中國營銷創(chuàng)新趨勢激辯

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夠。而海爾則專業(yè)得多，其聯(lián)手中央電視臺舉辦“CCTV海爾奧運城市行”，通過“生活奧運”的形式推廣，將奧運精神和普通市民的日常生活緊密銜接，最大程度地吸引普通市民參與，將自己巧妙地融入到中央電視臺的“城市行”節(jié)目中，花費少，但社會反響熱烈。

　　停止“概念”追逐，改良“營銷土壤”

　　另外，在常規(guī)的“垂直營銷”領域，一些新穎的傳播方式也開始出現。如微軟在高達420米的上海金茂大廈上投射出的“WindowsVista”，是目前微軟在全球最大的一個Vista戶外廣告，一經推出便成為一大城市熱點新聞引發(fā)轟動，讓新媒介創(chuàng)新也成為了新聞炒作的噱頭。吉利在去年中央電視臺播出的風靡一時的電視劇《歲月風云》中大做植入式廣告，使得其新車“美人豹”、“自由艦”和“遠景”等獲得了極大的曝光率。

　　這絕不是兩起簡單的媒介創(chuàng)新事件，無論是微軟還是吉利，都在嘗試著將廣告與公關進行復合傳播，比如微軟不僅僅是投放了新的廣告，更重要的是以此為噱頭引發(fā)媒體炒作與關注，影響力比單純廣告投放更大；還有吉利，電視劇植入式廣告只是其營銷活動的第一步，在《歲月風云》熱播之后，吉利系列線下推廣活動、以電視劇為內容的媒介廣告投放與媒體炒作也隨即開始，在汽車業(yè)大搶風頭。

　　事實上，將廣告、公關、活動甚至銷售整合在一個營銷主題下運作，越是規(guī)模龐大、部門眾多的大品牌，越是難以執(zhí)行。讓一頭大象跳舞是非常困難的，其中涉及的項目整體調度、部門協(xié)調與利益分配，需要耗費的精力相當大。比如蒙牛在其規(guī)模迅速膨脹后，仍能對一些社會熱點事件作出快速反應，昨天對雪災地區(qū)予以捐助，一兩天后其在全國各地超市投入的相關海報單就遍地開花了。蒙牛這種“會跳舞”的大象在中國企業(yè)界是相當罕見的，其所具有的營銷快速反應機制值得每一個企業(yè)深思，不管是本土企業(yè)還是外資企業(yè)。

　　通過“水平營銷”開創(chuàng)有價值的“藍海”，如果能取得成功，那營銷就如同進入了無人之境，阻力相比仍在“紅海”中掙扎的同行要輕松很多。但創(chuàng)新是有風險的，如同
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解讀旅游微博營銷   2025.08.12

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