團，還是不團？面對團購，品牌企業(yè)的哈姆雷特式困惑

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團購+SNS、團購+LBS、團購+數據挖掘······無限組合后，從營銷角度來看，團購究竟價值幾分？

品牌廣告主到底團，還是不團？

“誰”在“團”？

團購網站快速發(fā)家后面是哪些商家的何種需求？中國團購網站正在以及準備為什么

樣的商家提供何種服務？

團購熱度不減。

一方面是已經站穩(wěn)腳跟的幾家團購網站開始大打客戶體驗牌，拉高市場進入門檻：3.15前后主流團購網站相繼打出“隨時退”承諾；24券大建呼叫中心；拉手網吳波近期提出了建倉儲做“輕物流”的計劃，外加“美女快遞”等噱頭。另一方面，后繼者繼續(xù)蜂擁而至，輿論預言的“洗牌期”遲遲未到，根據團800的團購網站調查，今年3月一個月之內，團購網站數量再增732家，達到4015家。

團購人群規(guī)模也在持續(xù)增長：艾瑞咨詢今年3月發(fā)布的《2011年1月中國團購網站排行榜》顯示，中國團購網站總月度覆蓋人數在2011年1月達到1.38億人。而僅在一年前，2010年1月艾瑞發(fā)布的資訊稱，全國網購人群總體才1億人。

在團購網站熱鬧紛呈地積聚用戶、快速圈地背后，我們希望了解的是團購三方角色關系中的另一維關系：團購平臺——商家。團購網站快速發(fā)家后面是哪些商家的何種需求？中國團購網站正在以及準備為什么樣的商家提供何種服務？

 哈姆雷特 哈姆 雷特 困惑 團購 面對 品牌 還是 企業(yè)

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