團(tuán)隊建設(shè)課程體系

單元:汽車團(tuán)隊建設(shè)概述節(jié):團(tuán)隊的基本概念1、什么是團(tuán)隊?2、什么是廣義團(tuán)隊?3、什么是狹義團(tuán)隊?4、什么是團(tuán)隊精神?5、什么是團(tuán)隊精神的核心?6、什么是團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)?7、什么是團(tuán)隊精神的境界?8、什么是團(tuán)隊使命?第二節(jié):汽車組織與團(tuán)隊1、汽車企業(yè)為什么要創(chuàng)建團(tuán)隊?(1)團(tuán)隊與組織的不同(2)外部環(huán)境的變化(3)現(xiàn)代人的需求變化(4)“雕塑泥”效應(yīng)(5)“霍...

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課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)、激勵等難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、打造高績效團(tuán)隊(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、建立團(tuán)隊共同目標(biāo)(一)、如何制定工作...

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  高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱  部分:如何做一個太上不知有知的銷售團(tuán)隊管理者——自我修煉  一、銷售團(tuán)隊管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡”  1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊  2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)  3、建立“懶人”文化  4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊資源匹配與服務(wù)講師  故事:不在其位,不謀其政  案例:一個“救火”隊長的一天  案例:哈佛案例...

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團(tuán)隊建設(shè)的基本要素信念與觀念影響團(tuán)隊結(jié)果團(tuán)隊的能量與態(tài)度方向/目標(biāo)/目的的一致模式有效的溝通溝通模式團(tuán)隊成員的人格分析團(tuán)隊自員的自我管理模式團(tuán)隊成員的自動化反應(yīng)模式

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模塊一:管理者在團(tuán)隊中的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)圖解:團(tuán)隊中各層級的狀態(tài)一、各級人員在團(tuán)隊里應(yīng)起到什么樣的作用?問題:團(tuán)隊的績效不佳,誰應(yīng)負(fù)主要責(zé)任?——管理者正確的思維習(xí)慣:一切皆由我起!視頻分享:一個團(tuán)隊管理者的示范二、團(tuán)隊管理者的五種角色1.管理2.教練3.正能量的傳播者4.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者5.規(guī)則的維護(hù)者三、管理的五大職能解讀1.周詳計劃2.高效組織3.有力指揮...

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  單元:汽車團(tuán)隊建設(shè)概述  節(jié):團(tuán)隊的基本概念  1、什么是團(tuán)隊?  2、什么是廣義團(tuán)隊?  3、什么是狹義團(tuán)隊?  4、什么是團(tuán)隊精神?  5、什么是團(tuán)隊精神的核心?  6、什么是團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)?  7、什么是團(tuán)隊精神的境界?  8、什么是團(tuán)隊使命?  第二節(jié):汽車組織與團(tuán)隊  1、汽車企業(yè)為什么要創(chuàng)建團(tuán)隊?  (1)團(tuán)隊與組織的不同 ?。?)外部環(huán)境的...

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步:認(rèn)識篇-凝聚人心真團(tuán)隊中國女排曾經(jīng)是世界冠軍,但近卻輸給了泰國隊,連亞洲冠軍都沒有拿到,一夜回到三十年前。這支團(tuán)隊怎么了?什么才是真正的團(tuán)隊?團(tuán)隊和團(tuán)伙有什么區(qū)別?團(tuán)隊的本質(zhì)是什么?本部分帶領(lǐng)大家互動、研討、視頻和活動,重新認(rèn)識我們的團(tuán)隊,建立屬于我們自身的高績效團(tuán)隊的共識。1、什么是真正的團(tuán)隊?l講解:為什么團(tuán)隊變得十分流行,越來越被人們重視?l互動:...

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  單元:汽車團(tuán)隊建設(shè)概述  節(jié):團(tuán)隊的基本概念  1、什么是團(tuán)隊?  2、什么是廣義團(tuán)隊?  3、什么是狹義團(tuán)隊?  4、什么是團(tuán)隊精神?  5、什么是團(tuán)隊精神的核心?  6、什么是團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)?  7、什么是團(tuán)隊精神的境界?  8、什么是團(tuán)隊使命?  第二節(jié):汽車組織與團(tuán)隊  1、汽車企業(yè)為什么要創(chuàng)建團(tuán)隊? ?。?)團(tuán)隊與組織的不同  (2)外部環(huán)境的...

