以渠道終端為中心的攔截戰(zhàn) 營(yíng)銷推廣活動(dòng)策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷 如何打零售終端決勝戰(zhàn)役本課程適合行業(yè)與企業(yè)：建材家居耐用消費(fèi)品、陶瓷家居制品、家紡家私等一：課程特點(diǎn): ? 是基于實(shí)際的營(yíng)銷推廣與實(shí)施過(guò)程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)和營(yíng) 銷策劃咨詢師的實(shí)際操作,經(jīng)過(guò)分析和整理得出的結(jié)論; ? 是針對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)推廣實(shí)施和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷活動(dòng)推廣反應(yīng)進(jìn)行的比較分析 ,同時(shí)針對(duì)企業(yè)參與程度、消費(fèi)者的參

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企業(yè)如何掌握分銷渠道主動(dòng)權(quán) 基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的渠道發(fā)展與高效管理 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)問(wèn)題背景與價(jià)值認(rèn)知： ◆ 當(dāng)前在企業(yè)里，渠道只停留在對(duì)渠道的開(kāi)發(fā)和發(fā)展，對(duì)企業(yè)整體渠道缺少系統(tǒng) 分析和規(guī)劃； ◆ 對(duì)渠道發(fā)展缺乏戰(zhàn)略思考，對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略缺乏規(guī)劃，不能做好長(zhǎng)期、中期 和短期利益平衡； ◆ 對(duì)渠道認(rèn)識(shí)停留分銷通路層面，沒(méi)有意識(shí)到渠道是向目標(biāo)客戶傳遞企業(yè)價(jià)值的 通路； ◆ 對(duì)渠道的價(jià)值認(rèn)識(shí)只在功能層面，沒(méi)

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如何成為卓越的高績(jī)效營(yíng)銷管理者 有效提升營(yíng)銷經(jīng)理管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程 一：課程特點(diǎn): 1. “如何成為高績(jī)效營(yíng)銷管理者”課程，是基于實(shí)際的銷售過(guò)程管理研究,由課程講師 在企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)和咨詢顧問(wèn)的實(shí)際操作,經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析得出的結(jié)論; 2. “如何成為高績(jī)效營(yíng)銷管理者”課程，是針對(duì)傳統(tǒng)銷售隊(duì)伍管理與現(xiàn)代營(yíng)銷管理的 比較分析,同時(shí)針對(duì)中、小規(guī)模企業(yè)與大規(guī)模企業(yè)之間的差異,結(jié)合了外企（摩

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掌握分銷主動(dòng)權(quán) 如何有效輔導(dǎo)和激勵(lì)經(jīng)銷商課程收益 ◆ 掌握發(fā)展經(jīng)銷商關(guān)系的關(guān)鍵能力 ◆ 掌握線上線下銷售時(shí)代渠道新思維 ◆ 掌握發(fā)展經(jīng)銷商的價(jià)值評(píng)價(jià)成功要素 ◆ 掌握有效激勵(lì)經(jīng)銷商的積極性，提高經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度 ◆ 掌握如何與經(jīng)銷商建立聯(lián)合營(yíng)銷計(jì)劃 ◆ 掌握通過(guò)經(jīng)銷商管理和經(jīng)銷商激勵(lì)提升來(lái)提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)第一單元：線上線下銷售時(shí)代渠道新思維1. 新分銷時(shí)代渠道分銷的特點(diǎn)2. 新分銷時(shí)代渠道分銷競(jìng)爭(zhēng)力提升3. 從經(jīng)銷關(guān)系到伙伴關(guān)系管理4. 從共贏到共生的合作模式5. 廠商的角色轉(zhuǎn)型6. 如何幫助經(jīng)銷商

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企業(yè)外務(wù)人員必備專業(yè)技能 商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管理與有效控制實(shí)務(wù)一：中國(guó)企業(yè)商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的誤區(qū)1. 誤區(qū)一：合同只是雙方協(xié)議，一切問(wèn)題都可以商量！2. 誤區(qū)二：只要符合企業(yè)利益，合同 怎么簽都可以！3. 誤區(qū)三：有合同法，協(xié)議簽訂的條款粗糙一點(diǎn)無(wú)所謂！4. 誤區(qū)四：合同風(fēng)險(xiǎn)有法律條款控制或者公司有法務(wù)專員，不用平時(shí)多操心！5. 誤區(qū)五：只要有負(fù)責(zé)人簽字蓋章就行，責(zé)任自然有人承擔(dān)！6. 誤區(qū)六：合同中約定的只是理想的狀態(tài)，現(xiàn)實(shí)情況很復(fù)雜，以實(shí)際情況為準(zhǔn)！7. 誤區(qū)七：只要在法院有關(guān)系，合同糾紛就不是事！8. 誤區(qū)八：合同中的權(quán)利和義務(wù)只是約定，雙方還是要按

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企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐《獨(dú)家版權(quán)》： 卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)八項(xiàng)核心能力訓(xùn)練營(yíng) 團(tuán)隊(duì)能力提升實(shí)踐體驗(yàn)營(yíng)一：課程特點(diǎn)： M8是英文“MarketingTeam’s 8 Capabilities”的縮寫，其中文的正確表述是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)8項(xiàng)專業(yè)能力訓(xùn)練。也稱為營(yíng)銷 團(tuán)隊(duì)精英的8門專業(yè)課程。本課程曾影響了國(guó)際公司500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與建設(shè) ，是成功企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展高績(jī)效的典范，在以實(shí)戰(zhàn)案例研究為起點(diǎn)，結(jié)合了優(yōu)秀營(yíng) 銷經(jīng)理人的職場(chǎng)實(shí)踐，以中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷

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