制辦法》4.4...
71詳情
物料分類及申購管理辦法 2007.12.22
東莞XX五金塑膠電子廠|規(guī)定名稱 |文件編號 |承認(rèn) |確認(rèn) |作成 ||物料分類及物料申購管理| | | | ...
187詳情
物料價格審批流程6 2007.12.22
1. 目的 規(guī)定采購價格審批的流程,為降低和控制采購成本提供保證。2. 適用范圍 適用于本公司所有物料價格的審批。 3. 物料價格審批流程/職責(zé)和工作要求 |流 程 |職 責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件/記錄...
137詳情
物料代碼輸入ERP系統(tǒng)流程6 2007.12.22
1. 目的 使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。2. 適用范圍 本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。 3. 流程/職責(zé)和工作要求 |流 程 |職 責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件 || ...
75詳情
物料代用控制流程 2007.12.22
1. 目的 對代用物料進行確認(rèn),保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2. 適用范圍 1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料; 2由于設(shè)計更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進料而無法正常使用,又不能同分供方更 換而導(dǎo)致長期不能使用之物料。3. 物料代用控制流程/職責(zé)...
113詳情
物料主管崗位職責(zé) 2007.12.22
物料主管崗位職責(zé) 1. 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)和產(chǎn)或工程進展,具體編各種年度、季度、月度的采購供應(yīng) 計劃和用款計劃,在批準(zhǔn)后協(xié)助落實執(zhí)行。 2. 根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計劃,與財務(wù)部及時協(xié)調(diào),確保采購 用款。 3. 定期了解原輔材料庫存情況,以及和產(chǎn)和銷售情況;適時提出或修改下期采...
110詳情
物控部 2007.12.22
廣東韋邦集團有限公司 物控部組織架構(gòu)圖 2004年10月12日 部門編制: 人。 其中:經(jīng)理1人,主管4人,副主管1人; 采購員 人;安裝工(正式工) 人; 成品倉倉管員 人,雜工 人;材料倉倉管員 人,雜工 人。----------------------- 物控部經(jīng)理 副...
111詳情
物品還原人員 2007.12.22
|文件名 |物品還原人員任職資格及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) ||電子文件編碼 |SCFW-A02-029 |頁 碼 |2-1 || ...
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物品的擺放 2007.12.22
物品的擺放1. 物品的保管要定位、定量2. 生產(chǎn)現(xiàn)場附近只能放真正需要的物品3. 堆高標(biāo)準(zhǔn)一般為120厘米,高度超過120厘米的物品宜放置于易取放的墻邊4. 危險品應(yīng)放在特定的場所保管5. 無法按規(guī)定位置放置的物品,應(yīng)掛“暫放”標(biāo)示牌,注明原因、放置時間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計 放至何時等。6. 清掃工具以...
79詳情
物業(yè)管理的經(jīng)濟學(xué)分析DOC46 2007.12.22
物業(yè)管理的經(jīng)濟學(xué)分析 引 言 物業(yè)管理在我國是一個新興行業(yè),而從物業(yè)管理行業(yè)本身來講,又是一個極其復(fù)雜的綜合性行業(yè)。如何適應(yīng)中國的國情,在我國的特殊社會、經(jīng)濟環(huán)境下健康、順利地發(fā)展物業(yè)管理行業(yè),是一個迫切需要解決的嚴(yán)峻課題。從物業(yè)管理體制在我國的發(fā)展實踐看,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的城市和一些大型省會城市開展...
93詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 417
- 2終端陳列十五大原則 418
- 3專業(yè)廣告運作模式 372
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 406
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 421
- 6主顧開拓 531
- 7主動推進的客戶服務(wù) 371
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 401
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 473
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21227
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20306
- 3行政專員崗位職責(zé) 19098
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16337
- 5員工守則 15512
- 6軟件驗收報告 15444
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15183
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14606
- 9文件簽收單 14279