姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動
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2025年6月4日,九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項(xiàng)目啟動。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動會。

九為集團(tuán)是涵蓋新材料和智能設(shè)備研發(fā)、租售、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)及運(yùn)營、資產(chǎn)管理三大業(yè)務(wù)板塊的集團(tuán)化公司;目前已在全國建立了十余家分子公司,經(jīng)營范圍遍布于北京、天津、廣東、山東、江蘇、浙江、河北、安徽、陜西、福建等國內(nèi)主要省市,并拓展至美國、加拿大、西班牙、中東、東南亞、澳洲、非洲等國際地區(qū)。
江蘇九為2025年降本增效項(xiàng)目制定了具體的降本目標(biāo),擬定了詳細(xì)的激勵(lì)制度及項(xiàng)目管理辦法。本期降本增效項(xiàng)目將圍繞“降低等平米置換成本、提升生產(chǎn)效率、降低物流成本、提升租金回款效率、精益運(yùn)營人才育成”等五個(gè)方面展開輔導(dǎo)。
項(xiàng)目啟動會上,江蘇基地總經(jīng)理致辭,強(qiáng)調(diào)降本增效對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義,并表示將全力支持項(xiàng)目的落地實(shí)施。鼓勵(lì)大家以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到降本增效項(xiàng)目中,不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新,共同推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。
項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)責(zé)人公布了項(xiàng)目組織架構(gòu),明確了相關(guān)人員的職責(zé)和任務(wù),為項(xiàng)目的落地提供了強(qiáng)大的組織保障。
項(xiàng)目執(zhí)行小組代表做了發(fā)言,表示以高度的責(zé)任感全身心投入項(xiàng)目工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,確保每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位,為項(xiàng)目成功貢獻(xiàn)最大力量。
財(cái)智菁英項(xiàng)目經(jīng)理劉老師針對項(xiàng)目總體目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施步驟、面臨的挑戰(zhàn)等作了闡述,并明確了每個(gè)項(xiàng)目小組的目標(biāo)、計(jì)劃、職責(zé)、任務(wù)。
九為集團(tuán)副總裁致辭發(fā)言,對項(xiàng)目提出了具體要求,勉勵(lì)全體項(xiàng)目組成員積極參與到降本增效項(xiàng)目中來。
姜老師帶領(lǐng)全體參會人員宣讀了《降本增效倡導(dǎo)者10箴言》。姜老師在發(fā)言時(shí)指出:“項(xiàng)目成功需要貴人相助(領(lǐng)導(dǎo)重視),高人指點(diǎn)(專家?guī)椭胰酥С郑ㄈ珕T參與)”。
項(xiàng)目啟動會上,全體參會成員進(jìn)行了降本增效項(xiàng)目的宣誓,各項(xiàng)目小組簽訂了《項(xiàng)目決心書》,公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人在“誓言板”上簽字。
一個(gè)項(xiàng)目的成功,需要高層領(lǐng)導(dǎo)的重視指導(dǎo),中層干部的積極參與,基層員工的堅(jiān)決執(zhí)行。相信在江蘇九為全體員工的共同努力下,2025年降本增效項(xiàng)目一定能取得豐碩成果!
由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌,20年以來,該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門及176家世界企業(yè)500強(qiáng)和中國企業(yè)500強(qiáng)。
《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升;財(cái)務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
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