沃爾瑪?shù)奈磥恚?0年銷售翻番能否續(xù)寫
作者：趙軼佳 694
怎么說呢，作為一個實干型的領(lǐng)導(dǎo)者，麥道克總能以自己的方式，將戰(zhàn)略與細節(jié)結(jié)合起來。“我的工作不僅是畫一張大的藍圖，而是在店里，參與到生意的細節(jié)中去。”麥道克對《環(huán)球企業(yè)家》說。
鮮為人知的是，麥道克每次來中國，都會到當(dāng)?shù)叵M者家中做客。他曾在4天緊鑼密鼓的行程中，拜訪了一戶三代同堂的北京家庭，這在美國可不多見。麥道克一邊和中年夫妻交談，一邊不亦樂乎地看著玩耍的孩子。“我熱愛零售，我會試著做一名消費者，像一名消費者那樣思考。” 麥道克說。有時，創(chuàng)新來源于人與人之間最直接的情感互動，對于與人們?nèi)粘Ｉ罹o密相連的零售業(yè)，尤為如此。
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