工業(yè)品品牌推廣“五位一體”模式
作者:陳雄 244
工業(yè)品的品牌推廣與快速消費品因為其受眾及決策流程存在很大差異,使得其品牌推廣與大眾消費品在有共性的同時也存在一定差別,避免盲目的終端推廣造成不必要的浪費,我們提出了五位一體的品牌推廣模式:如圖1:
圖1: 中榮“五位一體”品牌推廣模式
1. 人員品牌推廣
1、銷售人員推廣
銷售人員是接觸客戶最多,能夠直接將企業(yè)形象傳遞出去的公司人員,他們往往需要引導、教育客戶購買產品。借助銷售人員的個人魅力、氣質,創(chuàng)造良好的談判、溝通氛圍,折射出企業(yè)的良好的品牌形象,從而起到推廣的作用。
2、客服人員推廣:
工業(yè)品因為其成交量大、決策時間長、重復下單等特點,在客戶導入以后需要很長的時間與客戶溝通,在溝通日常細節(jié)中,企業(yè)的品牌形象通過客戶服務人員每天的日常溝通傳播給到客戶,所以客服人員在品牌傳播中也扮演著一定的角色。
3、技術、質量等專業(yè)人員推廣
因為工業(yè)品其專業(yè)性特點,使得客戶采購方面需要得到供應商的技術支持,尤其以專業(yè)化提供整體方案的供應商更需要通過技術來滿足客戶的整體需求。在這種情況下技術人員往往要經常與客戶溝通,與客戶無縫對接從而滿足全方位的需求,這時候技術、質量人員在提供技術支持的同時也傳遞著公司品牌形象。
4、高層推廣
公司高層往往需要與客戶高層接觸,通過定期訪問大用戶,甚至有潛在機會的小客戶接待,對外界傳達的是我們是一個真正重視客戶,真正以用戶為中心的企業(yè)。其實高層的形象很多程度上代表著公司形象。
2 企業(yè)推廣品牌
1、 參觀工廠展示硬、軟實力
工業(yè)品不同消費品,其采購理性和采購決策的復雜性使得其做決策更加慎重,企業(yè)為了能夠增加客戶的信心,往往需要展示先進的生產基地和硬件設備,通過用事實說話來提升企業(yè)形象。當然參觀工廠不只是看看硬件,企業(yè)市場部門需要精心策劃在參觀過程中展示先進的管理制度。筆者在多次策劃工廠參觀中深刻地感受到如何在客戶參觀時候,引導客戶了解公司的管理理念和管理制度,從而提升公司軟實力在客戶心中地位,最終形成較好的品牌形象的重要性。
2、 樣板間體現供應鏈的整體解決方案
通過建立一整套上下游的完整的樣板工程,使--得客戶能夠一站式找到其解決方案,或者說能夠協助客戶找到靈感,這個是工業(yè)品價值營銷的核心,從而跨越了簡單的產品買賣障礙,達到為客戶提供解決方案的目的。
3、 技術培訓及交流提升專業(yè)形象
工業(yè)品營銷越來越追求專業(yè)化,通過專業(yè)化能力幫助客戶解決問題,從而提升客戶價值,這已經成為工業(yè)品營銷及品牌建設的核心內容之一。這種情況下,組織現有客戶或者定期客戶進行技術交流、論壇演講來在客戶心目中形成專業(yè)化的品牌形象。
3 公關推廣
1、本行業(yè)及客戶行業(yè)關系維系
擴展閱讀
黨建引領構建“輿情吹哨,部門聯動”的 2025.09.09
黨建引領構建“輿情吹哨,部門聯動”的網絡輿情治理模式“輿情吹哨,部門聯動”這個提法是筆者根據網絡輿情治理的特點,借鑒“網格吹哨,部門報到”提出的網絡輿情治理創(chuàng)新模式。先解釋一下“網格吹哨,部門報到”。
作者:沈志勇詳情
DTC營銷模式是傳統品牌數字化營銷轉 2023.09.08
傳統企業(yè)轉型數字化營銷面臨著哪些難題? 傳統企業(yè)進行數字化轉型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統企業(yè)在進行數字化轉
作者:楊建允詳情
探析傳統品牌DTC營銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
亂彈工業(yè)品營銷,逃離不了十六字 2023.04.06
連續(xù)在企業(yè)營銷的戰(zhàn)線上與我們的伙伴共同奮斗了10年,終于在歲末的時候,暫時離開了營銷一線,而是站在營銷外再來反思營銷,反思10年走的路。在今天這樣一個變革和不確定時代下,營銷思路和行為必須根據環(huán)境變化
作者:蔣觀慶詳情
互聯網+旅游激發(fā)新業(yè)態(tài),文旅消費新模 2023.03.29
文旅消費年輕化,行業(yè)擁抱變化、積極轉型 近年來文旅客戶越來越年輕化,而部分文旅資源端在營銷和運營等方面還沿用著傳統的模式,這在一定程度上會降低年輕游客對文旅項目的消費意愿。因此,在用戶年輕化的趨
作者:楊建允詳情
關于廠商一體化模式的思考 2023.03.24
企業(yè)的渠道扁平化,除了為企業(yè)帶來極大的管理壓力之外,對于企業(yè)來說,不得不面對眾多的經銷商隊伍,在現代的商業(yè)社會中,商業(yè)競爭的具象化,映射出廠商管理的模式的推陳出新,這邊是高度集中的事業(yè)部制度,那邊
作者:崔學良詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 10
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 28
- 3經銷商發(fā)展觀的四個突 42
- 4經銷商的所有產品都要 52
- 5姜上泉老師降本增效咨 22
- 6酒商對客戶的服務從哪 60
- 7重慶通報“中標85萬 28
- 8黨建引領構建“輿情吹 31
- 9黨建是破解網絡輿情治 22





