團隊管理課程體系
敏捷團隊管理 課時：12H
課程背景：團隊是組織績效的基石，組建團隊拿到結果是管理的基本任務；人才是企業(yè)的基礎資源，培育下屬賦能團隊是管理的重要能力；成果是管理的最終目的，目標管理追蹤過程是管理的基本抓手；文化是團隊發(fā)展的基因，激勵團隊營造氛圍是基業(yè)長青的基礎；日常管理是團隊驅動器，分解動作規(guī)范管理是管理的基本藍本。面對日趨激烈的市場競爭，如何善用人才建設一支優(yōu)秀的團隊？如何帶領團隊聚...
講師：任文建咨詢電話：010-82593357下載需求表
領跑者計劃：零售精英團隊管理與銷售賦能訓練營 課時：6H
【課程背景】針對運動服裝零售行業(yè)高競爭、快節(jié)奏的特點，聚焦團隊管理與人才培養(yǎng)的核心挑戰(zhàn)，著力解決零售經理的核心關注點：1.如何設置目標達成策略，打必贏之仗？2.如何進行問題分析與溝通，改善團隊績效？3.如何繪制清晰的人才能力標準，快速批量培養(yǎng)核心骨干人才？4.如何創(chuàng)新化設計激勵方案，提高團隊積極性與歸屬感？課程有理論、有工具、有案例,實操性強,,通過課程方法...
講師：鐘意咨詢電話：010-82593357下載需求表
行長領導力進階之選人用人的團隊管理藝術 “以史 課時：6H
課程背景：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數，既沒有經過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有在商學院的系統(tǒng)學習經歷，基本上是...
講師：劉智剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
從執(zhí)行者向賦能者轉變—— 團隊管理 課時：6H
課程背景：在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展不僅依賴于管理者的領導力，更需要管理人才的快速成長與賦能。管理人員作為企業(yè)未來的中堅力量，往往具備出色的專業(yè)能力和執(zhí)行力，但如何從“執(zhí)行者”向“賦能者”轉變，成為能夠激勵團隊、推動業(yè)務發(fā)展的管理者，是他們面臨的核心挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理人才的培養(yǎng)往往缺乏系統(tǒng)性和針對性。管理者需要掌握的核心技能不僅是完成任務，更是如何通過...
講師：廉發(fā)強咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊管理與有效執(zhí)行 課時：6H
?課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要快速響應客戶需求，提高工作效率，只有高績效團隊才能發(fā)揮出最佳效能。如何提升應對市場需求和企業(yè)自身變革發(fā)展的高績效團隊，已成為當前各企業(yè)滿足持續(xù)發(fā)展所要迫切解決的問題。本課程是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程，是還原任務場景而開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。課程中由學員組成相互競爭的模擬團隊...
講師：廉發(fā)強咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者高效團隊管理技能 課時：12H
課程背景：在一個組織中，管理工作是由管理者組織開展并對此負責的。什么樣的人是管理者？管理者是干什么的？這是一個組織搞好管理必須要明確的重要問題。而組織是一群有共同目標的人員組成的利益共同體，具有結構化、系統(tǒng)的特征，組織可以克服個人力量的局限性，有效實現目標。因為很多管理者都來自基層，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或者業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但...
講師：廉發(fā)強咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者團隊管理能力提升 課時：12H
課程背景：在一個組織中，管理工作是由管理者組織開展并對此負責的。什么樣的人是管理者？管理者是干什么的？這是一個組織搞好管理必須要明確的重要問題。而組織是一群有共同目標的人員組成的利益共同體，具有結構化、系統(tǒng)的特征，組織可以克服個人力量的局限性，有效實現目標。因為很多管理者都來自基層，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或者業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但...
講師：廉發(fā)強咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊管理 課時：6H
課程背景：企業(yè)在經營管理中，團隊經營已成為一個重要戰(zhàn)略。所謂團隊就是相互合作，達成某種成果的一群人。在簡單組成的一群人中，每個人都是獨立的，他們有著不同的活動，目標也各不相同，而在一個團隊中，每個成員都是有共同目標的，他們相互依賴，互相支持。共同承擔責任，分享成果。所以團隊是一群有共同目標的人員組成的利益共同體，具有結構化、系統(tǒng)的特征，組織可以克服個人力量的...
講師：廉發(fā)強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產品開發(fā)團隊管理》 課時：6H
產品開發(fā)團隊管理課程背景：企業(yè)競爭中的最核心的因素是人，高績效的產品開發(fā)團隊，是新產品開發(fā)創(chuàng)新的保障，也是企業(yè)核心的競爭力，能夠給企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)在進行新產品開發(fā)團隊管理時，經常會遇到一些問題：1、不同部門之間，為什么信息溝通不暢？2、不同類型的項目，選擇哪種團隊管理方式，效率最高？3、為什么我們整個項目所涉及的人員配合總是不太好4、如何打造高...
講師：王峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
轉型—新經理的團隊修煉——從優(yōu)秀技術骨干走向卓越團隊管理者講師：李沛賢【課程背景】越來越多的中國企業(yè)迅速發(fā)展，團隊規(guī)模不斷擴大，很多員工因為工作出色從技術骨干提拔到了管理崗位。從技術骨干、業(yè)績英雄晉升或轉崗為管理者，是每位職場人士職業(yè)生涯發(fā)展的必經階段，但是由于管理角色不同，所關注的角度不同，因此這種轉變必然帶來很多困難和挑戰(zhàn)，以前只要把自己的事情做好就可以...
講師：李沛賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
賦能-跨部門高績效團隊管理與協(xié)作的五把金鑰匙訓戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】跨部門團隊管理是指不同部門的員工在項目中協(xié)同工作，共同實現目標。它在現代企業(yè)中變得越來越重要，主要有如下價值：提高效率：不同部門的員工各自擁有不同的專業(yè)知識和技能，跨部門團隊協(xié)作可以利用這些不同的能力來更高效地完成任務，避免重復勞動和資源浪費。提高創(chuàng)新力：跨部門團隊協(xié)作可以促進不同部門之...
講師：李沛賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理之道——完美執(zhí)行三字法則》 課時：12H
講授+體驗內訓課：《團隊管理之道——完美執(zhí)行三字法則》【課程背景】企業(yè)執(zhí)行問題層出不窮，但是執(zhí)行只是一種表象，執(zhí)行不力背后的原因卻是千差萬別。制度不完善、職責不清晰、標準不統(tǒng)一、目標不明確等等問題都會導致執(zhí)行不力。邊疆老師總結出了十五類執(zhí)行不力背后的問題，并給予解決思路和方法。從而避免了執(zhí)行力問題頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的問題?！菊n程概述】：本課程運用體驗式教學技術...
講師：邊疆咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時代團隊管理》 課時：6H
《新時代團隊管理》2827020278765251269527305001課程目的一、管理干部怎樣幫助青年員工做好職業(yè)規(guī)劃，打通晉升通道，留住人才二、管理者如何培養(yǎng)青年員工綜合能力，塑造其職場核心競爭力，在員工成長中實現團隊目標的達成三、如何理解并接受年輕一代，并根據其特點實現有效代際管理28936951714502課程詳情25126953810【培訓對象】...
