淺議企業(yè)績效薪酬的構(gòu)建
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1績效薪酬的內(nèi)涵
1.1績效薪酬的概念
績效薪酬通常是將業(yè)績和薪酬聯(lián)系起來,目的在于激勵員工更好的工作。
績效薪酬從廣義上理解是個人、團隊或企業(yè)的業(yè)績與薪酬的明確聯(lián)系,薪酬依據(jù)個人、團隊和企業(yè)業(yè)績的變化而具有靈活的彈性;其狹義的理解是員工個人的行為和業(yè)績與薪酬的聯(lián)系,薪酬根據(jù)員工的行為表現(xiàn)和業(yè)績進行相應(yīng)的變化?？冃匠臧瑑蓚€要素:崗位績效工資和獎金。
①績效工資?？冃ЧべY是將員工的薪酬與員工的工作努力程度和勞動成果直接掛鉤確定的薪酬?？冃ЧべY通常是變化的,既可以是長期的,也可以是短期的;既可以與員工的個人業(yè)績掛鉤,也可以與員工所在的團隊或整個企業(yè)的業(yè)績相掛鉤,同時還可以與員工個人、團隊、企業(yè)結(jié)合為一體的綜合業(yè)績相掛鉤,績效工資隨員工業(yè)績的變化而變化。
②獎金。獎金是企業(yè)為了鼓勵員工提高勞動效率和工作質(zhì)量支付給員工的貨幣獎勵。獎金是基本薪酬制度的一種輔助形式,取決于工作業(yè)績的大小,可以根據(jù)個人的工作業(yè)績評定,也可以根據(jù)部門或企業(yè)的效益來定,獎金可以彌補計時工資、計件工資的缺陷,其目的在于對員工進行激勵,鼓勵其保持良好的工作效能。
1.2企業(yè)績效薪酬的功能
績效薪酬源自薪酬,因而具有薪酬的一般功能,企業(yè)績效薪酬作為企業(yè)內(nèi)個人或團隊的業(yè)績來支付其相應(yīng)個人或團隊報酬的一種分配方式,有效將企業(yè)與個人的需求相結(jié)合,達成真正
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