《打造地產(chǎn)團隊執(zhí)行力》主講：姚光林【課程背景】執(zhí)行力不佳是企業(yè)常見的頑癥，影響企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。地產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)下的競爭環(huán)境下必須有強大的執(zhí)行能力才能保證團隊快速完成目標(biāo)，降低成本，提高效益，實現(xiàn)企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。組織管控能力是影響團隊執(zhí)行力的重要因素，本課程從促進執(zhí)行力落地的六大組織系統(tǒng)展開，找到打造地產(chǎn)團隊高效執(zhí)行力的密碼，促進企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)?！菊n程時間】1天（6課時）【課程目標(biāo)】從組織管控系統(tǒng)的角度反思執(zhí)行力不佳的原因，掌握相應(yīng)的改進方法，“對癥下藥”，保證團隊執(zhí)行力的落地?！臼谡n對象】全體員工【課程綱要】高績效地產(chǎn)團隊的特點完美團隊組合執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行：有結(jié)果的行動！

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《地產(chǎn)員工職業(yè)化塑造》 主講：姚光林【課程背景】職業(yè)化是21世紀(jì)企業(yè)與個人的第一競爭力！很多地產(chǎn)企業(yè)往往因員工缺乏職業(yè)化而制約了企業(yè)的發(fā)展。本課程將通過對地產(chǎn)員工的職業(yè)定位、職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能力、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)規(guī)劃七個方面進行全面塑造，提升職業(yè)素養(yǎng)，打造職業(yè)化團隊，提升組織競爭能力，促進企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)?！菊n程時間】1天（6課時）【課程目標(biāo)】參訓(xùn)學(xué)員了解職業(yè)化的重要性，提升職業(yè)素養(yǎng)，重塑自我，適應(yīng)公司的發(fā)展，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏?！臼谡n對象】 全體員工【課程

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《房企績效管理與有效激勵》 主講：姚光林【課程背景】 績效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)老板心中隱隱的痛。績效考核是把雙刃劍，運用得當(dāng)，企業(yè)會所向披靡；運用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過簡單化績效管理，使考核 “刀刀見肉”、“針針見血”，同時根據(jù)考核結(jié)果進行有效激勵，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績效的密碼，厘清績效管理的因果關(guān)系，促進地產(chǎn)企業(yè)績效目標(biāo)的達成。【課程時間】

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《房企團隊協(xié)作與跨部門溝通》課程大綱主講：姚光林【課程背景】 地產(chǎn)企業(yè)的有效運作，項目的高周轉(zhuǎn)需要地產(chǎn)公司各部門之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力，通過無縫鏈接、有效溝通而降低各項風(fēng)險與管理成本，提升組織效率與公司效益。本課程將幫助地產(chǎn)企業(yè)快速提升跨部門溝通能力，打破部門壁壘，促進內(nèi)部協(xié)作，鍛造卓越團隊。【課程收益】了解部門之間如何建立內(nèi)部客戶關(guān)系，互相支持與服務(wù)，有效協(xié)作。理解溝通的意義與跨部門溝通的基本要求，掌握跨部門溝通技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?，促進團隊互信與和諧。 3、現(xiàn)場工作研討，從模擬實戰(zhàn)中感悟團隊協(xié)作與跨部門溝通的價值與意義，從思想高度與操作落地層面解決跨部門協(xié)作與溝通

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《簡單化績效管理》 主講：姚光林【課程背景】 績效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)老板心中隱隱的痛?？冃Э己耸前央p刃劍，運用得當(dāng)，企業(yè)會所向披靡；運用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過簡單化績效管理，使考核 “刀刀見肉”、“針針見血”，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績效的密碼，厘清績效管理的因果關(guān)系，沙盤演練中手把手教會企業(yè)管理者如何進行績效管理，促進績效目標(biāo)的達成?！?

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