培訓時間/地點：2025年6月1920日（星期四 星期五）/蘇 州收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程簡介：幾何尺寸公差的英文全稱是“Geometric Dimensioning and Tolerancing”，國內(nèi)可以理解為“形位公差”。本課程包含尺寸公差，主要的4大基本原則，14個幾何公差，公差帶，常用的14個修飾符號，以及基準系六個部分的內(nèi)容。本課程從GDamp;T的原理出發(fā)，用鳥籠模型重點講解尺寸公差和幾何公差的基本邏輯，講解公差帶的六大要素。本課程根據(jù)客戶的需求，從設計和功能實現(xiàn)

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供應鏈中的包裝設計與管理培訓時間/地點：2025年6月67日（星期五 星期六）/蘇 州2025年11月78日（星期五星期六）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應鏈的發(fā)展，包裝設計工作越來越受到企業(yè)重視，包裝設計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設計技術(shù)的概念，新型包裝材料，新包裝設計方法越來越多地用于產(chǎn)品包裝設計中，用于降低包裝成本，改善包裝對產(chǎn)品的保護。除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產(chǎn)品設計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量

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項目全過程管理控制與實踐時間地點：2025年6月2627日廣州7月0304日上海7月3101日成都8月2122日深圳10月1516日北京11月1314日上海12月1819日深圳費　　用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓

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變革管理實務(2天)【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟地實現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學會克服變革障礙的方法，從而有效推進變革、完成變革并鞏固變革的成果?！菊n程對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論?何謂組織變革?變革的動力 環(huán)境的挑戰(zhàn) 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律 企業(yè)特

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創(chuàng)新技能訓練（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】我們只有在產(chǎn)生想象后，才可能創(chuàng)造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓練而獲得并強化的能力，無論對于個人還是團隊，都存在一些可以激發(fā)創(chuàng)新潛能以及創(chuàng)新思維的工具。當員工突破障礙，表達出創(chuàng)新想法時，就有利于公司開發(fā)新的產(chǎn)品和服務，改善經(jīng)營模式，并形成更融洽的企業(yè)人際氛圍。在互動性和實踐性兼?zhèn)涞难杏憰希銓W習有效的創(chuàng)造思維技巧，激發(fā)創(chuàng)意，建立良好的創(chuàng)新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法，激發(fā)您和團隊的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新潛能，從而實現(xiàn)績效的提高。【課程對象】經(jīng)理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】管理的內(nèi)容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平?！菊n程對象】非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人【課程大綱】1.為什么要學習人力資源管理技能？?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理?部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能?創(chuàng)建良好的工作環(huán)境?團隊績效的SWOT分析2. 什

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