除了觀點(diǎn)存在很多謬誤外，在見諸媒體的文章中或公開演講中，很多所謂的專家還對(duì)一些常用術(shù)語的概念混淆不清，經(jīng)常張冠李戴，犯外行一樣的低級(jí)錯(cuò)誤。茲舉例說明。

產(chǎn)業(yè)&行業(yè)

房地產(chǎn)業(yè)是出現(xiàn)頻次極高的一個(gè)詞。但在一些專家嘴里，卻常常說為：這個(gè)行業(yè)，整合行業(yè)，行業(yè)發(fā)展，行業(yè)政策，行業(yè)媒體……簡(jiǎn)直枚不勝舉。

事實(shí)上，房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，不是一個(gè)行業(yè)。在《現(xiàn)代漢語詞典》中對(duì)產(chǎn)業(yè)的定義是“構(gòu)成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的行業(yè)和部門”，而行業(yè)是“工商業(yè)中的類別”。雖然《現(xiàn)代漢語詞典》中的定義也有值得推敲和商榷之處，但還是可以看出產(chǎn)業(yè)與行業(yè)有較大的區(qū)別。通常意義上，產(chǎn)業(yè)比行業(yè)的概念廣，如房地產(chǎn)業(yè)，就包含了其中的多個(gè)行業(yè)和相關(guān)部門。在我國(guó)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)口徑內(nèi)，房地產(chǎn)業(yè)包含了四個(gè)行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、其它房地產(chǎn)活動(dòng)（如房地產(chǎn)評(píng)估、房地產(chǎn)管理咨詢等）。

弄清楚產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的區(qū)別，對(duì)于下面的一些提法也就容易理解了：

房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)（不是支柱行業(yè)）；

房地產(chǎn)業(yè)未入選“十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”（不是行業(yè)振興規(guī)劃）；

房地產(chǎn)業(yè)最缺乏長(zhǎng)效機(jī)制或長(zhǎng)效制度體系，也就是產(chǎn)業(yè)政策（不是行業(yè)政策）

產(chǎn)業(yè)政策涉及開發(fā)、交易、服務(wù)等多個(gè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等（不包括利率、稅費(fèi)等，后者屬于宏觀調(diào)控政策范疇，也就不會(huì)錯(cuò)上加錯(cuò)地將央行調(diào)整基準(zhǔn)利率說成“行業(yè)調(diào)控政策”了）；

房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)法人單位數(shù)量較多，但就業(yè)人員較少（而不是開發(fā)行業(yè)，據(jù)上一次經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果，開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)的企業(yè)法人數(shù)量占整個(gè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)法人數(shù)量的45.7％，就業(yè)人口占40%）……

治理&管理

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期，有越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始重視公司治理和內(nèi)部管理了，特別是IPO、重組、股份制改革等成為熱門話題時(shí)，治理和管理越來越成為時(shí)下出現(xiàn)頻次較高的兩個(gè)詞。但是，關(guān)于治理和管理的區(qū)別和各自的應(yīng)用語境，卻有很多人搞不清。

管理通常是指負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作使順利進(jìn)行，如工程管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理等，還有保管、管束的意思，如管理檔案、管理現(xiàn)場(chǎng)等，在日常語境中，特別是在涉及企業(yè)管理的話題中，主要是指前一層意思。例如，當(dāng)提及房地產(chǎn)企業(yè)管理體系時(shí)，通常包括四個(gè)層級(jí)和兩個(gè)方面。四個(gè)層級(jí)分別是：第一層級(jí)，公司章程及基本管理制度；第二層級(jí)，一級(jí)流程，和重要規(guī)章，如規(guī)劃設(shè)計(jì)流程，統(tǒng)計(jì)管理辦法等；第三層級(jí)是指一級(jí)流程下的子流程或規(guī)章下的細(xì)則，如設(shè)計(jì)方案評(píng)審流程，外部統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)細(xì)則；第四層級(jí)，主要是第三層級(jí)文件下的一些工作指引、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，如成本分析工作指引，成本分析報(bào)告編制標(biāo)準(zhǔn)等。管理體系的兩個(gè)方面分別是指日常規(guī)章制度和開發(fā)流程。日常規(guī)章制度涉及行政管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)管理、審計(jì)管理等，開發(fā)流程涉及下面獲取及投資決策管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、工程管理、營(yíng)銷管理等。

治理除了有管理的意思外，還有整頓、處理的意思，如治理國(guó)家、河道治理等。但是在涉及企業(yè)治理語境中，治理通常是特指法人治理或公司治理，其涉及的內(nèi)容包括“三會(huì)”（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）規(guī)范和議事規(guī)則、信息披露、關(guān)聯(lián)交易等，而不包括企業(yè)的日常管理和業(yè)務(wù)流程管理。

其它還有很多，如不動(dòng)產(chǎn)≠房地產(chǎn)，地產(chǎn)≠土地，存貨≠積壓，房市≠樓市（如果房市是房地產(chǎn)市場(chǎng)的簡(jiǎn)稱的話，應(yīng)該還包括土地市場(chǎng)），在此不再一一辨析，否則就有摳字眼和賣弄之嫌了。

這些年來，見慣了業(yè)內(nèi)太多號(hào)稱“專家”的人了，我一直認(rèn)為，專家至少應(yīng)具備三個(gè)基本條件：一是要有扎實(shí)、深厚的理論功底（但不同于學(xué)院派）；二是要在某一專業(yè)領(lǐng)域有深入、系統(tǒng)的研究，有來自房地產(chǎn)一線的豐富經(jīng)驗(yàn)和直接素材，屬于該領(lǐng)域的資深人士，具有權(quán)威地位；三是客觀公正，思維縝密，觀點(diǎn)前后一致。顯然，符合這三點(diǎn)的專家，在業(yè)內(nèi)還真不多，見得最多的還是削減腦袋向?qū)＜谊?duì)伍擠的一些人，大家就為了其實(shí)真正的專家本不太在意或者已經(jīng)不太在意的一樣?xùn)|西：名。

可笑的是，很多人在這個(gè)過程中為了博得眼球而不惜拋出怪誕、荒謬、嘩眾的觀點(diǎn)，甚至連基本的術(shù)語概念都搞不懂的情況下，竟敢發(fā)表一些不知道要說什么的文章，大有橫刀立馬、唯我獨(dú)尊之勢(shì)。

要想步入專家之流，專家圈子里的三句話要記?。?

一、露臉的時(shí)候，切忌露出屁股；

二、不要口頭上“主義”，心里想著生意；

三、職務(wù)比觀點(diǎn)重要，這要話語權(quán)。

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