人力資源管理課程體系
非人力資源的人力資源管理課程大綱主講人：黃錚?為什么學習本課程：做為非人力資源部門在日程人員管理當中時常出現(xiàn)人力資源的常見問題，而這些問題又是通常困擾部門經(jīng)理開展正常工作的絆腳石，那么經(jīng)理人究竟該如何科學的的招聘、領(lǐng)導、培養(yǎng)、激勵、處罰員工呢？本講將就經(jīng)理人如何系統(tǒng)的管理一個部門員工展開討論。?誰應該學習本課程：□企業(yè)行政人員□人力資源部門人員□各部門經(jīng)理及...
講師：黃錚咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 課時：12H
01非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【培訓前言】100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過績效管理的公司運營效率比沒有績效管理的公司的效率高30，而做過效績效管理的公司的效率比績效管理體系不完善公司的效率高50，說明對于一個公司來說，如果績效管理做的好，效率將大幅度提高?！九嘤柺找妗?掌握人力資源的特性，對人力資源管理技能有一定的認知；?理解人力資源部門與業(yè)務部...
講師：馮濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時：6H
非人力資源的人力資源管理張媛【課程背景】業(yè)務管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績達成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經(jīng)理，不懂得如何組建團隊，如何讓員工激發(fā)潛能，完成目標，如何實現(xiàn)績效改進，如何通過驅(qū)動學習，提升能力，不斷強化團隊的能量，面對人力資源與業(yè)務部門的隔閡，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理與薪酬福利 課時：30H
人力資源管理與薪酬福利張媛【課程背景】業(yè)務管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績達成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經(jīng)理，不了解人力資源的工作內(nèi)容，工作方法，面臨的壓力與挑戰(zhàn)，因此在工作中很難很好地配合，究其原因，這些疑問的出現(xiàn)很大程度上同部門負責人（即非人力資源經(jīng)理）不善于進行人力資源管理緊密相關(guān)。《人力資源管理與薪酬福...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實踐劉濤【課程背景】人的因素是一個群體的重要資源。人力資源管理，就是如何把有用的人才選拔出來，使其發(fā)揮作用，這也包括培訓、培養(yǎng)、考核、激勵、懲處等過程。在企業(yè)中各級管理者是企業(yè)經(jīng)營中最核心的人員，而各部門負責人或管理即管理任務也管理人員，每個部門的人員情況，直接負責人是最清楚的。越是大型企業(yè)或中型企業(yè)人力資源管理越重要，人事部門不...
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互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢劉濤【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)+的新形勢下，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：←人才斷層開始顯現(xiàn)，硬性提拔開始增多；←物質(zhì)激勵已不能滿足員工的需求；←績效考核效果越來越低于預期；←培訓的任務性大于實用性，培訓效果轉(zhuǎn)化難；←90后員工的個性與組織規(guī)范的沖突加?。弧肆Y源在戰(zhàn)略上對企業(yè)的影響加大；←……...
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非人力資源的人力資源管理丁守海第一節(jié)非HR部門也要懂人力資源管理1、HRM是每個管理者都必須掌握的一項技能——管理的對象是人而不是機器2、光靠人力資源部門單打獨斗，HRM注定會失敗——以績效考核為例3、忽視HRM，各部門管理都會事倍功半——員工積極性為什么總調(diào)動不起來？4、人力資源部與其他部門，在HRM工作中的分工——以招聘為例第二節(jié)非HR部門要參與編制人力...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理》 課時：12H
人力資源管理 講師：馮芳【課程目標】人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識才能在人才的“選、用、育、留”方面不陷入被動。本課程旨在幫助管理者了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架，降低人力資源管理工作難度。通過提升管理者在工作分析、招聘、績效、...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 講師：馮芳【課程目標】21世紀，是人力資源開發(fā)的世紀。如何管人已經(jīng)不僅僅是人力資源部門（HR部門）的工作，部門經(jīng)理越來越多的承擔了人力資源管理的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估等方面，部門經(jīng)理都應掌握足夠的人力資源管理技能，以保證部門和公司的目標實現(xiàn)。本課程旨在幫助部門經(jīng)理建立...
講師：馮芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務導向的人力資源管理 課時：6H
業(yè)務導向的營銷人力資源管理|為什么學|某民營企業(yè)每年駐外機構(gòu)的業(yè)務員和促銷員都會將企業(yè)告上法庭,企業(yè)||習本課程|每年都為此付出大量的精力和費用,而經(jīng)營溝通會上營銷總監(jiān)覺得自己|||已經(jīng)盡力，企業(yè)就該付出必要的成本，而人力資源部老是覺得這是營|||銷部門的事情，指責營銷人員沒有處理好問題,和人力資源部沒關(guān)系。|||某企業(yè)人力資源部規(guī)定市場人員的招聘必須是人力...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理實務 課時：6H
《人力資源管理實務》【培訓特點】：本課程按照人力資源管理的專業(yè)分為八大模塊。分別進行講解，各模塊的內(nèi)容相對獨立，學員企業(yè)可以根據(jù)需要選擇其中的部分模塊。一般人力資源專業(yè)人士比較適合?！九嘤柲繕恕浚?.對人力資源管理有全面而深入的理解。2.常見的、重點的人力資源管理工作，包括招聘、績效、培訓、職業(yè)規(guī)劃等，都能夠全面而系統(tǒng)的掌握?！九嘤柗绞健浚褐v解分析+案例研討...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層的戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：12H
《高層的戰(zhàn)略性人力資源管理》【課程特點】：1.從決策層的角度，分析人力資源管理方面的核心和重點；從戰(zhàn)略的高度詮釋HR；2.將企業(yè)戰(zhàn)略落實到人力資源戰(zhàn)略和人力資源的各模塊，注重前瞻性地看問題；3.將高層關(guān)注的業(yè)務與人力資源之間的突出問題分別講解、分析。讓高層認識到，走向高端的戰(zhàn)略性人力資源管理，企業(yè)的業(yè)績潛能會充分釋放、業(yè)績倍增。?【培訓目標】：1.高管學會通...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—選用育留激 課時：18H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——選、育、用、留、激【培訓特點】：管理自己的下屬是管理干部的核心工作，下屬是有需求、有感情、有思想、有性格的人才。本課程從管理人員熟知的選、育、用、留、激五個方面入手（客戶可以根據(jù)需要選擇其中的部分模塊），緊抓人力資源管理的主要內(nèi)容，引導學員深刻理解人性，理解人的心理特征，理解管人的主要原則。課程以學員為中心，讓學員參與互動...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《直線經(jīng)理的高效人力資源管理能力提升》（本課程大綱已進行版權(quán)注冊，嚴禁任何商業(yè)用途）【課程收益】企業(yè)中層經(jīng)理、直線經(jīng)理【課程收益】?使學員明確直線經(jīng)理的戰(zhàn)略定位。?使學員掌握直線經(jīng)理的高效人力資源管理能力的提升技巧。?通過案例分析與課堂實操能力訓練，掌握提升人力資源管理能力的具體措施。?使中層管理者掌握壓力駕馭與時間管理能力的提升措施。【課程時長】1天（6小...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理藝術(shù)》【課程對象】企業(yè)非人力資源部門的部門長及各層級管理者?！菊n程收益】?讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源主管！?讓每位經(jīng)理明確：管人與完成工作業(yè)務對于任何經(jīng)理來講同等重要！?讓每位經(jīng)理掌握：招人、育人、用人、留人、減人的技術(shù)與技巧?讓每位經(jīng)理配合：公司對人力資源的管理與開發(fā)?！菊n程時長】1天/6小時【課程...
