《結(jié)構(gòu)化思維與高效自我管理》

  培訓(xùn)講師:崔靜靜

講師背景:
崔靜靜老師商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)專家人保部高級(jí)禮儀職業(yè)指導(dǎo)講師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師美國(guó)管委會(huì)ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師環(huán)球禮儀學(xué)院國(guó)際高級(jí)禮儀認(rèn)證班導(dǎo)師、考核評(píng)委曾任:中國(guó)石化集團(tuán)(世界500強(qiáng))|培訓(xùn)中心課程部長(zhǎng)曾任:環(huán)球禮儀學(xué) 詳細(xì)>>

崔靜靜
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《結(jié)構(gòu)化思維與高效自我管理》詳細(xì)內(nèi)容

《結(jié)構(gòu)化思維與高效自我管理》

培訓(xùn)背景:

高效快速的分析問題,有效的溝通,是每一個(gè)企業(yè)、每一位員工都希望達(dá)到的狀態(tài)。但是經(jīng)常遇到的問題恰恰是:思考不清晰、表達(dá)不準(zhǔn)確、溝通不通暢,不僅詞不達(dá)意,更難讓別人準(zhǔn)確地理解我們的言行、方案和計(jì)劃。
而具備結(jié)構(gòu)化思維,則可以有效解決上述困惑,降低溝通成本、提高工作和管理效率。從更寬廣的角度看,結(jié)構(gòu)化是世界從混沌向文明進(jìn)化的必然之路,一切皆可結(jié)構(gòu)化。從全球500強(qiáng)和中國(guó)近年來的管理實(shí)踐來看,結(jié)構(gòu)化思維和結(jié)構(gòu)化思考方式,已經(jīng)成為企業(yè)管理人員及專業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)掌握的“標(biāo)配”能力,《結(jié)構(gòu)化思維》讓“思考清晰、表達(dá)有力、溝通更順暢、工作更高效”。在企業(yè)內(nèi)部推廣并全員普及,更可以統(tǒng)一思維標(biāo)準(zhǔn),提升整個(gè)組織的管理效率!

課程收益


提升結(jié)構(gòu)思維能力:實(shí)現(xiàn)全腦思維,做到邏輯清楚,想得明白;
提升工作溝通能力:以受眾為中心,重點(diǎn)突出,表達(dá)清晰,溝通效果極大提升;

提升職場(chǎng)表達(dá)能力:結(jié)構(gòu)清晰、總結(jié)匯報(bào)、公眾講話等重點(diǎn)突出、風(fēng)格獨(dú)具;

提升解決問題能力:通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)化,高效分析問題、解決問題。

授課時(shí)間:月?日? ? ? ? ? ? ? ? ?

第一講:結(jié)構(gòu)化思維的特點(diǎn)與原則

一、結(jié)構(gòu)化的效能

1.?結(jié)構(gòu)化為萬(wàn)能之首

2.?結(jié)構(gòu)化:熵減思維——人生成長(zhǎng)第一定律

3.?結(jié)構(gòu)化價(jià)值的三重效能

二、結(jié)構(gòu)化與金字塔原理

1.?金字塔原理

1)結(jié)構(gòu)化基本結(jié)構(gòu)—金字塔結(jié)構(gòu)

2)金字塔結(jié)構(gòu)的特征

2.?金字塔思維的作用

1)思考方面

2)表達(dá)方面

三、結(jié)構(gòu)化思維的四大原則

原則一:結(jié)論先行原則

策略1:先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)

策略2:先總結(jié)后具體,先論點(diǎn)后論據(jù)

研討:如何提煉結(jié)論

原則二:以上統(tǒng)下原則

1.?意義:上一級(jí)內(nèi)容是下一級(jí)的概括;下一級(jí)內(nèi)容是上一級(jí)的支撐

2.?以上統(tǒng)下的應(yīng)用

演練案例:總結(jié)報(bào)告

原則三:分類歸組原則

1)同類合并,并非唯一

2)通過結(jié)論檢驗(yàn)分類的正確性

辨析:錯(cuò)誤的PPT匯報(bào)呈現(xiàn)

原則四:邏輯遞進(jìn)原則

1)邏輯三要素

2)兩種常見的邏輯關(guān)系

3)如何應(yīng)用演繹和歸納形成結(jié)構(gòu)

演練:一份報(bào)告的整理

第二講:結(jié)構(gòu)化思考能力訓(xùn)練

第三講:結(jié)構(gòu)化表達(dá)能力訓(xùn)練

第二講? 高效自我管理

1、什么是管理?

