微博營(yíng)銷(xiāo)道與術(shù)
作者:肖明超 302
微博:雙刃劍的抉擇
微博讓信息傳遞可以實(shí)時(shí)化,并且?guī)ьI(lǐng)消費(fèi)者進(jìn)入一個(gè)小道消息擴(kuò)散的時(shí)代,在傳統(tǒng)媒體主導(dǎo)的時(shí)代,大家通常更加信賴(lài)來(lái)自于權(quán)威媒體的意見(jiàn),因此,很多來(lái)自個(gè)體的微博的信息會(huì)由于傳統(tǒng)媒體的取向主導(dǎo)而成為沉沒(méi)的螺旋,但是微博的出現(xiàn),卻讓很多來(lái)自消費(fèi)者自發(fā)的、具有現(xiàn)場(chǎng)感的、即時(shí)的信息在微博平臺(tái)上進(jìn)行迅速的傳播,改變了信息傳播的結(jié)構(gòu)和影響模式,調(diào)查發(fā)現(xiàn),有60%的人相信微博上自己關(guān)注的用戶(hù)發(fā)送的資訊和新聞,甚至有很多人將微博看做是新聞獲取的新渠道。在2011年5月,本·拉登死訊這一重磅新聞?dòng)晌⒉┛头?wù)網(wǎng)站推特(Twitter)首家報(bào)道,相比傳統(tǒng)媒體快了近20分鐘。
正由于微博的快,以及微博產(chǎn)生于大量的用戶(hù),讓很多企業(yè)在考慮做微博營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,就顯得謹(jǐn)小慎微,很多企業(yè)在高度認(rèn)可微博的傳播力的同時(shí),也在擔(dān)憂(yōu)著微博給企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面的影響,甚至很多企業(yè)通常是把負(fù)面效應(yīng)看得更加重要,因?yàn)閷?duì)于企業(yè)的品牌而言,建造品牌需要很長(zhǎng)的時(shí)間,但是毀掉一個(gè)品牌可能只需要一個(gè)瞬間,當(dāng)企業(yè)在微博上有一個(gè)官方的身份的時(shí)候,如果微博上的用戶(hù)聲浪引爆了用戶(hù)對(duì)于品牌的負(fù)面評(píng)價(jià)的信息,企業(yè)該如何解決?正由于這個(gè)擔(dān)憂(yōu),很多品牌在微博營(yíng)銷(xiāo)上遲遲不肯動(dòng)手。
事實(shí)上,這是一個(gè)對(duì)于微博雙刃劍的兩面的認(rèn)識(shí),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),關(guān)鍵看如何用好其有利的一面。微博的確會(huì)產(chǎn)生對(duì)于企業(yè)品牌負(fù)面的信息,但是企業(yè)需要思考的是,用戶(hù)是不是會(huì)發(fā)表對(duì)品牌產(chǎn)生負(fù)面的不滿(mǎn),并不取決于企業(yè)是不是在微博上有身份或者ID,因?yàn)榻裉斓幕ヂ?lián)網(wǎng)上有很多的平臺(tái)用戶(hù)都可以去傳播信息,而反過(guò)來(lái)看,消費(fèi)者在微博上對(duì)企業(yè)進(jìn)行了大量負(fù)面的信息傳播,但是由于企業(yè)根本不在微博上所以沒(méi)有發(fā)現(xiàn),也沒(méi)有及時(shí)和消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話,這樣的結(jié)果對(duì)企業(yè)也不是好消息。
因此,對(duì)于企業(yè)是不是要開(kāi)設(shè)官方微博,以及在微博上展開(kāi)與消費(fèi)者的溝通,這似乎已經(jīng)不需要討論,從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的發(fā)展來(lái)看,今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到社交媒體主導(dǎo)的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代的特征就是用戶(hù)興趣圖譜在互聯(lián)網(wǎng)上的群體性聚集,用戶(hù)社會(huì)關(guān)系在互聯(lián)網(wǎng)上的構(gòu)建,用戶(hù)在互聯(lián)網(wǎng)上的實(shí)時(shí)的表達(dá),以及基于網(wǎng)絡(luò)社會(huì)關(guān)系和消費(fèi)者人際圈帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)和消費(fèi)行為的產(chǎn)生,企業(yè)如果不抓住消費(fèi)行為在互聯(lián)網(wǎng)新的空間中變化軌跡和行為模式的改變,將可能很難在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)先機(jī),而微博無(wú)疑就成為了一個(gè)對(duì)于企業(yè)而言有一定價(jià)值的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。一些先知先覺(jué)的品牌企業(yè)已經(jīng)在微博上安營(yíng)扎寨,全球100強(qiáng)企業(yè)中有73家在Twitter上安家,戴爾通過(guò)Twitter創(chuàng)造了近700萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)額,中國(guó)的VANCL把微博當(dāng)成一個(gè)與客戶(hù)互動(dòng)平臺(tái),而知名品牌百思買(mǎi)、福特汽車(chē)、可口可樂(lè)、星巴克和肯德基,眾多全球500強(qiáng)企業(yè)紛紛在Twitter上做品牌營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)辟營(yíng)銷(xiāo)試驗(yàn)田,并屢有斬獲,而在中國(guó),已經(jīng)有30000多家企業(yè)在新浪微博上開(kāi)設(shè)自己的品牌微博,利用微博的整合能量為自己的品牌傳播服務(wù)。
對(duì)于企業(yè)而言,利用好微博雙刃劍中對(duì)自己有利的一面,通過(guò)建立自己的微博官方平臺(tái),并主導(dǎo)自身的微博,將可以避開(kāi)微博的負(fù)面的鋒芒。
戰(zhàn)略定位:傾注品牌個(gè)性和情感
很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到微博作為一個(gè)新的數(shù)字平臺(tái),對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)一定有其獨(dú)特的價(jià)值,但是大多數(shù)企業(yè)卻在困惑的是,當(dāng)我開(kāi)設(shè)了企業(yè)官方微博之后,到底應(yīng)該如何利用微博呢?都寫(xiě)什么內(nèi)容?到底如何看待微博在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中的定位?
在我們的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),微博帶有明顯的個(gè)人化標(biāo)簽,每個(gè)用戶(hù)的微博本身就是一個(gè)人的個(gè)性和情感、價(jià)值取向和偏好的綜合體現(xiàn),在使用微博的眾多原因中,排在最前面的依次是表達(dá)自我情感、記錄生活與成長(zhǎng)、釋放情緒,緊接著是分享觀點(diǎn)、學(xué)習(xí)新東西、了解朋友狀態(tài)和關(guān)注最新的新聞資訊等。從這樣的微博用戶(hù)的使用動(dòng)機(jī)和行為中不難看出,企業(yè)開(kāi)設(shè)的微博本身就應(yīng)該帶有鮮明的品牌個(gè)性化特征,企業(yè)的微博必須符合企業(yè)自身品牌的調(diào)性,能夠與品牌的形象相吻合,微博也是一個(gè)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上擬人化的品牌形象的展現(xiàn)。因此,對(duì)于企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),從自身的企業(yè)和品牌形象的定位來(lái)入手規(guī)劃微博營(yíng)銷(xiāo),才能讓微博真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

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