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《AI賦能—高級數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)可視化呈現(xiàn)》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)數(shù)據(jù)分析師、市場研究人員、數(shù)字化營銷負(fù)責(zé)人、營銷團隊成員 、企業(yè)管理者、決策者、對Al數(shù)據(jù)分析感興趣的業(yè)務(wù)人員、 希望提升數(shù)據(jù)分析效率的各類專業(yè)人士課程地點：上海課程時間：2天第一期6月45日第二期11月67日課程背景：本課程專為希望借助Al技術(shù)提升數(shù)據(jù)分析能力的企業(yè)和專業(yè)人士設(shè)計。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)AI數(shù)據(jù)分析工具和方法，您將掌握從數(shù)據(jù)清洗、 可視化到智能決策的全流程技能，顯著提升工作效率和決策質(zhì)量。課程收益：1.掌握AI數(shù)據(jù)分析的核心概念和工具，提升數(shù)據(jù)處理效率2.學(xué)

 宋禹我要報名

《Power BI 數(shù)據(jù)分析和可視化實踐 》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：本課程的受眾是想要學(xué)習(xí)如何使用 Power BI 準(zhǔn)確執(zhí)行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)專業(yè)人員和商業(yè)智能專業(yè)人員。本課程還面向那些開發(fā)報告的人員，這些報告可以視覺效果來自云端和內(nèi)部部署中的數(shù)據(jù)平臺技術(shù)的數(shù)據(jù)。課程地點：上海課程時間：2天課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：本課程的受眾是想要學(xué)習(xí)如何使用 Power BI 準(zhǔn)確執(zhí)行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)專業(yè)人員和商業(yè)智能專業(yè)人員。本課程還面向那些開發(fā)報告的人員，這些報告可以視覺效果來自云端和內(nèi)部

 宋禹我要報名

《跟Office要效率—Excel+PPT》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：所有需要使用Excel、PPT的人員課程地點：上海課程時間： 2天課程收益：理解數(shù)據(jù)規(guī)范，可以從不同來源獲取數(shù)據(jù)并進(jìn)行清洗理解數(shù)據(jù)本質(zhì)，以不變應(yīng)對萬變，對“人事，銷售，采購，庫管”等各類型數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并指導(dǎo)業(yè)務(wù)方向搭建可視化數(shù)據(jù)分析儀表盤掌握大數(shù)據(jù)前提下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和計算。學(xué)會搜集案例、圖片等素材的方法掌握制作打動人心的PPT的技巧學(xué)會創(chuàng)造良好氛圍的心理學(xué)技巧，掌握有效開場的策略學(xué)會引發(fā)聽眾傾聽欲望的心理學(xué)技巧，掌握演示說服力的技巧學(xué)會應(yīng)對演說時的緊張及其他情緒，

 宋禹我要報名

《數(shù)據(jù)驅(qū)動：企業(yè)核心流程的優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理》課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程地點：上海課程時間: 2天第一期2月34日 第二期7月89日課程背景：n講師以企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進(jìn)機制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點：1.講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入，開始

 楊云我要報名

《數(shù)據(jù)驅(qū)動：企業(yè)運營管理的分析與決策優(yōu)化》課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。課程地點：上海課程時間:2天第一期 3月1213日第二期 8月1314日課程背景：n在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處，促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系，也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容！n運籌帷幄，決勝千里，刻畫

 楊云我要報名

經(jīng)營型管理者的商業(yè)敏銳度工作坊課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。課程地點：上海課程時間:2天第一期5月2021日 第二期11月2627日課程背景：n在快速變化的市場，要求管理者有“生意頭腦”、“商業(yè)嗅覺”、或者“對經(jīng)營很有感覺”。從字面上看，它包括商業(yè)常識，即深刻理解組織的財務(wù)、市場和運營職能及相互關(guān)系，以及對市場的敏感度，以作出良好判斷和快速決策的能力。具體而言，商業(yè)敏感度包含了“市場導(dǎo)向”、“財務(wù)敏銳”和“全局思維”三項能力是企業(yè)高管的必備素質(zhì)，不是可有可無的加分項，企業(yè)應(yīng)該對此予以高度