2、知識(shí)工作的特點(diǎn)

3、自我管理的挑戰(zhàn)

4、卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎?

第1步:目標(biāo)管理(年)

  • 個(gè)人情況分析
  • 目標(biāo)制定分層
  • 目標(biāo)實(shí)施方案
  • 衡量調(diào)整目標(biāo)難度
  • 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值

第2步:項(xiàng)目管理

第3步:習(xí)慣管理

第四步:情緒管理

第5步:精力管理

第6步:追蹤進(jìn)度,尋找監(jiān)督者

二、時(shí)間管理

三、工作貢獻(xiàn)

四、資源分配

五、有效決策

六、用人所長(zhǎng)



 

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課程背景:??“形象走在能力的前面”用色彩快速提升個(gè)人IP?!斗被ā分小俺晒θ耸俊闭嬗形?,充滿生命力的美,讓人挪不開眼。馬伊琍飾演的玲子,精明潑辣;唐嫣飾演的汪小姐,眼底一汪春水。辛芷蕾飾演的李李更是成就了自己最美的熒幕形象,成熟女性的風(fēng)情萬(wàn)種,靚絕十里洋場(chǎng)。時(shí)代的投射,職員的形象是企業(yè)的名片,企業(yè)職場(chǎng)女精英及職業(yè)人員日常工作以及生活場(chǎng)合著裝需求打造;女

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課程背景:在數(shù)字時(shí)代、信息快速傳播的商業(yè)環(huán)境下,文旅系統(tǒng)要保證高品質(zhì),品牌化可持續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)對(duì)未來的不確定性,必須要擁有一支高素質(zhì)、高潛力的人才梯隊(duì)。提高文旅系統(tǒng)員工素質(zhì),激發(fā)員工能動(dòng)力,不僅有利于提高文旅系統(tǒng)員工責(zé)任心和忠誠(chéng)度,同時(shí)也有助于提升員工工作有效性。禮商是一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn),比高情商更具有個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)秀的內(nèi)在素養(yǎng)與外在呈現(xiàn)是一場(chǎng)

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課程背景:稅務(wù)服務(wù)禮儀是指國(guó)家公務(wù)機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位在辦理行政事務(wù)的過程中,履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)和社會(huì)生活中遵循的禮儀規(guī)范和原則。稅務(wù)禮儀素養(yǎng)關(guān)乎政府部門的社會(huì)形象,影?響民眾的口碑和城市的營(yíng)商環(huán)境,各地政府對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)需求日益增強(qiáng)。稅務(wù)人員作為政府?機(jī)關(guān)工作人員,一言一行代表政府形象。學(xué)稅務(wù)禮儀有助于塑造政府良好形象,協(xié)調(diào)政府與群眾的關(guān)系,強(qiáng)化稅務(wù)人員自身建

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課程背景:本課程旨在提升全院人員的職業(yè)化形象,提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)品質(zhì),和患者進(jìn)行良性互動(dòng)溝通,減少醫(yī)患糾紛,打造醫(yī)院品牌形象。隨著醫(yī)療市場(chǎng)的快速發(fā)展,人們求醫(yī)的選擇不再僅局限于醫(yī)療水平、醫(yī)療設(shè)施等方面,因?yàn)殡S著醫(yī)療水平、設(shè)施等各方面趨同的今天,服務(wù)已成為人們選擇醫(yī)院的重要因素之一。也就是說,醫(yī)療模式已由傳統(tǒng)的“以疾病為中心”向“以患者健康為重心”在轉(zhuǎn)變。

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