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崔靜靜老師
崔靜靜 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 山東 濟南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:商務禮儀
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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崔靜靜老師培訓聯(lián)系微信

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崔靜靜

崔靜靜老師的內訓課程

課程背景:“知是行之始、行是知之成”。一個酒店之所以能吸引到顧客、人才,能在競爭中得以超速發(fā)展,歸根結底是利益于酒店形象的魅力,而讓酒店人員多一雙審美的眼睛,不僅可以用“美商”促“業(yè)績”,還能在酒店規(guī)劃、環(huán)境設計、景觀布局、藝術裝置、文化傳承等多個方面營造酒店美學形象。科學地去管理,完美的形象需要有著精準到位的理解力,對色彩風格的清晰了解對社會角色和時尚犀利認知。美,就是更好展現(xiàn)酒店的美向世界展現(xiàn)高端酒店的美學形象影響力。課程收益:●?高光美:提高學員對形象美學的關注度和專業(yè)度●?高大上:提高學員對色彩的運用及搭配能力●?高認知:重新認知不同色彩的能量及搭配,提升能量和運勢●?高品質:學會不同

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課程背景:在數(shù)字時代、信息快速傳播的社會環(huán)境下,政務形象是政府工作的口碑,在日常工作中必須掌握的。政務參觀過程中的禮儀常識,包括政務接待人員陪同的基本原則、接待陪同人員引領禮儀、接待陪同人員乘車禮儀等;政務接待陪同人員包括與參觀者職位相當?shù)膶Φ阮I導、解說員、資料采集員(攝像攝影人員)、引導員或導游人員,如果是外賓還應包括翻譯人員等。政府要保證高品質,品牌化可持續(xù)的長遠發(fā)展,應對未來的不確定性,必須要擁有一支高素質、高潛力的人才梯隊。提高政務人工素質,激發(fā)員工能動力,不僅有利于提高政務人員責任心和忠誠度,同時也有助于提升工作有效性。禮商是一個人內在修養(yǎng)和素質的外在表現(xiàn),比高情商更具有個人競爭力,

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課程背景:禮者,所以正身也;師者,所以正禮也。禮法,是用來端正自身的行為的;老師,是用來正確闡明禮法的。無禮,何以正身?無師,吾安知禮之為是也?沒有禮法,怎么能夠端正身心呢?沒有老師,又怎能知道禮義應當是怎樣的呢?師德配培訓意義:江總書記在《關于教育問題的談話》 中明確指出:“老師作為,人類靈魂的工程師“,不僅要教好書,還要育好人,各方面都要為人師表。”本文主要闡述了良好師德師風的重要性及其培養(yǎng)。自古就是“教書育人,為人師表”。但“育人’隨著時代的發(fā)展,不斷有新的內容,國家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質、思想素質、業(yè)務素質。其中在業(yè)務素質上,為了

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課程背景:本課程旨在提升全院人員的職業(yè)化形象,提升服務意識,提高服務品質,和患者進行良性互動溝通,減少醫(yī)患糾紛,打造醫(yī)院品牌形象。隨著醫(yī)療市場的快速發(fā)展,人們求醫(yī)的選擇不再僅局限于醫(yī)療水平、醫(yī)療設施等方面,因為隨著醫(yī)療水平、設施等各方面趨同的今天,服務已成為人們選擇醫(yī)院的重要因素之一。也就是說,醫(yī)療模式已由傳統(tǒng)的“以疾病為中心”向“以患者健康為重心”在轉變。? ? 醫(yī)務人員在塑造良好個人形象的同時,也會極大地影響患者的心態(tài),以激發(fā)患者追求美好生活的欲望。這對患者的身心健康,將會產(chǎn)生巨大的積極作用。所以,規(guī)范醫(yī)務人員的行為,加強禮儀修養(yǎng),提高醫(yī)患溝通技巧,提高醫(yī)院工作人員的整體素質,減少醫(yī)患糾紛

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師德系列課程的設計目標:禮者,所以正身也;師者,所以正禮也。禮法,是用來端正自身的行為的;老師,是用來正確闡明禮法的。無禮,何以正身?無師,吾安知禮之為是也?沒有禮法,怎么能夠端正身心呢?沒有老師,又怎能知道禮義應當是怎樣的呢?師德配培訓意義:江總書記在《關于教育問題的談話》 中明確指出:“老師作為,人類靈魂的工程師“,不僅要教好書,還要育好人,各方面都要為人師表。”本文主要闡述了良好師德師風的重要性及其培養(yǎng)。自古就是“教書育人,為人師表”。但“育人’隨著時代的發(fā)展,不斷有新的內容,國家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人。要求老師具有定的政治素質、思想素質、業(yè)務素質。其中在業(yè)務

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培訓背景:高效快速的分析問題,有效的溝通,是每一個企業(yè)、每一位員工都希望達到的狀態(tài)。但是經(jīng)常遇到的問題恰恰是:思考不清晰、表達不準確、溝通不通暢,不僅詞不達意,更難讓別人準確地理解我們的言行、方案和計劃。而具備結構化思維,則可以有效解決上述困惑,降低溝通成本、提高工作和管理效率。從更寬廣的角度看,結構化是世界從混沌向文明進化的必然之路,一切皆可結構化。從全球500強和中國近年來的管理實踐來看,結構化思維和結構化思考方式,已經(jīng)成為企業(yè)管理人員及專業(yè)人員都應當掌握的“標配”能力,《結構化思維》讓“思考清晰、表達有力、溝通更順暢、工作更高效”。在企業(yè)內部推廣并全員普及,更可以統(tǒng)一思維標準,提升整個組

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