 楊云我要報名

《降本增效：用AI重塑高效能企業(yè)微課開發(fā)》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等。課程地點：上海課程時間: 2天第一期2月1112日第二期7月2324日 第三期11月45日課程背景：n在傳統(tǒng)培訓(xùn)微課錄制中，培訓(xùn)師需反復(fù)調(diào)整狀態(tài)、燈光、設(shè)備，一個小小的失誤，就得重新來過，耗費大量精力。如果是工具類課程，當(dāng)工具升級或更換，又要重新補錄，補錄的畫面很難與之前的畫面效果保持一致，也會影響學(xué)員對視頻課的觀感。而現(xiàn)在，AI 虛擬形象 —— 數(shù)字人來了！它不知疲倦，無需反復(fù)錄制，一次生成完美課程

 布谷學(xué)長我要報名

激活課堂：內(nèi)訓(xùn)師精彩授課與互動呈現(xiàn)的終極技巧課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者等課程地點：上海課程時間：2天第一期4月2223日 第二期8月78日第三期12月1718日課程背景：n企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭，同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程，單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，在內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程的設(shè)計與開發(fā)的基礎(chǔ)上，更需要內(nèi)訓(xùn)師們，能駕馭課程、講授課程、輔導(dǎo)課程，這樣才能將知識技

 丁亮亮我要報名

《有用才有效：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師場景化課程設(shè)計開發(fā)實戰(zhàn)》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)專職、兼職內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)中層管理者、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)培訓(xùn)管理者、要轉(zhuǎn)型為內(nèi)訓(xùn)師的員工課程地點：上海課程背景：在企業(yè)培訓(xùn)場景中，內(nèi)訓(xùn)師常面臨三大核心困境：n有料倒不出：中層管理者或業(yè)務(wù)骨干雖具備豐富經(jīng)驗，但不知如何將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化課程；n設(shè)計不落地：拿到企業(yè)需求后，不會梳理課程邏輯，導(dǎo)致課程內(nèi)容空洞、與實際脫節(jié)；n呈現(xiàn)沒效果：依賴純講授法，導(dǎo)致學(xué)員反饋“沒記住、沒學(xué)會、用不上”，企業(yè)培訓(xùn)投入未達(dá)預(yù)期。本課程聚焦“課程開發(fā)全流程”，通過“聚焦選題目標(biāo)設(shè)定梳理大綱內(nèi)容

 金鶯我要報名

《磨人·磨課·磨心：卓越培訓(xùn)師的“人課合一”修煉營》課程費用：29800元/人 ；（贈送一階段《優(yōu)秀培訓(xùn)師》）課程費含：培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐amp;晚餐、茶歇費及稅金2026年第一期 3月2831日第二期 6月1821日第三期 9月1114日第四期 12月311月3日核心教學(xué)理念：【做你所講，講你所做，人課合一，知行合一】您將獲得的根本轉(zhuǎn)變：從“知識擁有者”到“價值賦能者”。在本課程中，您將實踐最有效的學(xué)習(xí)法則：通過“教”來“學(xué)”。這不僅會徹底鞏固您的知識體系，更將推動您走向“人課合一”的更高境界——讓您的課程發(fā)自內(nèi)心、源于實戰(zhàn)，真正做到言行一致，知行合一，從而建立起無可替代的專業(yè)權(quán)威

 陳改霞 鄒冰我要報名

BTB顧問式銷售技巧（2天）【培訓(xùn)費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】顧問式銷售是當(dāng)前較為有效的銷售模式，正在被越來越多的銷售人員所采用，并引起相當(dāng)積極的反響，相對于種種專注于提升銷售技巧的技能課程，顧問式銷售強調(diào)一種銷售理念的更新，從根本營銷理念的變革出發(fā)，顧問式銷售使銷售方式從以產(chǎn)品推價為出發(fā)點的說服購買型，逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務(wù)型轉(zhuǎn)化，銷售的效果也從達(dá)成單筆交易，轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。本課程幫你從本質(zhì)上了解顧問式營銷技術(shù)。學(xué)習(xí)顧問式營銷的原則和方法。改變傳統(tǒng)的銷售思維模式，學(xué)會面向高決策者的銷售方法，學(xué)會提升銷售率與客戶忠誠度的方法，從而提高銷售

