職業(yè)生涯規(guī)劃（1天）

【培訓(xùn)費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）

【課程收益】

本課程將使受訓(xùn)者了解并掌握個人職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法，幫助自已或員工掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃人生.同時，幫助員工認(rèn)識員工與企業(yè)之間的依存關(guān)系，提升員工工作的敬業(yè)精神和斗志。對于人力資源管理者，認(rèn)識到新時代人性的新特點，職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)人力資源管理的深層內(nèi)涵，從而提高留人和激勵的能力。

【課程對象】

希望科學(xué)規(guī)劃自己人生的人士、對職業(yè)生涯規(guī)劃感性興趣的人員、企業(yè)人力資源管理人員

【課程大綱】

1. 職業(yè)生涯設(shè)計的緣起

? 歐洲對全球人力資源動態(tài)的調(diào)查

? 對職業(yè)忠誠對人力資源管理者的啟示

? 知識員工的管理：從工業(yè)時代到知識時代、智慧時代

? 全人思維與職業(yè)生涯規(guī)劃

2. 理解職業(yè)生涯的意義

? 職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)計的含義

? 職業(yè)生涯的發(fā)展階段

? 職業(yè)錨理論

? 影響職業(yè)生涯成功的因素

練習(xí)：你的職業(yè)錨

3.職業(yè)生涯設(shè)計的步驟和方法

? 影響職業(yè)生涯設(shè)計的因素

? 職業(yè)生涯設(shè)計的基本原則

? 職業(yè)生涯設(shè)計的步驟

? 個人職業(yè)生涯設(shè)計的方法:
  職業(yè)生涯自我設(shè)計法七步法詳解

案例：職業(yè)生涯設(shè)計實例

4.職業(yè)生涯設(shè)計的實現(xiàn)

? 走向成熟：告訴你一個驚人的成功法則

? 有效行動:一個馬拉松冠軍的成功秘訣

5.做好企業(yè)職業(yè)生涯設(shè)計

? 職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)計

? 導(dǎo)師制度

? 輪崗與工作再設(shè)計及工作職能擴大化

? 接班人計劃

? 在職培訓(xùn)等多手段綜合

 案例：明日之星計劃等

6. 正確認(rèn)識個人職業(yè)生涯與企業(yè)的關(guān)系

? 立足現(xiàn)實,走向成功

智慧故事：最大的麥穗

? 擺正心態(tài)，實現(xiàn)雙贏

智慧故事：木匠的房子

張老師 Robert

清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括：

戰(zhàn)略與人力資源管理類：

u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u 《高級招聘面試技巧》

u 《績效管理與年度評估面談》

u 《KPI的有效設(shè)定》

u 《薪酬與福利體系》

u 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

u 《職業(yè)生涯規(guī)劃》

u 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》

u 《戰(zhàn)略人力資源管理》

u 《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》

u 《流程管理》

u 《企業(yè)文化建設(shè)》

u 《組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析》等

管理與通用技能類：

u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》

u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

u 《如何有效提升執(zhí)行力》

u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

u 《如何創(chuàng)造性解決問題》

u 《高效能人士的七個習(xí)慣》

u 《時間與壓力管理》

u 《壓力與情緒管理》

u 《高效溝通技巧》

u 《會議管理》

u 《國際商務(wù)禮儀》

u 《時間管理》

u 《客戶關(guān)系管理》

u 《助理與文秘人員技能必備》等

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶：

u 無錫布勒機械制造

u 山特維克礦山工程機械貿(mào)易（上海）

u 東芝信息機器（杭州）

u 斯必能通訊器材（上海）

u 南京搏峰電動工具

u 騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）

u 常州法力諾長城焊管

u 威樂（中國）水泵系統(tǒng)

u 凱斯帕液壓（上海）

u 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u 格拉默車輛內(nèi)飾（上海）

u 愷博（上海）車輛座椅技術(shù)

u 佛吉亞（上海）座椅

u 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）

u 柳州五菱汽車

u 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

u 威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）

u 艾默生動力傳動（漳州）

u 上海普惠飛機發(fā)動機

u 哈雷戴維森（上海）

u 安博（中國）房地產(chǎn)咨詢

u 華新（南京）置業(yè)開發(fā)

u 青島萬科房地產(chǎn)

u 歐尚（中國）

u 巴魯夫（上海）貿(mào)易

u 蘇州西門子電器

u 天津中遠(yuǎn)國際貨運

u 鹽城國際婦女時裝

u 海南優(yōu)美內(nèi)衣

u 貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)

u 中國大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺技術(shù)

u 揚子石化-巴斯夫

u 拜耳醫(yī)藥保健

u 中國移動（廣東）

u 菲尼薩光電通訊（上海）

u 固瑞特（天津）復(fù)合材料

u 阿爾斯通

u 鄭州長城水泥

u 中海油(天津)

u 東亞銀行(中國) 

u 大眾汽車金融(中國)

u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

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