如何構(gòu)建全面的招聘體系
培訓(xùn)講師：張老師 Robert
時間地點(diǎn)：
2026年01月19-20日 上海
2026年01月26-27日 北京
2026年02月26-27日 北京
2026年03月16-17日 北京
2026年03月23-24日 上海
2026年04月16-17日 上海
2026年04月23-24日 北京
2026年05月18-19日 上海
2026年05月25-26日 北京
2026年06月15-16日 北京
2026年06月29-30日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：3980元
贈送積分：3980
如何構(gòu)建全面的招聘體系詳細(xì)內(nèi)容
如何構(gòu)建全面的招聘體系（2天）
【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會費(fèi)，講義，證書）
【課程收益】
世有伯樂，然后有千里馬。作為人員招聘工作，擔(dān)負(fù)著為組織選擇合適的人才的重任，這是最有挑戰(zhàn)性的工作之一。如何選到合適的人才，是關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展的重要一環(huán)，所以需要我們建立一套完整、有效的人才甄別體系。本課程運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理理念，吸收國際化的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)踐，幫你梳理人力資源招聘的各個環(huán)節(jié)，完善招聘的效果和流程，從而提高招聘的準(zhǔn)確性和留人的有效性。
【課程對象】
人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人員
【課程大綱】
1. 招聘工作面臨的挑戰(zhàn)
? 現(xiàn)代社會對招聘提出新要求
? 怎樣把合適的蘿卜放進(jìn)坑里
? 靠經(jīng)驗(yàn)更要靠系統(tǒng)
? 分工合作很重要
2. 招聘渠道的選擇
? 招聘過程的金字塔原理
? 不拘一格降人才
? 各種招聘渠道的分析和對比
? 內(nèi)招還是外招
3. 甄選方式的選取
? 吹盡狂沙始到金
? 不同甄選方式的選擇
? 不同甄選方式的對比分析
4. 評價(jià)中心介紹
? 是騾子是馬拉出來遛遛
? 什么是評價(jià)中心
? 評價(jià)中心主要評價(jià)方法介紹
5. 結(jié)構(gòu)化面試全程解析
? 沙里淘金：簡歷分析與篩選
? 結(jié)構(gòu)化面試及問卷的構(gòu)建
? 人才標(biāo)準(zhǔn)的確定
? 行為描述式面試的核心是什么
? 面試要考察的重要方面
? 面試過程中的關(guān)鍵技巧
? 如何進(jìn)行多人協(xié)同
? 確定最終人選的多重因素考量
6． 如何做好背景調(diào)查
? 為什么要做背景調(diào)查
? 什么樣崗位的員工需要做背景調(diào)查
? 向誰調(diào)查以及如何進(jìn)行調(diào)查
7. 新員工入職培訓(xùn)與輔導(dǎo)
? 如何讓新員工在企業(yè)成活下來
? 新員工輔導(dǎo)要解決的三大問題
? 如何安排后入職培訓(xùn)
? 新員工入職的流程與有效策略
張老師 Robert
清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括：
戰(zhàn)略與人力資源管理類：
u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
u 《高級招聘面試技巧》
u 《績效管理與年度評估面談》
u 《KPI的有效設(shè)定》
u 《薪酬與福利體系》
u 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
u 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
u 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》
u 《戰(zhàn)略人力資源管理》
u 《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
u 《流程管理》
u 《企業(yè)文化建設(shè)》
u 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
管理與通用技能類：
u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
u 《如何有效提升執(zhí)行力》
u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
u 《如何創(chuàng)造性解決問題》
u 《高效能人士的七個習(xí)慣》
u 《時間與壓力管理》
u 《壓力與情緒管理》
u 《高效溝通技巧》
u 《會議管理》
u 《國際商務(wù)禮儀》
u 《時間管理》
u 《客戶關(guān)系管理》
u 《助理與文秘人員技能必備》等
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶：
u 無錫布勒機(jī)械制造
u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）
u 東芝信息機(jī)器（杭州）
u 斯必能通訊器材（上海）
u 南京搏峰電動工具
u 騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）
u 常州法力諾長城焊管
u 威樂（中國）水泵系統(tǒng)
u 凱斯帕液壓（上海）
u 江陰貝卡爾特鋼絲制品
u 格拉默車輛內(nèi)飾（上海）
u 愷博（上海）車輛座椅技術(shù)
u 佛吉亞（上海）座椅
u 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）
u 柳州五菱汽車
u 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
u 威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）
u 艾默生動力傳動（漳州）
u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動機(jī)
u 哈雷戴維森（上海）
u 安博（中國）房地產(chǎn)咨詢
u 華新（南京）置業(yè)開發(fā)
u 青島萬科房地產(chǎn)
u 歐尚（中國）
u 巴魯夫（上海）貿(mào)易
u 蘇州西門子電器
u 天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)
u 鹽城國際婦女時裝
u 海南優(yōu)美內(nèi)衣
u 貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)