 王老師 Rice 張老師Richard 肖老師我要報名

有效的市場計劃制定技巧(2天)【培訓(xùn)費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】一個公司的經(jīng)營、一個項目的立項以及一個產(chǎn)品的上市，都是從營銷策劃方案或項目建議書開始的。如何制定一個可靠、高效、可執(zhí)行的營銷計劃策劃案是非常關(guān)鍵的。本課程從實戰(zhàn)出發(fā)，給您介紹營銷策劃方案的制定過程與要點，是你掌握其中的重要思路和工具，從而提升學(xué)員制定市場計劃的能力。【課程對象】營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，市場營銷策劃人員等人員【課程大綱】1.營銷策劃概述?什么是營銷策劃案?營銷策劃的構(gòu)成要素2.市場環(huán)境分析?宏觀環(huán)境分析的PEST模型?消費者行為分析?波特五力分析

 王老師 Rice 張老師Richard我要報名

【培訓(xùn)費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】“新產(chǎn)品上市營銷是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)，也是實踐的藝術(shù)”！本課程從分析一系列新產(chǎn)品上市成功的典型“事件”與案例入手，與您“面對面”分享新產(chǎn)品市場的市場分析、品牌戰(zhàn)略、營銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗精髓。相信通過此次培訓(xùn)，您既可能掌握如何解決新產(chǎn)品上市營銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤倍增的實戰(zhàn)技巧。【課程對象】營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，市場營銷策劃人員等人員【課程大綱】1. 概述: 新產(chǎn)品界定? 為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折? 新產(chǎn)品界定? 新產(chǎn)品給企業(yè)帶來了什么? 全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭的趨勢2

 王老師 Rice 張老師Richard我要報名

市場營銷全方位（2天） 【培訓(xùn)費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】市場營銷在企業(yè)中處于前端位置，是企業(yè)實現(xiàn)其產(chǎn)品價值的關(guān)鍵，那么如何按照科學(xué)高效的方法進(jìn)行市場營銷操作，包括發(fā)現(xiàn)市場機會、市場的細(xì)分與定位，市場營銷組合的設(shè)計等，對企業(yè)就至關(guān)重要。本課程針對關(guān)鍵點，通過分析與演練，幫助參加者了解市場營銷內(nèi)在的邏輯關(guān)系和外在的運作方法，理解4P與4R、4C以及4I這些概念的實質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，參加者可以提升市場運作的能力，并迅速成為營銷專家?！菊n程對象】新進(jìn)入市場部門的人員，從事市場營銷工作并想梳理一下營銷知識的的人士，各部門對市場營銷感興趣的人員，以及其他欲從事營銷管理者?！菊n程大

 王老師 Rice 張老師Richard我要報名

品牌管理與塑造(2天)【培訓(xùn)費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息極度發(fā)達(dá),各個產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業(yè)從能在市場中能夠更長久的活下去，擺脫競爭漩渦的陷阱，避免最終進(jìn)入到價格血拼；獲得更高的利潤和客戶忠誠，建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的高價值品牌。正確理解品牌資產(chǎn)，把握品牌的根本，不僅可以使復(fù)雜的品牌管理變得游刃有余，而且可

 張老師Richard 王老師 Rice 我要報名

工業(yè)品營銷實務(wù)（2天）【培訓(xùn)費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】當(dāng)今中國工業(yè)品市場，產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱形化、價格透明化、招標(biāo)公開化、利潤微薄化；導(dǎo)致工業(yè)品企業(yè)普遍存在營銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型；品牌難以提升；銷售模式難以突破；客戶關(guān)系難以維護(hù)；銷售管控難以規(guī)范；營銷團隊難以穩(wěn)定；營銷團隊氣勢低靡；企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問題。本課程是一門系統(tǒng)介紹工業(yè)品營銷的培訓(xùn)，它將幫助學(xué)員了解如何去認(rèn)識和分析工業(yè)市場，及所處的競爭環(huán)境，制定營銷計劃。并幫助學(xué)員了突破工業(yè)品營銷發(fā)展瓶頸，搶占市場先機的戰(zhàn)略思維，實現(xiàn)新的突破?！菊n程對象】工業(yè)企業(yè)營銷工作管理人員；公司負(fù)責(zé)項目銷售的市場和銷售負(fù)責(zé)人等【

 張老師Richard 王老師 Rice我要報名

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天）【培訓(xùn)費用】 1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不盡如人意，我們常看到以下的現(xiàn)象：?員工對5S積極性不高，認(rèn)為就是額外的負(fù)擔(dān)?上司來了做一做，上司一起馬上變了樣?檢查的時候趕緊做，不檢查的時候就一團糟?5S推行一段時間后現(xiàn)場變了樣，但時間一長又回到原

 張老師 Robert 王老師（Peter）我要報名

工廠管理全方位（2天）【培訓(xùn)費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】隨著時代的變遷與客戶需求的變化，生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競爭，幾乎每個企業(yè)都在進(jìn)行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業(yè)的核心生產(chǎn)部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現(xiàn)代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿足客戶的需求。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運營管理能力，從而高效完成公司賦予的使命，達(dá)成客戶的滿意?！菊n程對象】工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員?！菊n程大綱】1、生產(chǎn)運營管理概述?生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）?

