
楊陽(yáng) 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 云南 昆明
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銀行危機(jī)公關(guān) 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 管理技能 公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷 對(duì)公營(yíng)銷 網(wǎng)格化營(yíng)銷
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楊陽(yáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊陽(yáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
題一:《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)主要可以幫助您解決以下公司重要問(wèn)題: 老總總是很忙,而下屬總是在應(yīng)付; 企業(yè)高層思想不統(tǒng)一,各自為政,互相拆臺(tái); 部門之間互相推諉,人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)人對(duì)結(jié)果和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé); 元老級(jí)人物思想僵化,自以為是,無(wú)功勞有苦勞的思想根深蒂固,不接受新思想,造成企業(yè)失去活力。元老病嚴(yán)重,人際關(guān)系復(fù)雜,大家都不敢說(shuō)真話?! ∑髽I(yè)越做越大,領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越累,員工卻不知該做什么; 制度一條條,執(zhí)行沒(méi)辦法; 中層不帶團(tuán)隊(duì)、不承擔(dān)責(zé)任; 員工在思考,老板在行動(dòng); 員工自認(rèn)為在作結(jié)果,但實(shí)際上的工作卻沒(méi)有價(jià)值; 員工不職業(yè)化,公私不分,缺乏責(zé)任心; 能人來(lái)
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章:溝通概述一.什么是溝通基本問(wèn)題是心態(tài),基本原理是關(guān)心,基本要求是主動(dòng)。二.溝通的目的1控制行為2激勵(lì)員工3表達(dá)情感4流通信息第二章:溝通的過(guò)程一.溝通三要素1)環(huán)境2)氣氛3)情緒二.溝通三行為1)問(wèn)2)聽3)說(shuō)三.溝通三件寶1)點(diǎn)頭2)贊美3)微笑短片觀看及案例分析:示范教導(dǎo)、模擬演練:就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)第三章:溝通的三大紀(jì)律和類型一:溝通的三大紀(jì)律1)面對(duì)問(wèn)題,而不是躲避矛盾(視頻分享)2)解決問(wèn)題,而不是證明對(duì)方錯(cuò)誤3)換位思考,而不要固執(zhí)己見(jiàn)(視頻分享)短片觀看及案例分析:二:溝通的類型基本型諒解型提示型直言型警界型詢問(wèn)型三:溝通的人為障礙(1)高高在上