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課程大綱模塊一:管理者在團(tuán)隊中的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)圖解:團(tuán)隊中各層級的狀態(tài)一、各級人員在團(tuán)隊里應(yīng)起到什么樣的作用?問題:團(tuán)隊的績效不佳,誰應(yīng)負(fù)主要責(zé)任?——管理者正確的思維習(xí)慣:一切皆由我起!視頻分享:一個團(tuán)隊管理者的示范二、團(tuán)隊管理者的五種角色1.管理2.教練3.正能量的傳播者4.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者5.規(guī)則的維護(hù)者三、管理的五大職能解讀1.周詳計劃2.高效組織3....

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部分:高績效團(tuán)隊建設(shè)的六絕招1.常見的團(tuán)隊管理問題2.認(rèn)識團(tuán)隊2.1團(tuán)隊的概念和應(yīng)具備的三個條件現(xiàn)場互動:成為團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的條件?2.2優(yōu)秀團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)2.3團(tuán)隊的特點2.4團(tuán)隊發(fā)展的四個階段:成立期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期3.六招建設(shè)高績效團(tuán)隊3.1選擇合適的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊成員團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)組建團(tuán)隊的要點團(tuán)隊精細(xì)化管理的核心內(nèi)容3.2共同建立有效的流程和規(guī)...

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課程內(nèi)容:導(dǎo)入:團(tuán)隊建設(shè)游戲講:狼性團(tuán)隊建立一、什么是團(tuán)隊?什么是狼性團(tuán)隊二、中國式的管理思想1、為什么三個和尚沒水喝?2、怎樣解決三個中國人是一條蟲?3、如何體現(xiàn)中國人的團(tuán)隊意識?三、影響一個團(tuán)隊的因素四、個人與團(tuán)隊的關(guān)系五、個人表現(xiàn)出色的員工能否在團(tuán)隊中共同創(chuàng)造更好的績效?1、個人英雄主義與集體英雄主義2、狼性團(tuán)隊的特征:目標(biāo)清晰;行動果斷;全力以赴3、...

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(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊效能、團(tuán)隊合作、溝通技巧等問題?每人提一兩個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。前言:團(tuán)隊基礎(chǔ)知識概述(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)1、什么是團(tuán)隊2、為什么要建立團(tuán)隊3、團(tuán)隊有什么特征4、企...

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導(dǎo)入:團(tuán)隊建設(shè)游戲講:高效團(tuán)隊建立一、什么是團(tuán)隊?二、中國式的管理思想1、為什么三個和尚沒水喝?2、怎樣解決三個中國人是一條蟲?3、如何體現(xiàn)中國人的團(tuán)隊意識?三、影響一個團(tuán)隊的因素四、個人與團(tuán)隊的關(guān)系五、個人表現(xiàn)出色的員工能否在團(tuán)隊中共同創(chuàng)造更好的績效?1、個人英雄主義與集體英雄主義2、高效團(tuán)隊的特征:目標(biāo)清晰;行動果斷;全力以赴3、凝聚力、協(xié)作、團(tuán)隊精神與...

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課程內(nèi)容:第一講:團(tuán)隊協(xié)作意識與技能一、團(tuán)隊協(xié)作中的角色與互補(bǔ)1.高績效團(tuán)隊的七大特征2.團(tuán)隊中的角色認(rèn)知3.團(tuán)隊中常見的五種角色視頻分享4.如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中個人的優(yōu)勢,并有效整合5.活動:團(tuán)隊關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊練習(xí)二、團(tuán)隊協(xié)作需要良好的積極心態(tài)1.心智模式檢視2.固有的信念、固有的行為模式3.審視你現(xiàn)有的心智模式4.建立全新的觀點5.以終為始,建立...

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(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊效能、團(tuán)隊合作、執(zhí)行力等問題?每人提一兩個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。前言:團(tuán)隊與執(zhí)行力基礎(chǔ)知識概述(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)一、團(tuán)隊概述1、什么是團(tuán)隊2、為什么要建立團(tuán)隊3、團(tuán)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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