 張老師 Robert 我要報名

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制（2天） 【培訓(xùn)費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享模式，讓學(xué)員深入了解且掌握：建立完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系計劃管理與企業(yè)信息化的關(guān)系3．提升準(zhǔn)時交貨達(dá)成率和降低庫存成本4．掌握緊急訂單的解決方法與技巧。5．掌握少量多樣化訂單的有效解決方法與技巧。6．降低庫存量、

 喬先生（Ivan） 王老師（Peter）我要報名

職業(yè)生涯規(guī)劃（1天）【培訓(xùn)費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】本課程將使受訓(xùn)者了解并掌握個人職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法，幫助自已或員工掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃人生.同時，幫助員工認(rèn)識員工與企業(yè)之間的依存關(guān)系，提升員工工作的敬業(yè)精神和斗志。對于人力資源管理者，認(rèn)識到新時代人性的新特點，職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)人力資源管理的深層內(nèi)涵，從而提高留人和激勵的能力?！菊n程對象】希望科學(xué)規(guī)劃自己人生的人士、對職業(yè)生涯規(guī)劃感性興趣的人員、企業(yè)人力資源管理人員【課程大綱】1.職業(yè)生涯設(shè)計的緣起?歐洲對全球人力資源動態(tài)的調(diào)查?對職業(yè)忠誠對人力資源管理者的啟示?知識員工的管理：從工業(yè)時代到知識時

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戰(zhàn)略人力資源管理（2天）【培訓(xùn)費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】一個公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展，并且持續(xù)倍增，人是其中至關(guān)重要的因素，如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策，從而保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，是各級管理人員持續(xù)關(guān)心的話題。本課程從各個關(guān)鍵決策點進(jìn)行討論，利用先進(jìn)的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力?！菊n程對象】公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士【課程大綱】1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述?人力資源面臨的挑戰(zhàn)?什么是核心能力?企業(yè)核心能力的四個特征?企業(yè)核心能力的來源?核心能力與人力資源管理的

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員工激勵全方位（2天）【培訓(xùn)費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】你可以買到一個人的時間，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你必須對員工進(jìn)行激勵，才能最大程度發(fā)揮人才的效率！那么，如何激發(fā)員工的積極性，如何讓躺平的員工恢復(fù)戰(zhàn)斗力，如何讓員工自動自發(fā)，而不是處處消極坐等呢？本課程總結(jié)梳理了各種激勵理論和激勵員工的技巧，讓您開闊思路，隨時選用，從而最大程度上去激勵員工，為公司持續(xù)成長創(chuàng)造價值。【課程對象】公司人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，負(fù)責(zé)團隊激勵的人力專員，HRBP，以及各級帶團隊的管理人員等?！菊n程大綱】1.激勵的原理：發(fā)現(xiàn)動機?管理者的困惑?對激勵理解的常

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行動學(xué)習(xí)法操作指南（2天）【培訓(xùn)費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】研究表明:人的能力提升70來自于問題解決，20％來自人際互動，授課占10左右。如果能讓學(xué)員在真實的問題情景中學(xué)習(xí)，將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。由此,行動學(xué)習(xí)法應(yīng)運而生。行動學(xué)習(xí)法（Action Learning）是指通過行動實踐來學(xué)習(xí)（又稱“干中學(xué)”），即通過讓受訓(xùn)者參與一些實際工作項目或解決一些實際問題，來發(fā)展他們的能力，從而最大程度地達(dá)成人員培訓(xùn)與發(fā)展的效果。通過本課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員全面理解行動學(xué)習(xí)法的理論基礎(chǔ)，學(xué)會行動學(xué)習(xí)法的工作方法，掌握行動學(xué)習(xí)的具體步驟與工具、方法、技巧，從而使自己相關(guān)工作的開展更

