企業(yè)該如何打造一支高領(lǐng)導(dǎo)力的管理團(tuán)隊(duì)

 作者:張青    972

一、知名領(lǐng)導(dǎo)人和學(xué)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的不同解讀
1、世界著名的人類學(xué)家瑪格麗特·米德曾說:“永遠(yuǎn)不要懷疑,一小組有思想和關(guān)心的公民可以改變這個(gè)世界,事情的確就只是這樣。”
古今中外無數(shù)的事實(shí)說明了這一點(diǎn),比如說,美國若沒有林肯領(lǐng)導(dǎo)了美國的南北戰(zhàn)爭(zhēng),維護(hù)了美聯(lián)邦統(tǒng)一,美國就不會(huì)在19世紀(jì)成為世界頭號(hào)工業(yè)強(qiáng)國,同樣,中國歷史上如果沒有毛澤東,共產(chǎn)黨就可能不會(huì)執(zhí)政。在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,共產(chǎn)黨當(dāng)時(shí)的策略只要錯(cuò)一點(diǎn)點(diǎn),就不會(huì)有后來的全國勝利,無論是象王明那樣左或者象陳獨(dú)秀那樣右,都不行。因此,假如歷史上毛澤東不存在,可以合理地推論是,蔣介石統(tǒng)治中國直到七十年代末。那么蔣介石統(tǒng)治中國到70年代末會(huì)是個(gè)什么樣子呢?臺(tái)灣有位網(wǎng)友曾寫過一篇文章,題目是:假如中國沒有毛澤東,他在文章中假設(shè)中國沒有毛澤東,而是由蔣介石來做國家領(lǐng)導(dǎo)人的話,他根據(jù)蔣介石的人格特質(zhì)、中國國民黨政府當(dāng)時(shí)所處的內(nèi)外部環(huán)境,從中國的版圖、社會(huì)治安、軍隊(duì)和國防建設(shè)、土地分配、工商發(fā)展、體育事業(yè)等幾個(gè)層面分析下來,得出的結(jié)論是,如果中國沒有毛澤東,那么中國現(xiàn)在就是菲律賓或者印尼的樣子。大家若有興趣,可在網(wǎng)上把這篇文章找來看看,這位網(wǎng)友分析的很客觀也很透徹。
從林肯和毛主席的身上,我們印證了瑪格麗特·米德的說法,一小部分的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其統(tǒng)帥的組織的發(fā)展和取得成就的大小,起到了關(guān)鍵性的作用,這個(gè)組織可能大到一個(gè)國家,小到一個(gè)企業(yè)。這也是領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)話題在企管學(xué)術(shù)界和培訓(xùn)界能成為熱門話題的主要原因。
2、通用汽車副總裁馬克.赫根在他著名的《新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力》的演講中,他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)中曾這樣說:“世界上最好的領(lǐng)導(dǎo)者也是最好的交流者。世界上最好的交流者會(huì)把復(fù)雜眾多的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成為簡(jiǎn)單難忘的術(shù)語讓人們行動(dòng)。”
他這段話又讓我想起了毛澤東,毛澤東無疑就是這樣一位最好的交流者,“毛主席語錄”被國際公認(rèn)為二十世紀(jì)世界上最流行的書,在改革開放初期,臺(tái)商曾把毛主席語錄作為西進(jìn)大陸,經(jīng)營(yíng)大中國的唯一圣經(jīng),在臺(tái)灣版的毛主席語錄的扉頁上是這樣寫的“獻(xiàn)給對(duì)這個(gè)世界還有夢(mèng)想的人”,我們現(xiàn)在重讀毛主席語錄之所以還這樣心潮澎湃,是因?yàn)槲覀円廊荒軓?ldquo;星星之火,可以燎原”的話語中受到鼓舞,而 “這只是萬里長(zhǎng)征的第一步”會(huì)讓我們懂得了什么是謙虛,而“敵人有的,我們要有,敵人沒有的,我們也要有。原子彈要有,氫彈也要快。管他什么國,管他什么彈,原子彈、氫彈,我們都要超過”,我們從這句話中看到了無人能敵的勇敢和豪邁,能從“好好學(xué)習(xí),天天向上”的話語中很容易讀出慈愛。
馬克.赫根還說“如果你尊敬人們并且永遠(yuǎn)保持你的諾言,你將會(huì)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不管你在公司的位置高低。”從馬克•赫根的這段話中,我們看到了他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)中關(guān)注到了領(lǐng)導(dǎo)者的品德要素,這在現(xiàn)代流行的領(lǐng)導(dǎo)力話題中是不多見的,但卻是一個(gè)人能成為領(lǐng)導(dǎo)者的最基本條件。
3、舉世聞名的領(lǐng)導(dǎo)力專家,有著領(lǐng)導(dǎo)變革之父美譽(yù)的約翰科特曾這樣說道:“我不認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力是能夠教出來的,但我們可以幫助人們?nèi)グl(fā)現(xiàn),并挖掘自己所具備的領(lǐng)導(dǎo)潛能”。
他這一說法與“領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論”倡導(dǎo)的觀點(diǎn)是一致的。 “領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論”是20世紀(jì)初期盛行的領(lǐng)導(dǎo)力理論,有關(guān)學(xué)者在研究中發(fā)現(xiàn),多數(shù)成功的領(lǐng)導(dǎo)者在智力、精力、自信、與任務(wù)相關(guān)的知識(shí)等生理和個(gè)性特征上與追隨者有明顯的差異,所以得出了一個(gè)基本觀點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)者是天生的,而不是后天培養(yǎng)的。領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論在二戰(zhàn)以后曾遭受過廣泛的批評(píng)而不被人重視,但隨著安然丑聞、通用汽車養(yǎng)老金之弊等這類案件的發(fā)生,引起了人們?cè)俅螌?duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的極大關(guān)注。
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論帶給企業(yè)的的啟示是,培養(yǎng)一支卓越的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),要贏在領(lǐng)導(dǎo)人才的選拔階段?,F(xiàn)代的一些人才測(cè)評(píng)技術(shù),如果被企業(yè)學(xué)習(xí)掌握并加以應(yīng)用的話,可幫我們有效的解決科學(xué)選拔人才的問題。
4、張瑞敏說“領(lǐng)導(dǎo)力是創(chuàng)造活力氛圍的能力,領(lǐng)導(dǎo)力形成的基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)各項(xiàng)規(guī)則能以身作則。”他認(rèn)為,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者光說不練是產(chǎn)生不了影響力的,追隨者不是聽你說什么,而是看你做什么,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者坐下了,追隨者就會(huì)躺下了。

張青
 管理團(tuán)隊(duì) 如何打造 領(lǐng)導(dǎo)力 該如何 高領(lǐng) 一支 團(tuán)隊(duì) 打造 領(lǐng)導(dǎo) 如何 管理 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目

  作者:姜上泉詳情


輿情應(yīng)對(duì):遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個(gè)人如何處置?8月1日20時(shí)38分,在“經(jīng)歷三個(gè)賬號(hào)連續(xù)7個(gè)多月的網(wǎng)暴,陷入極度無助、求告無門之后”,河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結(jié)束了自己的生命。墜樓之

  作者:沈志勇詳情


本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年鑒》(案例卷,日化時(shí)尚類)。《中國網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第一部案例年鑒,由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家、中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國電子商務(wù)

  作者:劉東明詳情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場(chǎng),共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA

  作者:IT直通車詳情


企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照:前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有