因為你是研究院所，你必須腦子來尋求發(fā)展，用腦力結構，智力結構來尋求發(fā)展。不要再兩維空間里發(fā)展，要在三維、四維、十一維空間里面，乃至于超多維空間里發(fā)展，你玩的就是多維度，就是分維度，就是大空間。

    這個大家一個思維空間不大，這個也是我們突破的，沒有解決好，就是xx所和集團的發(fā)展定位和關系問題，原來沒這個認識，也是在過程中，后面十年，我們還沒轉過來，這也是問題，十年對于一個企業(yè)來說是夠漫長了。

    中國知識分子的一種為賢君，為賢主服務，為時代服務的這么一種心理結構決定的，因為我們覺得只要為國家服務就可以了，XX（指母公司）只是國家的一個代言人，我們沒有拍XX（指母公司）的馬屁，只要我們……

    XX（指母公司）也是國家的。有益于國家就可以，但是我們現(xiàn)在必須變得更加具像，XX（指母公司）現(xiàn)階段作為具體的愛國，為國家做，一個很具像的載體，他既然很具像，他就有具像的需求，不像國家需求很抽象，那么我們必須服務于具像的XX（指母公司），把具像的XX（指母公司）服務好，就是更好地服務于國家，把四維的某一個課題和毛病解決掉了，就是四維人更好地服務于民族產業(yè)，不能虛妄地服務于民族產業(yè)。

甚至把SW的食堂管理好了，就是具像地服務于民族產業(yè)，這個道理是淺顯的。

但是又是理解起來很知識分子那種只服君，不服臣，只服道，不服術有沖突，就是中國知識分子從內心里都是莊子，從行為上都像孔子，但是內心都是個莊子，浪漫的，自我管理的，不知莊周夢蝴蝶，還是蝴蝶夢莊周的這么一種心理高度自由狀態(tài)。

所以這種知識分子狀態(tài)和XX（指母公司）就處理不在一起，包括XX（指母公司）本身也超越不了這種狀態(tài)。

中國這么多政治家科學家企業(yè)家共同做電子信息產業(yè)，為什么做得一團糟，癥結是沒有把握對電子信息產業(yè)結構的具像把握，老覺得把產業(yè)趨勢把握住了，電子信息產業(yè)作為世界拉動的一個主軸，我干預進去了，隨著這個洪流往前走就可以了，沒想到被洋鬼子公司的陰謀論控制了，我們是按照產業(yè)開放論，人家是按照陰謀聚合論，結果就發(fā)現(xiàn)，陽謀打不過陰謀，甚至你連陽謀都沒有，有個陽謀也算好，有個正大光明的規(guī)劃，連個陽謀都沒有，無謀被陰謀打敗了，應該是這個產業(yè)的經驗教訓之一。經驗教訓既可以作為負資產，但我覺得也可以作為正資產。

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