團,還是不團?面對團購,品牌企業(yè)的哈姆雷特式困惑

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至此,我們要提到那些依托平臺的團購網(wǎng)站,如聚劃算、糯米網(wǎng),在Groupon也開始和傳統(tǒng)的品牌廣告主如Gap等合作時,國內(nèi)這些團購網(wǎng)站因為平臺本身所擁有的品牌廣告資源,以及其聚攏的有消費欲望的用戶人群,已經(jīng)擔(dān)當(dāng)起平臺整體品牌廣告服務(wù)體系中一個角色,因此成為首先和傳統(tǒng)的品牌廣告主接觸的團購網(wǎng)站。如糯米網(wǎng)近期打出的奇瑞汽車0元抽獎活動,就是人人網(wǎng)和奇瑞汽車合作套餐中的一項。至于這種接觸是否會引發(fā)品牌廣告主和團購網(wǎng)站形成更為直接的廣告合作,目前還很難判斷。
 哈姆雷特 哈姆 雷特 困惑 團購 面對 品牌 還是 企業(yè)

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企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部

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企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

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企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.

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