u 中國大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺技術(shù)
u 揚(yáng)子石化-巴斯夫
u 拜耳醫(yī)藥保健
u 中國移動（廣東）
u 菲尼薩光電通訊（上海）
u 固瑞特（天津）復(fù)合材料
u 阿爾斯通
u 鄭州長城水泥
u 中海油(天津)
u 東亞銀行(中國)
u 大眾汽車金融(中國)
u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
推薦課程
采購人員核心能力提升訓(xùn)練 2026-01-08
采購人員核心能力提升訓(xùn)練（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會費(fèi)，講義，證書）【課程收益】本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實(shí)施方式以及執(zhí)行步驟，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗(yàn)分享。通過本課程的學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員：了解采購的重要性，供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評審的流程、組織方式、評估工具和...
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對標(biāo)華為：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 2026-01-08
《對標(biāo)華為：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略》理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、解碼到人力資源、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性支撐業(yè)務(wù)時間地點(diǎn)： 2026年01月08-09日（四、五） 長沙 2026年01月15-16日（四、五） 長沙 培訓(xùn)對象：企業(yè)高管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和人力資源各模塊負(fù)責(zé)人與核心管理者等。培訓(xùn)費(fèi)用：標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：3980元 /人（教材費(fèi)、講義費(fèi)、專家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票）早鳥價(jià)：開課前15天報(bào)名，...
講師：羅紹迪詳情
APQP(第三版)&CP（第一版）&PPAP（第四版）培 2026-01-08
APQP(第三版)amp;CP（第一版）amp;PPAP（第四版）培訓(xùn)2天（12H）課程費(fèi)用APQP3rdamp;CP1stamp;PPAP4th：RMB2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、中餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi)）開課地點(diǎn)蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站）;深圳： 深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室。課程背景l(fā)AIAG六大工...
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戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃 2026-01-08
《戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃》培訓(xùn)對象：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、中層管理者或相關(guān)感興趣人員等培訓(xùn)費(fèi)用：3380元（教材費(fèi)、講義費(fèi)、專家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票）課程背景:“有無戰(zhàn)略已經(jīng)不是衡量一家公司能夠成功的依據(jù) —— 無論是優(yōu)秀的公司還是平庸的公司都有戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略的執(zhí)行力如何卻是區(qū)分它們的標(biāo)志”(《從優(yōu)秀到卓越》，吉姆·柯倫斯等著)“如果你不能描述，你就不能度量；如...
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目標(biāo)與績效管理 2026-01-08
《目標(biāo)與績效管理》時間地點(diǎn)：2025年01月08-09日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：績效總監(jiān)、經(jīng)理、主管，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，有志于績效與激勵管理的人士等。培訓(xùn)費(fèi)用：2980元（教材費(fèi)、講義費(fèi)、專家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票）課程背景:為什么我們花了大氣力來考核激勵，員工還是沒有一點(diǎn)激情與動力？企業(yè)在績效管理中常遇到這樣的問題：1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺...
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打造團(tuán)隊(duì)超級執(zhí)行力 2026-01-08
打造團(tuán)隊(duì)超級執(zhí)行力（2天） 【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會費(fèi)，講義，證書）【課程收益】為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？為什么團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力？企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專為渴望...
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