團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
軍事化管理與戰(zhàn)狼六階段訓(xùn)練營 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：中小微企業(yè)三層員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：重點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)向心力與軍隊(duì)榮譽(yù)感?！菊n程大綱】：戰(zhàn)狼訓(xùn)練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，每一階段一天半的時間，一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓員工達(dá)到軍事化訓(xùn)練從而固化員工的行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到訓(xùn)練有素。訓(xùn)練程序井井有條，早上8:30...
講師：倪雍智咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)對象】：中小微企業(yè)【培訓(xùn)目標(biāo)】：打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力、實(shí)戰(zhàn)銷售?！菊n程大綱】：戰(zhàn)狼訓(xùn)練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，每一階段一天半的時間，一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓員工達(dá)到軍事化訓(xùn)練從而固化員工的行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到訓(xùn)練有素。訓(xùn)練程序井井有條，早上8...
講師：倪雍智咨詢電話：010-82593357下載需求表
三大類訓(xùn)練營 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：中小微企業(yè)三層員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：重點(diǎn)打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升銷售實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)化?！菊n程大綱】：六階段戰(zhàn)狼訓(xùn)練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，每一階段一天半的時間，一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓員工達(dá)到軍事化訓(xùn)練從而固化員工的行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到訓(xùn)練有素。訓(xùn)練程序井井...
講師：倪雍智咨詢電話：010-82593357下載需求表
軍人版團(tuán)隊(duì)拓展特訓(xùn)營 課時：12H
軍人版團(tuán)隊(duì)拓展特訓(xùn)營課程內(nèi)容1．軍訓(xùn)： 1.稍息與立正?！ ?.停止間轉(zhuǎn)法(向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn))?！ ?.行進(jìn)間基本步伐：齊步與立定，跑步與立定，正步與立定，原地踏步?！ ?.集合、離散。 5.整齊、報數(shù)?！ ?.出列、入列?！ ?.集合分：班集合、連隊(duì)集合?！ ?.敬禮與禮畢?！ ?.連隊(duì)唱歌、拉歌訓(xùn)練、鼓掌。。。。。?！ F(tuán)隊(duì)： 組合，摸索，共...
講師：謝濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
超越自我及團(tuán)隊(duì)合作 課時：12H
超越自我及團(tuán)隊(duì)合作【培訓(xùn)對象】一線經(jīng)理\主管\TeamLeader\資深一線員工【培訓(xùn)時數(shù)】2個培訓(xùn)日【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員自我反思，檢驗(yàn)自己工作和生活的有效性，了解在變化的世界中,我們需要觀念的轉(zhuǎn)移。了解什么叫習(xí)慣以及個人成熟的三個階段，哪些良好的習(xí)慣能夠幫助個人達(dá)到成熟的不同階段通過學(xué)習(xí)和課堂練習(xí)，領(lǐng)悟好習(xí)慣帶來的人生意義。通過一些工具和方法，嘗試改變，培...
講師：譚激遁咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理 課時：12H
銷售團(tuán)隊(duì)管理解決問題?掌握銷售經(jīng)理的角色定位?提升銷售經(jīng)理所需的各項(xiàng)管理技能，掌握解決銷售團(tuán)隊(duì)各種問題的技巧提升團(tuán)隊(duì)成員的能力和團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績，打造高績效的高執(zhí)行力得狼性銷售團(tuán)隊(duì)課程時長12H課程大綱一、銷售經(jīng)理的角色定位――銷售經(jīng)理崗位的特點(diǎn)－－銷售經(jīng)理的四大難題――情商，溝通，椅子定理，自我管理――卓越銷售經(jīng)理的五大修煉?案例：銷售部新經(jīng)理的五大難題：如...
講師：鄧優(yōu)咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程價值點(diǎn)較深厚的功底，本課程最核心的優(yōu)勢在于通過模型講解和案例演練（模型有原理有步驟，易于掌握和運(yùn)用，案例切合工作實(shí)際和工作難題，學(xué)員立刻能夠悟到并能應(yīng)用），從實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的角度使學(xué)員在參與、分享、反思、行動中完成理解知識、運(yùn)用技能、新的行動的提升過程。多年來學(xué)員對鄧博士和鄧博士培訓(xùn)風(fēng)格的評價都是“受啟發(fā)，很實(shí)用”，這也是鄧博士和鄧博士篤...
