《建筑公司非人力資源管理者的人力資源管理》【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責任，是任何一位部門負責人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導(dǎo)、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成熟的現(xiàn)代企業(yè)中，下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個重要因素。作為非人力資源部門的管理者，相當于人力資源產(chǎn)品的二級分銷商，在企業(yè)核心人才的選、育、用、留及團隊管理、員工激勵方面發(fā)揮著不可替代的作用。人力資源管理技能是企業(yè)中高層管理者一項必備的通用技能，掌握該項技能

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《建筑公司員工職業(yè)化塑造》【課程背景】職業(yè)化是21世紀企業(yè)與個人的第一競爭力！很多企業(yè)往往因員工缺乏職業(yè)化而制約了企業(yè)的發(fā)展。本課程將通過對員工的職業(yè)角色、職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能力、職業(yè)習慣六個方面進行全面塑造，提升職業(yè)素養(yǎng)，打造職業(yè)化團隊，提升組織競爭能力，促進企業(yè)目標的順利實現(xiàn)?！菊n程收獲】學(xué)員了解職業(yè)化的重要性，全面提升職業(yè)化素養(yǎng)，促進公司發(fā)展，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。【課程對象】建筑公司全體員工【課程時間】1天（6課時）【授課方式】分組學(xué)習【課程大綱】一、職業(yè)化概念（一）什么是職業(yè)化（二）員工缺乏職業(yè)化的N個表現(xiàn)（三）職業(yè)

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《建筑公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)員工培訓(xùn)的落地環(huán)節(jié)，管理者與員工結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織能力需求以及個性特質(zhì)清晰了解自己的職業(yè)發(fā)展方向與成功路徑，并為實現(xiàn)自身職業(yè)目標而不斷努力的過程也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程，企業(yè)為員工設(shè)計職業(yè)通道并予以輔導(dǎo)、支持，會增強企業(yè)競爭力，將員工個人職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧共贏?！菊n程目標】建筑公司管理層及員工通過現(xiàn)場測評、老師講解，了解自身的職業(yè)發(fā)展方向。同時通過職業(yè)化塑造找到職業(yè)夢想實現(xiàn)的必由之路，實現(xiàn)企業(yè)目標，成就職場人生?！菊n程時間】1天（6課時）【授課對象】建筑

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《建筑績效管理與有效激勵》【課程背景】績效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心中隱隱的痛?？冃Э己耸前央p刃劍，運用得當，企業(yè)會所向披靡；運用不當，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過科學(xué)的績效管理，使考核 “刀刀見肉”、“針針見血”，同時根據(jù)考核結(jié)果進行有效激勵，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績效的密碼，厘清績效管理的因果關(guān)系，促進企業(yè)績效目標的達成?！菊n程目標】使各級管理者了解績效管理的基本理論，明確自己在績效管理中的角色與責任，掌握目標制訂、過

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Outlines 職場溝通——地產(chǎn)新員工必修課程主講：姚光林1. 課程對象房地產(chǎn)企業(yè)新進員工2. 課程收益? ?引導(dǎo)新員工樹立職業(yè)化思維與工作態(tài)度，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，達到公司期望。? 掌握溝通技巧和溝通策略，學(xué)會與上級、下級、同事、老員工、跨部門的溝通與協(xié)作，盡快融入團隊，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)個人成長。3. 標準課程時長1天（6課時）4. 內(nèi)容提要第一單元：關(guān)于溝通（20分鐘）1. 溝通與聊天的區(qū)別2. 人際溝通的怪想象2. 溝通的意義（1）溝通的目的——結(jié)果導(dǎo)向（2）溝通的方式——雙向溝通（3）溝通的結(jié)果——達成一致（4）有效溝通與無效溝通的區(qū)別第二單元：職場溝通1. 職場溝通的基本要求（40

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《如何做一名好領(lǐng)導(dǎo)》課程大綱主講：姚光林【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)力是一種管理團隊、激勵員工、整合資源、實現(xiàn)目標的能力，其核心是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力、管理藝術(shù)等綜合體現(xiàn)。地產(chǎn)企業(yè)的中高層人員提升領(lǐng)導(dǎo)力，會吸引員工發(fā)自內(nèi)心地追隨自己，讓自己游刃有余地領(lǐng)導(dǎo)團隊，發(fā)揮向心力的作用，促進組織目標的達成。而領(lǐng)導(dǎo)力不是孤立存在的，必須通過人際關(guān)系發(fā)生作用。隨著領(lǐng)導(dǎo)力的邊界不斷擴展，從管理自己、管理上級、管理下屬、管理同事、管理外部伙伴五個維度全面提升自身的管理能力，才能適應(yīng)地產(chǎn)企業(yè)不斷發(fā)展的需要?！菊n程時間】1天（6課時）【課程目標】 使中高管人員掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論及增強領(lǐng)導(dǎo)能力的途徑與方法，加強自我

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