員工激勵全方位（2天）

【培訓費用】4280元/人（包括會費，講義，證書）

【課程收益】

你可以買到一個人的時間，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你必須對員工進行激勵，才能最大程度發(fā)揮人才的效率！那么，如何激發(fā)員工的積極性，如何讓躺平的員工恢復戰(zhàn)斗力，如何讓員工自動自發(fā)，而不是處處消極坐等呢？

本課程總結梳理了各種激勵理論和激勵員工的技巧，讓您開闊思路，隨時選用，從而最大程度上去激勵員工，為公司持續(xù)成長創(chuàng)造價值。

【課程對象】

    公司人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，負責團隊激勵的人力專員，HRBP，以及各級帶團隊的管理人員等。

【課程大綱】

1. 激勵的原理：發(fā)現(xiàn)動機

? 管理者的困惑 

? 對激勵理解的常見誤區(qū)

? 管理哲學的兩個重要公式

? 激勵過程理論：需求與動機

? 全人（完整的人）思維模式

? 員工激勵全方位模型：五維激勵法

2.  付出有回報：物質激勵

? 薪酬激勵與公平理論

? 福利激勵與人的屬性

? 股權激勵與主人翁意識

3．成長有方向：事業(yè)激勵

? 雙因素理論：激勵因素與保健因素

? 職業(yè)通道的建立與職業(yè)發(fā)展激勵

? 職業(yè)生涯規(guī)劃

? 人才管理與人才庫建設

? 有效授權激勵

4. 團隊有溫度：情感激勵

? 溝通激勵與情緒價值

--傾聽與同理心

--建設性批評：BEST模式

---有效贊揚的三要素

? 榮譽激勵：心靈的燈塔

? 團建激勵：花小錢，辦大事

5. 人生有意義：文化激勵

? 使命愿景激勵：管理的最高境界

? 價值觀激勵：讓員工思想與行為與公司高度一致

? 文化氛圍激勵：激勵的最高層次是激勵于無形

--透明文化：如何打造團隊背靠背信任

--競爭氛圍：如何讓員工你追我趕創(chuàng)造業(yè)績

--創(chuàng)新氛圍：如何讓員工建言獻策，群智涌現(xiàn)

--學習氛圍：如何讓團隊自動成長

--運動氛圍：如何通過精力管理讓團隊處于巔峰狀態(tài)

6. 行為有邊界：負面激勵

? XY理論：人性的兩面結合激勵效果才好

? 懲罰機制：如何通過處罰維護行為邊界

? 淘汰機制：威脅激勵

? GE的活力曲線：執(zhí)行力是淘汰出來的

7. 激勵的策略：高效激勵

? 激勵成功的秘訣

? 激勵的菜譜

? 高效激勵的定律

總結與回顧

張老師 Robert

清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括：

戰(zhàn)略與人力資源管理類：

u 《員工激勵全方位》

u 《如何進行定編定員》

u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u 《高級招聘面試技巧》

u 《績效管理與年度評估面談》

u 《KPI的有效設定》

u 《薪酬與福利體系》

u 《成功建立企業(yè)的勝任素質模型》

u 《職業(yè)生涯規(guī)劃》

u 《培訓師的培訓（TTT）》

u 《戰(zhàn)略人力資源管理》

u 《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》

u 《流程管理》

u 《企業(yè)文化建設》

u 《組織機構設計與工作分析》等

管理與通用技能類：

u 《領導力與團隊建設》

u 《新任經(jīng)理的管理技能訓練》

u 《如何有效提升執(zhí)行力》

u 《職業(yè)素質提升訓練》

u 《如何創(chuàng)造性解決問題》

u 《高效能人士的七個習慣》

u 《時間與壓力管理》

u 《壓力與情緒管理》

u 《高效溝通技巧》

u 《會議管理》

u 《國際商務禮儀》

u 《時間管理》

u 《客戶關系管理》

u 《助理與文秘人員技能必備》等

◆ 張先生服務過的部分客戶：

u 無錫布勒機械制造

u 山特維克礦山工程機械貿易（上海）

u 東芝信息機器（杭州）

u 斯必能通訊器材（上海）

u 南京搏峰電動工具

u 騰達航勤設備（上海）

u 常州法力諾長城焊管

u 威樂（中國）水泵系統(tǒng)

u 凱斯帕液壓（上海）

u 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u 格拉默車輛內飾（上海）

u 愷博（上海）車輛座椅技術

u 佛吉亞（上海）座椅

u 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）

u 柳州五菱汽車

u 上海德爾福汽車空調系統(tǒng)

u 威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）

u 艾默生動力傳動（漳州）

u 上海普惠飛機發(fā)動機

u 哈雷戴維森（上海）

u 安博（中國）房地產咨詢

u 華新（南京）置業(yè)開發(fā)

u 青島萬科房地產

u 歐尚（中國）

u 巴魯夫（上海）貿易

u 蘇州西門子電器

u 天津中遠國際貨運

u 鹽城國際婦女時裝

u 海南優(yōu)美內衣

u 貝卡爾特（中國）技術研發(fā)

u 中國大恒（集團）北京圖像視覺技術

u 揚子石化-巴斯夫

u 拜耳醫(yī)藥保健

u 中國移動（廣東）

u 菲尼薩光電通訊（上海）

u 固瑞特（天津）復合材料

u 阿爾斯通

u 鄭州長城水泥

u 中海油(天津)

u 東亞銀行(中國) 

u 大眾汽車金融(中國)

u 東風標致雪鐵龍汽車金融等等

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主題

上課時間

2025年11月13-14日 北京2025年11月27-28日 上海2025年12月11-12日 北京2025年12月25-26日 上海

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費用

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