中國包裝印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

 作者：陳雄    566

通過內(nèi)外部環(huán)境充分分析后，基本上已經(jīng)形成了戰(zhàn)略目標，為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，需要在各運作層面上分解，主要體現(xiàn)在：

 基于客戶價值關(guān)注點各部門評估能力并形成職能戰(zhàn)略

 采取何種方式獲取能力提升？兼?zhèn)?、?lián)盟、合作？

 各種指標及績效如何設(shè)置？

第四步：組織架構(gòu)及人才文化設(shè)置

為了保障各層面上的策略的實施，保持高效執(zhí)行，需要從組織架構(gòu)到人才梯隊建設(shè)以及企業(yè)文化等方面思考，最終實現(xiàn)高效執(zhí)行。

衷心祝愿中國包裝印刷企業(yè)實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，使得中國真正躋身全球包裝印刷強國行列。

陳雄
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