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薪酬福利體系構(gòu)建技巧（2天）【培訓(xùn)費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分，如何設(shè)計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設(shè)計和管理的規(guī)律就顯得至關(guān)重要。本培訓(xùn)課程提供了全面和先進(jìn)的薪酬體系的設(shè)計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內(nèi)部、個人三方面的公平的模型精心設(shè)計，使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量，達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏?！菊n程對象】人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管；薪酬管理經(jīng)理/主管/專員；計劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士； 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問【課程大綱】1.薪資管理的基礎(chǔ)?薪酬和薪酬的作用?薪酬概念的新思維：總體回報，內(nèi)在與

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如何做好股權(quán)激勵（1天）【培訓(xùn)費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】企業(yè)之間的競爭實際上就是人才之間的競爭，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會面臨一個現(xiàn)實而重要的問題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢？要想從根本上解決這個問題，企業(yè)都需要設(shè)計和實施符合本企業(yè)實際的股權(quán)激勵方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵的方式留住核心人才，以彌補傳統(tǒng)管理方法和激勵手段的不足?！菊n程對象】企業(yè)董事長\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書【課程大綱】1.什么是股權(quán)激勵?契約論?委托代理關(guān)系?激勵機制與約束機制?股權(quán)激勵介紹2. 股權(quán)激勵的作用

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如何進(jìn)行定崗定編【培訓(xùn)費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】定崗定編是一項最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定之后，緊接著的問題就是各部門內(nèi)崗位設(shè)置以及崗位人員數(shù)量的問題，只有在崗位設(shè)置確定后工作分析才可能進(jìn)行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠憙r還價,部門人員規(guī)模不斷膨脹,結(jié)果仍然是喊聲不斷——這就是目前很多企業(yè)在定崗定員問題上面臨的現(xiàn)狀。本課程針對這種情況，提供了一系列可供使用的方法，使定崗定編工作有依據(jù)可循。【課程對象】公司人力資源總監(jiān)、

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如何建立企業(yè)的勝任力模型（1天）【培訓(xùn)費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題?；诒侥Ｐ偷膭偃瘟碚摽茖W(xué)地回答了這個問題，成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大量模板供學(xué)員參考借鑒，使學(xué)員迅速成為勝任力模型的專業(yè)人士，從而快速提高人力資源管理的整體效果。【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級部門管

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如何構(gòu)建全面的招聘體系（2天）【培訓(xùn)費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】世有伯樂，然后有千里馬。作為人員招聘工作，擔(dān)負(fù)著為組織選擇合適的人才的重任，這是最有挑戰(zhàn)性的工作之一。如何選到合適的人才，是關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展的重要一環(huán)，所以需要我們建立一套完整、有效的人才甄別體系。本課程運用現(xiàn)代人力資源管理理念，吸收國際化的經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)的實踐，幫你梳理人力資源招聘的各個環(huán)節(jié)，完善招聘的效果和流程，從而提高招聘的準(zhǔn)確性和留人的有效性?！菊n程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)?現(xiàn)代社會對招聘提出新要求?怎樣把合適的

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人力資源專員技能訓(xùn)練【培訓(xùn)費用】4980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】人力資源管理已經(jīng)成為一個專業(yè)崗位，作為初次從事人力資源管理的人力資源專員，很快系統(tǒng)了解和掌握人力資源管理的專業(yè)知識，對開展工作尤為重要。本課程主要為這些人群而設(shè)置，主要介紹人力資源管理幾大模塊的基礎(chǔ)內(nèi)容，包括人力資源管理的重要性、需要具備的專業(yè)技能、以及招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬和員工關(guān)系管理等，為員工順利開展相關(guān)工作做好準(zhǔn)備。【參加對象】初次進(jìn)行人力資源管理的人員，包括人力資源專員；人力資源經(jīng)理助理及秘書人員；其他想系統(tǒng)了解一下人力資源管理知識的專兼職人員?！菊n程大綱】1. 人力資源管理總述人力資源管理的作用人

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人力資源管理全方位（4天）【培訓(xùn)費用】7980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù)，作為初次接觸人力資源工作的人士，除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外，掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急和必須的，否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需，幫助他/她們盡快進(jìn)入工作角色，并逐漸得心應(yīng)手?！菊n程對象】新任人力資源經(jīng)理、主管和其他人力資源管理專業(yè)人員，想系統(tǒng)了解人力資源管理實踐的各類人員?！菊n程大綱】1. 人力資源管理概述?人力資源管理概述：從人事管理到人力資本?人力資源管理的新定位：尤里奇的六個維度?人力資源管理的六大模塊2.

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