企業(yè)為什么要請咨詢師

 作者：孫瑛    420

為什么一個企業(yè)要向一個獨立的咨詢師尋經(jīng)問寶呢？這個決定是非常有意義的。這個有多方面的原因。

　 企業(yè)在決定是否請入一個咨詢師，就像是決定為企業(yè)購買其他任何東西一樣。這個決定通常是在考慮了相關(guān)的收益和支出，并加以分析得出了結(jié)論是“收益大于支出”后才給予肯定的。這不是一個一次性的決定，而是企業(yè)在發(fā)展的同時不斷權(quán)衡的東西。當然，每個企業(yè)都有本身的專業(yè)人才，也有自己的管理模式，即使企業(yè)認識到它需要一些額外的管理資源，那為什么就一定要用咨詢師呢？因此，讓企業(yè)擁有信心并相信咨詢活動對企業(yè)很有價值意義，是咨詢師為企業(yè)提供服務(wù)的前提。孫瑛老師從事多年的咨詢管理和培訓服務(wù)，總結(jié)出了3大疑問，并且專為企業(yè)授業(yè)解惑。

一、咨詢師能夠為企業(yè)提供什么？這樣才能讓企業(yè)受益幫助它實現(xiàn)自己的目標。

二、為什么咨詢師做出的貢獻會比企業(yè)內(nèi)的那些經(jīng)理和專業(yè)的人才所做的貢獻大？

三、咨詢師是怎樣和企業(yè)進行交流的，企業(yè)是怎樣認識到咨詢師提供的服務(wù)是有價值的？

綜合上述的三個問題，企業(yè)在尋求有咨詢業(yè)務(wù)的背景下如何進行解答呢？孫老師提出了六個步驟來詳細的解答：


（一）　 咨詢師能夠為企業(yè)提供信息。

孫瑛
 咨詢師 為什么 要請 咨詢 什么 企業(yè)

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