《優(yōu)秀項目經(jīng)理角色重塑》【課程目標(biāo)】 項目經(jīng)理重塑自身的角色定位，提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，游刃有余地管理項目團隊，發(fā)揮向心力的作用，促進項目目標(biāo)及企業(yè)目標(biāo)的達成。【課程時間】1天（6課時）【課程對象】建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理【課程綱要】一、項目經(jīng)理的角色定位項目經(jīng)理明確自身在企業(yè)及項目中的角色定位與承擔(dān)的管理責(zé)任。1、項目經(jīng)理的角色定位——企業(yè)的中堅力量如同中流之砥柱——項目執(zhí)行力的關(guān)鍵點如同企業(yè)與項目員工之橋梁2、項目經(jīng)理的多重角色（1）在上司面前——代表下屬（2）在下屬面前——代表上司（3）在同事面前——代表同級（4）在客戶面前——代表公司思考：不同角色肩負(fù)的不同責(zé)任？3、優(yōu)秀的項目經(jīng)理要兼容的

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《建筑中層MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》【課程收益】1、建筑公司中層管理者了解其角色與責(zé)任，在工作中更好地發(fā)揮作用。2、建筑公司中層管理者掌握時間管理的基本技能與工具，更好地利用時間，提高效率，創(chuàng)造價值。3、建筑公司中層管理者掌握溝通技巧，處理好與上級、下級、同級的關(guān)系，促進團隊互信與和諧，實現(xiàn)團隊目標(biāo)。4、建筑公司提升中層績效管理技能，學(xué)會有效激勵下屬，調(diào)動下屬工作的積極性、主動性與創(chuàng)造性。5、建筑公司提升中層領(lǐng)導(dǎo)力，有效輔導(dǎo)下屬并學(xué)會授權(quán)，幫助下屬不斷成長。6、打造高績效團隊，建筑公司中層管理者學(xué)會在團隊發(fā)展的不同階段采取不同的對策，妥善處理團隊沖

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《建筑裝飾企業(yè)商務(wù)溝通》【課程目標(biāo)】了解商務(wù)溝通的常識與注意事項，掌握商務(wù)溝通的基本技巧，降低風(fēng)險，實現(xiàn)公司價值最大化?！臼谡n對象】建筑裝飾企業(yè)管理人員、項目經(jīng)理、施工員、預(yù)結(jié)算員、設(shè)計師等【課程時長】1天（6課時）【課程綱要】一、關(guān)于商務(wù)溝通（一）商務(wù)溝通與內(nèi)部溝通的區(qū)別（二）商務(wù)溝通中的“一二四五法則”：一個目的、兩個要點、四個關(guān)鍵、五個原則二、商務(wù)溝通前的準(zhǔn)備工作（一）知己：我方現(xiàn)狀、底限需求、溝通資料……（二）知彼：對方情況、對方述求、競爭對手情況……（三）內(nèi)部協(xié)同，完善資料，完美呈現(xiàn)（四）事前演練，發(fā)現(xiàn)短板，提前預(yù)案三、常見的商務(wù)

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《建筑裝飾問題分析與解決技巧暨高效商務(wù)溝通》 主講人：姚光林老師課程綱要：模塊一：問題分析與解決一、如何發(fā)現(xiàn)問題并找到解決策略（一）如何掌握問題1、問題的本質(zhì)2、問題的三種類型3、問題解決的優(yōu)先級確定（二）如何解決恢復(fù)原狀型問題1、恢復(fù)原狀型問題的兩大課題2、如何用差異分析法找到原因，確定因果關(guān)系（三）如何解決防范潛在型問題1、防范潛在型問題的兩大課題2、由下而上法3、由上而下法4、危機管理是防范潛在型問題（四）如何解決追求理想型問題1、追求理想型問題的課題：最終目標(biāo)要明確2、實踐理想：如何解決規(guī)劃性課題

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《項目經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修練》【課程背景】 隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項目有效運行，需要進行詳細(xì)的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險的控制等，以保證每個項目能夠在預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達到最終的成功。??? 在現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐中，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與平庸的領(lǐng)導(dǎo)者在面對同樣的、困難的環(huán)境時，往往創(chuàng)造的績效差異很大，領(lǐng)導(dǎo)力水平的高低是決定性因素。?? 特別是在項目管理的實施中，項目管理的工具、方法、流程,每個項目經(jīng)理基本都會運用，但在項目管理的過程中，面對變動不居的環(huán)境與可能出現(xiàn)的困難，項目

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《項目經(jīng)理職業(yè)化修煉》 ——萬洋集團定制內(nèi)訓(xùn)課程主講：姚光林【課程背景】職業(yè)化是21世紀(jì)企業(yè)與個人的第一競爭力！作為建筑企業(yè)的項目經(jīng)理，在企業(yè)發(fā)展中扮演著中重要的角色，如何通過項目經(jīng)理的職業(yè)化修煉重塑“忠誠、擔(dān)當(dāng)、誠信、廉潔”的職業(yè)品質(zhì)，培養(yǎng)忠誠、廉潔、講誠信的萬洋人，促進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上？本課程通過對項目經(jīng)理的職業(yè)角色認(rèn)知、職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)能力等方面進行全面塑造，打造項目經(jīng)理隊伍，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、項目經(jīng)理開心?！菊n程時間】1天（6課時）【課程目標(biāo)】使項目經(jīng)理從自身

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