講師：鄧優(yōu)咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)精神及執(zhí)行力 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)中層管理【培訓(xùn)目標(biāo)】：打造卓越團(tuán)隊(duì)，提升執(zhí)行力【課程大綱】：【前言】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍(lán)圖也只會是水中月、鏡中花。執(zhí)行力是一門學(xué)問，任何一名領(lǐng)導(dǎo)都需要掌握這門學(xué)問，也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路。“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。對個人來說，執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分，對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?！薄菊n程主要內(nèi)容及感悟分享...
講師：夏春龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時：6H
1、高績效團(tuán)隊(duì)的打造1.1培育部屬的概念1.2個人能力的培育1.3個人特性及潛能分析1.4團(tuán)隊(duì)能力的培育2、團(tuán)隊(duì)文化打造2.1人類行為的理解2.2態(tài)度與啟發(fā)2.3與人有關(guān)問題的處理2.4高情商團(tuán)隊(duì)能力圈3、管理的展開3.1管理的展開3.2領(lǐng)導(dǎo)力3.3團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段及其修煉
講師：溫會林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》——打造高效能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)前言絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。在他們看來，具有競爭優(yōu)勢的“人才”在推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、變革創(chuàng)新過程中扮演著重要的角色，甚至起到?jīng)Q定性的作用?！叭瞬艃?yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固。然而，這樣的企業(yè)忽略了“系統(tǒng)”與“組織氣氛”對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響,以至于它們在面對...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與輔導(dǎo) 課時：12H
培訓(xùn)形式：實(shí)操演練、案例分析、行動學(xué)習(xí)等形式課程目標(biāo)：1、認(rèn)識自我，了解管理者的角色和作用；2、充分認(rèn)識到為什么要培訓(xùn)下屬，掌握下屬的風(fēng)格；3、學(xué)習(xí)如何培訓(xùn)下屬，管理者對下屬的“教練”作用，如何培訓(xùn)、輔導(dǎo)與訓(xùn)練、激勵下屬，幫助下屬成長；4、掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì)，如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)樹立正向的引導(dǎo)，打造出一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。環(huán)節(jié)內(nèi)容一、開場白和課程的導(dǎo)入認(rèn)識自我...
講師：丁菱咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)與突破性領(lǐng)導(dǎo)力封閉式體驗(yàn)營團(tuán)隊(duì)是我們生存的依托，當(dāng)個體很好的融入到團(tuán)隊(duì)之中時，個體力量將隨之升華，團(tuán)隊(duì)將毅然決起，所向無敵。長期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)表明：心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須優(yōu)先于技能、技巧的提升，只有改變了員工的心智模式，調(diào)正了心態(tài)，員工才能端正認(rèn)識，增強(qiáng)提升技能技巧的意愿，系統(tǒng)的技能技巧培訓(xùn)才能產(chǎn)生最大的效果，員工才會自覺地將管理技能運(yùn)用于實(shí)際工...
講師：賈臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙 課時：12H
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙在這個信息無處不在、納秒級技術(shù)交換的世界中，基于情報或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難，而大部分人卻忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作是僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營銷等方面，因?yàn)檫@些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果?？杀氖?，我們還是困惑于太多的問題如：辦公室政治、低落的士氣、無可...
講師：賈臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
好場景好課程！—基于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的內(nèi)訓(xùn)課開發(fā)培訓(xùn)合格內(nèi)訓(xùn)師必須要做到：1.?能夠準(zhǔn)確理解企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)與需求，而不是局限在培訓(xùn)主題上的理解2.?能針對優(yōu)秀工作崗位上的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行界定與分解，進(jìn)而選擇開發(fā)的重點(diǎn)，而不僅僅是在一堆主題中盲目的選擇3.?能把一場培訓(xùn)落實(shí)到學(xué)員行為層面改變，可衡量可改變的指標(biāo)，而不僅僅只是聽課打卡而已4.?能夠設(shè)計出系統(tǒng)課程框架，利于傳...
講師：賈臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。?【課程收益】??認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，是自己團(tuán)隊(duì)的行動與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致；??建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣；??提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力，激發(fā)共同愿景，...
